Белорусские потребители проката сетуют на нехватку сервисных металлоцентров в республике. При этом украинские инвесторы заинтересованы в создании СМЦ в Беларуси, если только будут преодолены существующие в государстве плановой экономики бюрократические пр

Белорусские потребители проката сетуют на нехватку сервисных металлоцентров в республике. При этом украинские инвесторы заинтересованы в создании СМЦ в Беларуси, если только будут преодолены существующие в государстве плановой экономики бюрократические препоны
За последние годы товарооборот между Беларусью и Украиной вырос почти в 6 раз и продолжает стабильно увеличиваться. Его ежегодный прирост составляет около $600 млн. В январе-сентябре с.г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года он возрос на 20,5% и превысил $2 млрд. Экспортные поставки из Беларуси увеличились на 12% (до $956,9 млн.), экспорт Украины в Беларусь возрос на 29% (до $1101,2 млн.).
Значительные темпы роста украинского экспорта в Беларусь произошли по таким товарным группам: прутки из прочих легированных сталей, прутки прочие из углеродистой стали горячекатаные, провода изолированные, кабели, трансформаторы электрические, трубы и трубки, профили пустотелые прочие из черных металлов, части подвижного состава, уголки фасонные и специальные профили из углеродистой стали, трубы пустотелые бесшовные и др.
Корреспондент журнала встретился с руководителем торгово-экономической миссии при Посольстве Украины в Беларуси Петром Лайшевым.

М: Петр Владимирович, в последние годы товарооборот между Беларусью и Украиной увеличивается очень динамично, прирастая ежегодно более чем на четверть. В этом году он впервые превысит $3 млрд., а в ближайшие 2-3 года возьмет рубеж в $5 млрд. Такое впечатление, что наши страны словно проснулись от летаргического сна и наконец-то увидели друг друга. Ведь ВВП Украины и Беларуси растет значительно медленнее, чем взаимная торговля…
Петр Лайшев: После развала Советского Союза ощущалась недостаточность информационного обеспечения, взаимных контактов. За последние два года, в течение которых я возглавляю торгово-экономическую миссию Украины в Беларуси, мы увеличили торговый оборот с $700 млн. до $2,5 млрд. Промышленный потенциал обеих стран был задействован лишь на 10-15%, поэтому пришлось искать пути более плодотворного взаимодействия исходя из специфики развития наших экономик.
Беларусь сохранила плановость хозяйства, в то время как Украина полностью перешла на рыночные рельсы. На первых порах необходимо было создать “стыковочную” систему, которая обеспечивала бы взаимовыгодное сотрудничество на новом уровне. Я внес предложение о формировании рабочих групп по отраслям и министерствам. Сегодня уже имеется 9 таких групп: по линии Министерства транспорта – 3, Министерства промышленности – 2 и т. д., которые возглавляют заместители министров обоих государств.
Трудности в создании групп были с украинской стороны, потому что наши заводы и фабрики не находятся в прямом подчинении у государственных структур управления, в Беларуси такие вопросы решались гораздо легче. Но, тем не менее, группы были созданы, а главное, они начали эффективно работать, что незамедлительно сказалось на увеличении взаимного товарооборота. Значительно активизировалась и работа межправительственной комиссии, которую с белорусской стороны возглавляет первый заместитель председателя правительства Владимир Семашко, а с украинской – вице-премьер Андрей Клюев.
Субъекты хозяйствования стали более активно участвовать в выставках, проводимых в обеих странах, дала свои результаты и Национальная выставка Украины, прошедшая в Беларуси. При торгово-экономической миссии создан информационный центр, где можно найти всю необходимую информацию по экспорту и импорту. Этот центр поможет активизировать и вопросы межрегионального сотрудничества, потому что товарооборот делают предприятия, расположенные в регионах. Сейчас на заседания рабочих групп приглашаются и представители региональных властей.

М: Украина и Беларусь в плане взаимоотношений с российским Газпромом являются “сестрами” по несчастью. Планируются ли какие-то совместные проекты в области энергетической безопасности, чтобы нивелировать зависимость от российского монополиста?
П. Л.: У нас создано три рабочие группы по линии министерств энергетики и топливной промышленности. На их заседаниях рассматриваются все вопросы сотрудничества в газовой и нефтяной сферах, в том числе связанные и с энергетической безопасностью двух государств. Но Россия по-прежнему будет доминировать на энергетическом рынке наших стран, поэтому любые проекты должны согласовываться и с российской стороной, чтобы впоследствии не сталкиваться с непреодолимыми барьерами.
Что касается взаимодействия в энергетической отрасли, то на первое полугодие контракт по поставке украинской электроэнергии в Беларусь успешно реализован. К сожалению, в связи с недостатком паводковых вод на гидроэлектростанциях и остановкой на плановый ремонт некоторых энергоблоков в атомной энергетике, поставки во втором полугодии будут ниже. Украине не хватает электроэнергии даже для собственных нужд, поэтому сейчас мы запускаем генерирующие мощности, работающие на угле, которого также недостаточно. 

М: При закупке оборудования, которая финансируется из бюджетных источников, любому государству выгодно отдавать предпочтение собственным производителям, поскольку в этом случае часть израсходованных средств возвращается в виде налоговых поступлений. Есть ли перспективы открытия совместных производств на территории двух стран по тем направлениям, которые наиболее конкурентны? Например, энергетическое оборудование в Украине, сельскохозяйственное машиностроение в Беларуси…
П.Л.: Что касается тендеров, проводимых негосударственными компаниями, то государство не может вмешаться в этот процесс, поскольку сам собственник решает, кому отдать предпочтение. В случае государственных закупок также заранее никому не дается никаких преференций, этот процесс полностью открыт и прозрачен для всех потенциальных участников.
В Беларуси уже существует около 80 предприятий с украинским капиталом. Развитие совместных производств – перспективное направление, но организовать их в Беларуси очень сложно. Например, в Могилевской области один из украинских инвесторов хотел создать предприятие по выпуску ДВП на базе существующего производства. Причем предлагались разные варианты: полный выкуп или создание совместного предприятия. Но за 3 года этот вопрос так и не решен.

М: В последние годы украинские производители металла стали более активными на белорусском рынке. Но большинство крупных белорусских потребителей недовольны тем, что некоторый сортамент пока невозможно купить: либо слишком дорого, либо велики сроки поставки. Возможно ли в будущем создание крупных украинских логистических центров, работающих в этом направлении, на территории Беларуси?
П.Л.: Если бы были преодолены существующие ныне в Беларуси бюрократические препоны, то это стало бы возможным. Действительно, украинские инвесторы заинтересованы в создании современных логистических центров, недостаток которых ощущается в Беларуси. Но для этого требуются площадки с соответствующей инфраструктурой: подъездными железнодорожными путями, автомобильными дорогами и т. д. А чтобы решить этот вопрос, нужна законодательная база, которая в Беларуси еще не создана либо находится в стадии формирования.