Владимир Бойко: «Любая власть – это, прежде всего, колоссальная ответственность перед людьми, которые тебе ее доверили»
Формула власти
Владимир Бойко: «Любая власть — это, прежде всего, колоссальная ответственность перед людьми, которые тебе ее доверили»
М: Владимир Семенович, не так давно Кабинет Министров принял Государственную программу развития и реформирования горно-металлургического комплекса Украины. Каково Ваше отношение к данному документу? Насколько активным должно быть участие государства в делах отрасли, подавляющее большинство предприятий которой находятся в частных руках?
Владимир Бойко: Программа должна способствовать улучшению благосостояния предприятий отрасли. Ведь, несмотря на то, что отечественный горно-металлургический комплекс занимает ведущее положение в экономике Украины, состояние дел нашей металлургии нельзя считать удовлетворительным. Отрасль остается энергоемкой, сортамент продукции ограничен, что отрицательно влияет на конкурентоспособность украинских метпредприятий. Кроме того, в связи с тем, что внутреннее металлопотребление незначительно, отечественная металлургия сильно зависят от колебаний мирового рынка.
Поэтому, прежде всего, необходимо создавать комплексные программы развития наших металлопотребляющих отраслей: автомобилестроения, судостроения, машиностроения и т.д. Данные программы должны предусматривать обеспечение металлоемких производств необходимым сортаментом металлопродукции высокого качества. С другой стороны, должны быть выписаны четкие механизмы поставок сырья меткомбинатам.
Государственное управление с помощью экономических рычагов позволит исключить дублирование сортамента и обеспечит выпуск необходимой для внутреннего рынка продукции, что, в конечном итоге, принесет максимальную прибыль Украине.
М: На мировом рынке продолжается скачкообразный рост цен на металлопродукцию, что сразу же отразилось на конкурентоспособности продукции отечественных машиностроителей. Предпринимал ли комбинат какие-либо действия для того, чтобы если не нейтрализовать, то хотя бы сгладить негативные последствия ценового роста?
В. Б.: Цены на руду, кокс, уголь, концентрат, ферросплавы в сравнении с декабрем прошлого года выросли в три раза, цены на металл — в два раза, на изделия из металла — в два — три раза. Такого беспрецедентного роста цен на сырье для металлургии в мире не было уже давно.
Тем не менее, мы делает все, чтобы окончательно не погубить внутренний рынок. Так, цена «ильичевского» металла для отечественных потребителей была на 25% ниже экспортной. Хотя и мы вынуждены поднимать внутренние цены на металл, в связи с очередным повышением цен на сырье и транспортные перевозки.
Я регулярно направляю докладные записки президенту и премьер-министру. И вопросы хоть и медленно, но решаются. Ведь сразу же повернуть в нужное русло всю промышленную политику не так-то и просто.
Хотя, иногда я не могу понять логику происходящего. Так, украинские меткомбинаты порой просто задыхаются от нехватки сырья, а за рубеж вывозятся колоссальные объемы концентрата, руды и т.д. С другой стороны Украина импортирует машины, комбайны, оборудование, а собственный внутренний рынок приходит в упадок.
М: Известно, что с целью решения определенных сырьевых проблем, ММК им. Ильича планировал принять участие в приватизации предприятий ГАК «Укррудпром». Тем не менее, предприятие так и не приняло участие в конкурсе.
В. Б.: Приватизация «Укррудпрома» нанесла колоссальный ущерб государству. А то, что ММК им. Ильича не был допущен к участию в приватизационном конкурсе, я считаю незаконным, со всеми вытекающими последствиями.
М: Как народный депутат Украины, в чем Вы видите первоочередные задачи Верховной Рады сегодня?
В. Б.: Верховная Рада сегодня занята предстоящими президентскими выборами. Меня же сейчас больше всего интересует вопрос политической реформы. Я не раз говорил, что в Украине не нужна такая жесткая вертикаль власти, как, например, в России. Нам нужна демократическая политическая система, в которой каждая ветвь власти ответственна, прежде всего, перед народом. А что у нас происходит сегодня? Судебная власть зависима. Исполнительная власть находится между правительством и Администрацией Президента. В результате понять, кто несет ответственность за происходящее в стране сложно. Поэтому и напрашивается вывод о необходимости политической реформы.
Любая власть — это, прежде всего, колоссальная ответственность перед людьми, которые тебе ее доверили. В тех подразделениях, где четко определены взаимоотношения, а руководитель справедливо относится к своим подчиненным — все будет в полном порядке. Я убежден, что так должно быть везде: начиная от цеха комбината и заканчивая государством.
