А.В.: На сегодняшний момент рынок ЖРС является быстрорастущим сегментом. Существующий спрос на сырье обуславливает формирование конкурентных отношений между поставщиками и потребителями. Предложение по всем видам сырья, кроме товарного агломерата, превышает объемы потребления внутри страны, что позволяет украинским производителям экспортировать продукцию. Если брать в целом, то в месяц в Украине производится порядка 5 млн.т железорудного сырья при внутреннем спросе в 3,8 млн.т. Думаю, до конца года этот спрос останется на том же уровне. В 2006г. планируется ввод в действие новых доменных печей на “Азовстали”, Алчевском МК и запуск после ремонта домны на Донецком М3, что увеличит емкость рынка ориентировочно на 250-300 тыс.т ЖРС в месяц.

М.: Чем бы Вы объяснили летнюю “затоваренность” рынка, когда на складах горнорудных предприятий скопилось порядка 2,5 млн.т продукции?

А.В.: В первую очередь, это резкое снижение объемов производства на отечественных металлургических предприятиях, связанное с изменением ситуации на мировом рынке. Украина является третьим по величине экспортером черных металлов в мире, и обвал цен на рынке металлопродукции привел к снижению экспортных поставок и созданию складских запасов у металлургов. С другой стороны, снижению конкурентоспособности отечественного металлопроката на мировом рынке способствовало повышение себестоимости его производства, которое было связано с ростом внутренних цен на газ, электроэнергию, железнодорожные грузоперевозки, на то же сырье. И хотя фактор увеличения стоимости железорудного сырья не является доминирующим, ибо его доля в общей структуре затрат при производстве металлопродукции не превышает 10%, мы все же пошли навстречу металлургам и снизили внутренние цены на свою продукцию. К тому же к концу лета рынок металла несколько оживился, меткомбинаты стали наращивать производство, спрос на ЖРС с их стороны вырос и запасы на складах стали таять. Сейчас можно сказать, что они приблизились к нормативным.

М.: А не было ли в числе причин “затоваривания” нежелание некоторых меткомбинатов закупать сырье по завышенным ценам?

А.В.: Я не знаю, что такое “завышенная цена”. Есть понятие “рыночная цена”, которая формируется по объективным экономическим законам. В первую очередь, это соотношение спроса и предложения. Если на мировом рынке произошел рост цен на ЖРС, местным производителям нет смысла их удерживать. Это нонсенс. Поэтому в том, что отечественные горнорудные предприятия в конце прошлого года подняли цены на свою продукцию, ничего удивительного нет, – это мировая тенденция.

М.: Как бы Вы прокомментировали факт поставки на “Азовсталь” бразильской железной руды?

А.В.: Каждое металлургическое предприятие изыскивает пути оптимизации своих производственных процессов. Одним из таких направлений на меткомбинате “Азовсталь” является промышленное испытание оптимального состава шихты для производства чугуна. Использование аглоруды различных производителей, в том числе и бразильской, определяется только эффективностью совершенствования производства. Как я понимаю, в основе решения собственников и менеджеров мариупольского меткомбината “Азовсталь” лежало желание поэкспериментировать с более качественным сырьем. Но все-таки не думаю, что бразильская руда на внутреннем рынке сможет составить заметную конкуренцию отечественному сырью, в первую очередь, из-за ценового фактора.

М.: Ваше отношение к предложению ассоциации “Укррудпром” ввести ограничения на импорт железорудного сырья.

А.В.: Кризис в металлургической отрасли, как и в любой другой, заставляет государство становиться на защиту своего производителя. Одним из механизмов такой защиты может служить введение ограничений на импорт, в частности, на импорт ЖРС в Украину.

М.: Как изменились отпускные цены на вашу продукцию в текущем году? Насколько сильна конкуренция между отечественными производителями ЖРС?

А.В.: Рыночная среда обуславливает существование конкуренции между производителями. На внутреннем рынке ЖРС сложившиеся взаимоотношения между поставщиками и потребителями способствуют созданию здоровых конкурентных отношений. Показатели качества продукции, логистические преимущества выступают основными факторами для формирования конкуренции на рынке железорудного сырья. ОАО “СевГОК” и ОАО “ЦГОК” осуществляют свою деятельность в условиях рыночной экономики, где формирование цен определяется под воздействием тенденций рынка. Цена на железорудный концентрат и железорудные окатыши на наших предприятиях соответствует рыночной и ее дальнейшее формирование будет определяться ситуацией на рынке ЖРС и динамикой рыночных цен.

М.: Как изменилась сбытовая политика СевГОКа и ЦГОКа за последний год, удалось ли выйти на новые рынки сбыта.

А.В.: Одним из основных принципов сбытовой политики ОАО “СевГОК” и ОАО “ЦГОК” является постоянное расширение рынка сбыта за счет улучшения качественных характеристик продукции, варьирования ценовой политики. Сбытовая стратегия ориентирована на построение долгосрочных партнерских отношений с потребителями. В настоящее время СевГОК выступает поставщиком ЖРС в Россию, Восточную и Центральную Европу, Китай. Осуществлены поставки в Турцию и Венгрию. Комбинатами получены сертификаты управления качеством ISO 9001:2001 и системой окружающей среды ISO 14001:97. В ближайшее время предприятия планируют внедрить систему промбезопасности и охраны труда OHSAS18001, что соответствует мировым стандартам и дает возможность осуществлять поставки на мировом рынке ЖРС.