Во всем мире считается, что металлурги – это союз огромной корпоративной силы.
СОЮЗ КОРПОРАТИВНОЙ СИЛЫ
СОЮЗ КОРПОРАТИВНОЙ СИЛЫ
Во всем мире считается, что
металлурги – это союз огромной корпоративной
силы.
Прошло два года с момента
создания Украинской ассоциации предприятий
черной металлургии – негосударственной,
добровольной, самоуправляющей организации,
созданной с целью повышения эффективной работы
предприятий отрасли и координации их
деятельности на внутреннем и внешнем рынках.
В условиях перехода к рыночной
экономике изменение формы собственности
приводит к ослаблению централизованного
управления предприятиями отрасли. Поэтому
возникает потребность в координации технической
политики, выработке совместных подходов к
системе налогооблажения, подготовке
законодательных актов, касающихся проблем
горно-металлургического комплекса, к участию в
антидемпинговых расследованиях. Необходимо
решать множество вопросов по формированию
единой политики в области экспорта, разделению
рынков сбыта, ценовой политике, в сфере
налаживания деловых связей с мировыми
трейдерами. Цель создания Ассоциации
заключалась в объединении совместных усилий для
решения этих и других не менее важных для
металлургов вопросов.
31 октября Украинская ассоциация
предприятий черной металлургии собралась на
отчетно-перевыборное собрание, чтобы подвести
итоги работы за два года своего существования.
За это время Ассоциация
проделала большую организационную работу. Она
объединяет предприятия и организации различной
формы собственности, в том числе такие, как
"Металлургпром", "Укркокс",
"Укртрубопром", "Укрогнеупор",
"Укрвтормет" и 16 металлургических
комбинатов и заводов.
В 2000 году металлургам удалось
преодолеть кризисные явления 1998 года и улучшить
показатели по производству основных видов
продукции, при этом сложности в отрасли все еще
остаются.
В выступлениях было отмечено,
что за 10 месяцев текущего года предприятия
отрасли впервые за последние годы достигли
уровня выпуска продукции 1993 года. Сегодня 40%
валютных поступлений в бюджет приходится на
экспорт металлопроката.
Основным направлением работы
Ассоциации в 1999 году являлось участие в создании
и обеспечении принятия законодательных актов и
нормативных документов в соответствии с
постановлением Верховной Рады "О мерах по
преодолению кризисного состояния в
горно-металлургическом комплексе Украины". В
результате 64 предприятия участвуют в
эксперименте.
На съезде присутствовал
Премьер-министр Украины Виктор Ющенко, который в
своем выступлении подчеркнул, что из 11 условий,
выдвинутых участникам экономического
эксперимента – четыре необходимо выполнять
неукоснительно. Это платежи в бюджет и в
Пенсионный фонд, полный отказ от бартера и,
конечно, своевременные расчеты за
энергоносители. Премьер-министр выступил за
честные и открытые отношения с металлургами. В
результате работы в условиях экономического
эксперимента уровень рентабельности в среднем
по металлургическим предприятиям составил 22,7%.
Нерентабельны – три: Макеевский меткомбинат
(-4,32%), Краматорский метзавод (-26,2%) и
Константиновский метзавод (-14%).
В сложившейся ситуации на
Макеевском металлургическом комбинате (за этот
год он поменял третьего стратегического
инвестора) Госкомпромполитика Украины вместе с
Украинской ассоциацией предприятий черной
металлургии ходатайствуют перед Кабинетом
Министров о том, чтобы не исключать его из
эксперимента. Сегодня появилась надежда на
доработку нового стана, который даст возможность
предприятию выкарабкаться. Ныне предприятие
является главным поставщиком средств в местный
бюджет.
На всех предприятиях,
участвующих в эксперименте, значительно
улучшилась экономическая ситуация, стабильно
выплачивается заработная плата.
Генеральный директор комбината
им. Ильича Владимир Бойко в своем выступлении
отметил, что "при общем дефиците угля
предприятия, заключившие договор с Авдеевским
КХЗ на получение кокса, в настоящее время
оказались разделенными на "своих" и
"чужих". В "чужих" оказались
"Криворожсталь", "Запорожсталь" и сам
комбинат им. Ильича, уровень производства на этих
заводах сразу снизился. При этом "свои"
комбинаты "Азовсталь", Алчевский и
Макеевский не смогли компенсировать общие
потери. В. Бойко заявил, "как бы не было жаль
отечественных шахтеров, придется вернуться к
поставкам угля из-за рубежа. Лучше иметь
стабильное обеспечение коксом, чем партнеров,
готовых подставить ножку". Премьер обратился
ко всем металлургам с просьбой поддержать меры
правительства, направленные на создание
прозрачных схем работы на рынке коксующегося
угля. В первой половине года металлурги
проигнорировали попытки правительства начать
продажу коксующегося угля на открытых аукционах,
в результате чего единственный объявленный
аукцион провалился из-за отсутствия покупателей.