При этом нынешние собственники предприятий обязаны повернуться лицом к трудящимся. Ведь все создается именно их руками. И природные богатства страны, принадлежат не отдельным гражданам, а всему народу Украины.
М: Известно, что на комбинате им. Ильича одна из самых высоких зарплат среди предприятий отрасли…
В. Б.: Сегодняшнее разделение на бедных и богатых — это объективная реальность, с которой уже ничего не поделаешь. Но в наших силах сократить этот разрыв. Так на нашем комбинате социальная сфера увеличилась в три раза даже по сравнению с относительно благополучным советским периодом.
На комбинате сегодня работает более 75 тыс. сотрудников. И задержек выплаты заработной платы у нас не было никогда. При этом зарплата представителей ведущих профессий на комбинате в среднем составляет 3,5 — 4 тыс. грн. и выше, у начальников цехов — более 9 тыс. грн.
Самое главное — нам удалось поломать систему, существовавшую десятилетиями. Раньше высококвалифицированные рабочие получали больше, чем мастера. Поэтому на руководящих должностях работали недавние выпускники техникумов и институтов. Теперь на комбинате зарплата мастера на 30% выше, чем у самого высокооплачиваемого рабочего в его же бригаде. И сегодня на комбинате все ринулись учиться. А мы проводим конкурсы на замещение должностей мастеров и начальников цехов, отбирая лучших. В результате, эти специалисты имеют профессиональный уровень, сравнимый с мировым. В том числе и по зарплатам. Зарплаты на Западе, конечно, высокие. Но если учесть цены в их магазинах, квартплату и т.п., затем пересчитать в нашем эквиваленте, то получается, что «ильичевцы» по уровню жизни почти догнали Европу.
Вообще, по вкладу в решение социальных вопросов с комбинатом им. Ильича не может сравниться ни одно предприятие бывшего СССР.
М: Чем можно проиллюстрировать данное утверждение?
В. Б.: Мы постоянно создаем рабочие места (достаточно вспомнить программу «Молодежь — 2004», трудоустройство инвалидов), проводим работу по оздоровлению трудящихся и их семей. Строим различные объекты для города и всего Приазовья.
Вот лишь некоторые примеры нашей работы. В 2004г. произошло расширение лечебно — профилактического центра комбината. Создана сеть аптек «Ильич-фарм». Выполнен капитальный ремонт плавательного бассейна ОШ № 65. Начато строительство нового крытого стадиона европейского типа в приморском районе. Проведена полная реконструкция стадиона «Ильичевец». В Ордженикидзевском районе произведена реконструкция футбольных полей ДЮСШ № 4. Благоустроена территория баз отдыха и пансионатов общей площадью 4 тыс. м2, детских оздоровительных центров — 1,5 тыс. м2. В этом году комбинат провел капитальный ремонт более 100 школ. В 2003-2004 г.г. капитально отремонтированы здания ДК им. К. Маркса, ДК Металлургов, Драмтеатра, здание апелляционного суда и др. зданий коммунальной собственности города и прилегающих сельских районов. Капитально отремонтирован проспект Ильича. Введен в эксплуатацию уникальный культурно-развлекательный комплекс «Экстрим-парк». Выполнен ремонт Международного мариупольского аэропорта. Включены в состав комбината пришедшие в упадок Мариупольский морской рыбный порт, рыбоконсервный комбинат, швейная фабрика «Фея», на которых выполнены реконструкция и ремонт, налажено производство продукции.
Крупные средства изыскиваются для оказания помощи мариупольским предприятиям жилищного, транспортного хозяйства, здравоохранения, культуры, административным органам, в том числе и для устранения аварийных ситуаций, стихийных бедствий. И если за весь минувший год объемы финансирования социальной сферы города составили 225 млн. грн, то только за восемь месяцев 2004г. она уже превысила 200 млн.
Кроме того, по итогам 2004г. комбинат планирует перечислить в госбюджет более 2 млрд. грн. налогов. Тогда как по всей Украине данные отчисления составляют всего 54 млрд. грн. Хотя я по-прежнему считаю несправедливыми действующие нормативы по отчислениям в бюджет. Я считаю, что в первую очередь средства должны идти на обеспечение жизни города. И бюджет должен строиться снизу вверх.
Материал предоставлен пресс-центром ОАО «ММК им. Ильича»