IІІ Ежегодный саммит генеральных директоров Украины. Rонференция «Перспективы производства нержавеющей стали»
И самые главные
В Киеве прошел ІІІ Ежегодный саммит генеральных директоров Украины
В апреле 2007г. в Киеве состоялся ІІІ Ежегодный саммит генеральных директоров Украины. Мероприятие было организовано компанией “Финансовый Аналитик – Сервис”.
Форум посвящался, прежде всего, задачам работы генерального директора в различных отраслях экономики, и в частности – в горно-металлургическом комплексе. Один из наиболее ярких участников мероприятия, профессор международной школы бизнеса INSEAD (Франция) Станислав Шекшня отметил: “Большинство руководителей отечественных компаний пока что не представляют себе, что гендиректор – это не просто должность, и даже не просто управленец. Это, скорее, разум и сердце предприятия. Ведь бизнес не бывает стерильным от мировоззрения, от личности, и корпоративная стратегия всегда несет на себе отпечаток философии гендиректора”.
В свою очередь, гендиректор представительства шведской компании Alfa Laval в Украине Геннадий Руденко также акцентировал внимание на том, что руководитель предприятия должен быть не просто менеджером, но и лидером. С другой стороны, он не должен забывать, что другие сотрудники не могут так же, как и он, быть гендиректорами, постоянно думать о работе компании, уделять ей столько же внимания, сколько уделяет руководитель. Стремление последнего навязать другим работникам “круглосуточный корпоративный патриотизм” свидетельствует скорее о нелояльности директора, уверен Г. Руденко.
Член Совета директоров Украинской Промышленной Энергетической компании Галина Лантушко обратила внимание на такие этапы создания (под эгидой руководителя) корпоративной репутации промышленного холдинга, как:
1) “подземный фундамент” (миссия, видение стратегической цели, корпоративная философия),
2) “надземный фундамент” (история-легенда – определенным образом поданная история компании),
3) создание внешнего облика предприятия (должен отражаться в оформлении интерьера корпоративных помещений, в презентационной, сувенирной, рекламно-информационной продукции и т.д.),
4) подготовка корпоративного кодекса -внутренних правил поведения,
5) создание виртуальных персонажей “корпоративного дома” (некое придуманное дружественное существо, выступающее от имени компании в рекламных и пиар-мероприятиях),
6) создание слоганов,
7) анализ внешнего окружения предприятия (партнеры; нейтральные внешние субъекты; конкуренты).
Нержавеющие перспективы
25-26 апреля 2007г. на базе ОАО “ЭМЗ “Днепроспецсталь” состоялась конференция “Перспективы производства нержавеющей стали”
Ежегодная конференция является важным звеном коммуникации менеджмента “Днепроспецстали” с потребителями и партнерами. Председатель правления предприятия Даниэль Валк отметил, что “в результате этой конференции наши клиенты поймут, как мы намерены развиваться, наши поставщики смогут понять, что наше партнерство с ними – это долгосрочное партнерство, а наши конкуренты должны понимать, как мы себя позиционируем на этом рынке. Равно как и мы хотим услышать от них – что они от нас ожидают и как именно нам двигаться вперед. При этом мы позиционируем себя не как дешевый производитель, а как качественный производитель, который дает отличный customer service, что стоит денег”.
По мнению руководителя предприятия, приоритетом для “Днепроспецстали” является выход на те рынки, которые дают наибольшую добавленную стоимость, и на сегодняшний день – это рынки дальнего зарубежья. При этом г-н Валк отметил, что на указанных рынках не только выше цены, но гораздо жестче требования к качеству продукции.
Чтобы улучшить качество продукции, на предприятии реализуется программа модернизации производства. Предполагаемый объем инвестиций в текущем году -$20 млн. План инвестиций на ближайшие 5 лет находится на стадии утверждения, но ожидается, что ежегодные инвестиции должны быть на уровне 2007г.
Одним из ключевых докладчиков конференции стал Маркус Молл (главный специалист-аналитик по исследованию рынка нержавеющих сталей, Steel & Metals Market Research). По его мнению, “украинский рынок нержавеющих и специальных сталей на сегодняшний день развит недостаточно, особенно это касается работы на внешних рынках. Продукция, произведенная в Украине, к сожалению, не является достаточно известной за пределами СНГ. Но сейчас “Днепроспецсталь” превращается в мирового игрока, продукция которого является альтернативой западноевропейским производителям. Началось проникновение украинской продукции в США, а следующий шаг – это Азия”. Но успех украинского производителя на внешних рынках во многом будет зависеть от инвестиций в модернизацию, так как значительная часть производственных мощностей находится на уровне 1970-х гг. Сейчас, по мнению эксперта, подходящее время для обновления производства, так как в ближайшие 5 лет рынок нержавеющих и специальных сталей будет стремительно развиваться.
Что же касается развития мирового рынка нержавеющих и специальных сталей, то стоит отметить 2 основных фактора, оказывающих на него существенное влияние:
• рост цен на никель;
• усиление роли китайских производителей.
И если роль первого фактора можно существенно снизить после запуска в производство и сертификации безникелевых марок сталей, то влияние Китая может оказаться куда более существенным, чем считают некоторые участники рынка. Уже сейчас в Россию и Украину начались поставки китайской нержавейки. И с каждым годом доля этой продукции, наверняка, будет увеличиваться.