И все же на сегодня одной из
основных задач остается оживление внутреннего
потребления металлопродукции. Некоторые
меткомбинаты начинают разрабатывать
собственные схемы. Например, комбинат
"Запорожсталь" во главе с генеральным
директором Виталием Сацким работает с
машиностроительными заводами путем сбыта
продукции посредством торговых домов, не гонясь
за высокой рентабельностью, которая сегодня
достигает 35-45%. Генеральный директор завода им.
Ильича В. Бойко также отметил, что его
предприятие работает на инкассо – кредитует
трубные заводы. Чем лучше будет работать
внутренний рынок, считает он, тем лучше для
металлургов.
Одной из самых острых проблем
для металлургов является энергообеспечение, а
также вопросы, связанные с ценообразованием.
Металлурги в один голос заявили, что необходимо
стабилизировать цены на сырье и
топливно-энергетические ресурсы на ныне
действующем уровне, учитывая, что
металлургические предприятия имеют физически
изношенные и морально устаревшие основные фонды
и при постоянном росте цен на сырье не могут
обеспечить рентабельность металлопродукции.
Также на съезде отмечалось, что нужно
стабилизировать тарифы на электроэнергию и
грузоперевозки с возможностью оплаты этих
затрат с отсрочкой на месяц, так как предоплата
за эти услуги приводит к вымыванию оборотных
средств предприятий. Увеличение стоимости
электроэнергии на 30% влечет за собой увеличение
себестоимости металлопродукции на 14%. "Эти
уроки мы уже проходили в 1993 году, – отметил
генеральный директор ПХО "Металлургпром"
Василий Харахулах. – Неужели на одни и те же
грабли придется наступать повторно?"
Нынче многих волнует состояние
основных фондов. В последние пять лет, отметил
вице-президент Ассоциации Валентин Куличенко,
переоценка их не производилась. Многие
предприятия, в том числе и "Запорожсталь",
требуют обновления основных фондов,
амортизационные отчисления очень малы и система,
по которой сегодня они осуществляются,
рассчитывается из величины остаточных фондов.
Износ активной части основных фондов, сокращение
работ по техническому перевооружению
предприятий и внедрению инноваций, ухудшение
качества и сортамент металлопродукции, отмечает
В. Куличенко, дают основания говорить о том, что
на обновление производства необходимо
направлять хотя бы 40% амортизационных отчислений
(не менее 2 млрд. грн.) и 30% – на восстановление (по
назначению).
Безусловно, на экономическое
положение предприятий в значительной степени
влияет снижение цен на мировом рынке на основную
металлургическую продукцию.
Сегодня в 13 странах мира в
отношении Украины проводится более 100
антидемпинговых расследований по 26 товарным
группам. Расследования возбуждены такими
странами, как США, Таиланд, Тайвань, Индонезия,
Венесуэла, Филиппины, Индия, Египет, Чили,
Мексика, Колумбия, ЮАР и страны ЕС. Речь идет,
прежде всего, о полуфабрикатах из металла,
плоском прокате, прутках, ферросплавах, алюминии.
Многие металлургические предприятия испытали
это на себе. И все же, торговать, не опасаясь
возбуждения расследований при условии
отсутствия резкого увеличения поставок и
демпингования цен, а также при расширении
номенклатуры продукции можно, если
метпредприятия изменят свою маркетинговую
политику и на рынок будут продвигаться сообща, а
не перебегать дорогу соседу. Координатором в
этом должна выступить Ассоциация совместно с
другими государственными службами.
Ассоциация делает первые шаги в
освоении защиты прав своих членов –
огнеупорщиков. Она возбудила специальное
расследование о поставках в Украину
магнезиальных огнеупоров из России, Словакии и
Германии, разослав вопросник в эти страны. Первый
шаг сделан.
Ассоциация могла бы работать
более плодотворно, отмечает ее президент
Анатолий Голубченко, если бы участвовала в
работе Совета конфедерации работодателей
Украины и могла влиять на работу на местах. И,
безусловно, влияние Ассоциации возросло б при
вступлении ее в Европейский Союз металлургов,
где можно было бы защищать права своих
производителей.
А сегодня остается
констатировать, что Ассоциация является
координатором и пытается сплотить вокруг себя
всех членов для выработки единого мнения.
Были внесены изменения в Устав
Ассоциации, решено провести
отчетно-перевыборное собрание через 5 лет. На
собрании Премьер-министр рекомендовал оставить
Анатолия Голубченко президентом, члены
Ассоциации это предложение поддержали.
КОМЕННТАРИЙ
Анатолий СТАРОВОЙТ, генеральный
директор, xозяйственного многопрофильного
объединения "Укркокс"
Необходимость преодоления
сложной экономической ситуации в отечественном
горно-металлургическом комплексе в свое время
вызвала идею объединения в ассоциацию. Главными
задачами при этом были координация действий
предприятий по выходу из кризиса и обеспечение
взаимодействия с органами власти
(исполнительной и законодательной), формирующих
государственную политику в данной области.
Два года работы
"УкрАПчермета" подтвердили, что задачи были
сформулированы правильно. Но тот факт, что особо
значимых достижений нет, свидетельствует о
необходимости пересмотра схем и механизмов
реализации корпоративных интересов.