ПОЧТИ НИЧЕЙНЫЕ ЗЕМЛИ (Код: 503-1-2)

Законодательство четко не определяет, кто является собственником промышленных отходов. Это обстоятельство может спровоцировать череду конфликтов между госорганами, владельцами меткомбинатов и арендаторами шлакоотвалов.Минеральная база и экономические условия разработки техногенных месторождений Украины.

КОНТРОЛЬ С ОГОВОРКОЙ (Код: 503-1-3)

Знатоки корпоративного права полагают, что вскоре крупнейшим украинским собственникам потребуется действенная законодательная защита.Д.Леонов: «На металлургических предприятиях топ-менеджер – не наемный управленец. Он – фигура политическая, зачастую государственного масштаба».

ЗА КРЕСЛОМ (Код: 503-1-4)

Уход Сергея Грищенко лишь утвердил тот факт, что отечественными металлургами востребован институт кураторства в исполнительных структурах власти.Скандальный уход Сергея Грищенко с занимаемой должности вызвал у знакомых с ним управленцев, по меньшей мере, недоумение. Многие задаются вопросом, как мог столь опытный Читать далее

ХОЗАКТИВ (Код: 503-1-5)

Исполнительный директор МЕАОУМ Валерий Кагаловский уверен – коллегии собственников метпредприятий СНГ принесут больше эффекта, чем обязательные для исполнения, но игнорируемые чиновниками правительственные соглашения.

ПОЛУКАЧЕСТВО (Код: 503-2-6)

Украинские металлурги существенно улучшили показатели качества стали и проката по сравнению с кризисным периодом середины 1990-х годов. Однако это относится к товарным заготовкам из рядовых марок стали. В случае с новыми конкурентоспособными марками говорить о высоком качестве почти не приходится Читать далее

РАБОТА НА СИСТЕМУ (Код: 503-2-7)

МК «Азовсталь» сохраняет в действии две системы управления качеством по различающимся международным стандартам. Это создает определенные трудности, однако на комбинате уверены – сохранение двух систем повышает престиж комбината на международном рынке.

ЭФФЕКТ ISO (Код: 503-2-8)

Идеология качества, влияющая на все аспекты деятельности ДМЗ, позволяет заводу активно расширять круг потребителей в Украине и за рубежом.

НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ (Код: 503-2-9)

На рынке специальных сталей трудно добиться успеха, даже предлагая сертифицированный продукт. Убедившись в этом в 1990-х, на «Днепроспецстали» ведут кропотливую системную работу в сфере менеджмента качества.

МЕЖДУ СТАНДАРТАМИ (Код: 503-2-10)

Опробовав преимущества ISO 9001:1994, на ММК им. Ильича готовятся к внедрению системы управления качеством по более современному стандарту.

КАЧЕСТВЕННЫЕ ДИВИДЕНДЫ (Код: 503-2-11)

Внедряя международные системы управления качеством, на КГГМК «Криворожсталь» рассчитывали решить одну глобальную проблему – получить допуск для своей продукции на ряд зарубежных рынков. Однако сегодня комбинат извлекает «системные преимущества» не только в сбытовой, но и в производственной сфере.