К чему стремились в прошлом году на Мариупольском меткомбинате им. Ильича
СБЫТ, ПРИВАТИЗАЦИЯ И АГРОКОМПЛЕКС
Игорь Ларионов (по материалам пресс-центра ММК им. Ильича и www.ilyichevets.com.ua)
К чему стремились в прошлом году на Мариупольском меткомбинате им. Ильича
На пресс-конференции в Мариуполе в середине февраля с.г. руководитель ММК им. Ильича подвел итоги работы комбината в 2006г. и озвучил планы на 2007г.
ФАКТЫ И КОММЕНТАРИИ
В прошлом году на ОАО “Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича” было выпущено:
• 11264 тыс. т агломерата (-16,1% по отношению к 2005г.);
• 5433 тыс. т чугуна (+3,7%);
• 6983 тыс. т стали (+0,5%);
• 5822 тыс. т проката (+1,8%);
• 111 тыс. т труб (+10,8%).
Всего товарной продукции комбинат произвел на сумму в 13 млрд. 818 млн. грн. (в действующих оптовых ценах).
Председатель правления ОАО “ММК им. Ильича” Владимир Бойко таким образом прокомментировал эти показатели. Выпуск продукции был увеличен по сравнению с 2005г. практически по всем переделам, за исключением производства агломерата. Последнее связано, прежде всего, с отказом меткомбината “Азовсталь” приобретать товарный агломерат. Таким образом, на комбинате им. Ильича были вынуждены постоянно держать в резерве 2-3 агломашины.
В 2006г. финансовый результат получен несколько меньший, чем в 2005г. По мнению Владимира Бойко, это “вполне естественно при таком росте цен на газ, электроэнергию, транспорт”.
КАПИТАЛЬНО-СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
На капитальное строительство производственных объектов ММК им. Ильича в прошлом году направил свыше 563 млн. грн. На строительство жилья, объектов соцкультбыта и непроизводственного назначения было затрачено около 100 млн. грн. В числе наиболее крупных пусковых объектов комбината – реконструкция кислородно-конвертерного цеха с установкой МНЛЗ № 3, сооружение кислородного блока ВРУ-60 компании Air Liquide, открытие торгового комплекса “Наша Марка”, сдача в эксплуатацию 36-квартирного и 126-квартирного жилого дома и др.
ММК им. Ильича уменьшил финансовый результат по сравнению с 2005г.
По мнению руководителя предприятия Владимира Бойко, это “вполне естественно
при таком росте цен на газ, электроэнергию, транспорт”.
В ближайшей перспективе планируется провести реконструкцию мартеновского и конвертерного цехов, стана-1700, выполнить ряд мероприятий по решению экологических проблем.
УПОР НА СБЫТ
Одним из недостатков в работе ММК им. Ильича в последние годы считалось отсутствие собственной разветвленной сбытовой сети. Сегодня комбинат активно занимается ее созданием. Например, недавно было открыто представительство в Сингапуре, и ежемесячно туда уже отгружается до 20 тыс. т толстого листа. Используя эту схему продажи готовой продукции, предприятие дополнительно зарабатывает $8-10 на тонне.
В Украине также формируется собственная сеть металлобаз. К уже существующими площадкам на “Укрмеханобре” (Кривой Рог, Днепропетровская обл.) и “Уманьферммаше” (г.Умань, Черкасская обл.) в 2007г. добавятся металлоторговые базы в Харькове и других городах.
В контексте сбытовой темы Владимир Бойко сказал, что в его планах – развитие отношений с Мариупольским морским торговым портом. “Сегодня ильичевцы принимают все меры к тому, чтобы больше продукции отгружалось через него. Нужно так построить работу, чтобы как минимум 200 тыс. т нашей металлопродукции ежемесячно, или около 2,5 млн. т/г., уходило на рынки через Мариупольский порт”, – подчеркнул он.
СТРЕМЛЕНИЕ К ВЕРТИКАЛИ
Традиционно руководитель комбината затронул вопрос перекосов в ГМК Украины, вызванных несовершенной приватизацией: “Я и сегодня могу сказать о том, что в стране приватизация происходила неправильно, не тем путем. Я не против приватизации, но так как она происходила – это не нормально”.
При этом он отметил, что приватизация ОАО “ММК им.Ильича” в 2000г. и то, как она была проведена, была вынужденной мерой, предпринятой для защиты трудового коллектива. “Сама жизнь подтвердила правильность этого шага. И если бы на рубеже веков удалось полностью осуществить все задуманное -приобрести и присоединить к комбинату ГОК, несколько угольных шахт, коксохим, то ильичевцы показали бы всему миру, какая богатая и сильная Украина” (В.Бойко).
АГРОПЕРСПЕКТИВА
В 2006г. на ММК им. Ильича было принято еще одно знаковое решение – о выводе агрокомплекса из состава комбината с его реорганизации в пять дочерних предприятий. Этим структурам отводится 3 года на интенсивное развитие, после чего дотации от ММК им. Ильича прекратятся, и “сразу будет видно, кто из руководителей смог построить программу сельскохозяйственной деятельности, которая бы давала аграриям возможность нормально жить и развиваться”.