Власть и маркетинг

В последние годы рост производства на Минском автомобильном заводе составляет более 170% в год. За счет чего? Интервью: Владимир Король


Власть и маркетинг
Александр Галькевич
 
В последние годы рост производства на Минском автомобильном заводе составляет более 170% в год. За счет чего?
 
Рынок автобусов СНГ еще очень да­лек от насыщения. Особенно учи­тывая тот факт, что на просторах стран Содружества отсутствует производство многих классов автобусов, необ­ходимых перевозчикам.
 
Задачи насыщения данного рынка каж­дый производитель решает по-своему. На­пример, белорусские конструкторы оста­новили свой выбор на немецком прототи­пе («Неоплан»), с которым и было заключе­но соответствующее лицензионное согла­шение. Но речь в данном случае шла лишь о корпусе, начинку пришлось делать са­мим.
 
И вот летом 2006г. с технологических ли­ний Минского автомобильного завода в первый рейс отправился уже 5000-й авто­бус с маркой «МАЗ».
К выпуску 5000-го автобуса Минский ав­томобильный завод шел четырнадцать лет. 15 июня 1992г. было создано автобусное производство на «МАЗе». В 1993г. был со­бран первый автобус, а к 2000г. производ­ство автобусов вышло на проектную мощ­ность – 500 автобусов в год.
В 2005г. было произведено 1024 авто­буса. А в 2006г. планируется выпустить как минимум 1700-2000 пассажирских машин.
 
Рост производства высокими темпами (свыше 170% в год!) идет параллельно с ос­воением новых моделей и созданием но­вых мощностей, ибо следующие пять тысяч автобусов планируется выпустить уже за 2,5-3 года.
 
По дорогам Беларуси на пассажирских рейсах работает более 47% выпущенных на «МАЗе» автобусов, в России – 36%. Осталь­ные автобусы практически поровну «поде­лили» страны СНГ и дальнего зарубежья.
 
Самыми известными стали городские автобусы «МАЗ 103» – первые низкопольные автобусы в СНГ. Всех модификаций этой модели автобуса выпущено более 2000 штук, что составляет свыше 40% об­щего выпуска. Около 30% всех выпущен­ных пассажирских машин – автобусы «МАЗ 104» (всех модификаций). Эти автобусы имеют повышенный уровень пола, что ча­сто необходимо на пригородных маршру­тах и в условиях плохих дорог. Около 10% всех выпущенных автобусов – автобусы особо большой вместимости – модели «МАЗ 105» и «МАЗ 107».
 
Первый заместитель директора по сбыту и маркетингу ПО «БелавтоМАЗ», заместитель гендиректора РУП «МАЗ» по сбыту и маркетингу Владимир Король: «Сегодня политику в сфере продаж приходится вести более креативно и агрессивно. Взять, к примеру, известное постановление белорусского правительства о ежегодном 10%-м обновлении автобусного парка страны. Эти цифры не были взяты «с потолка», а достигнуты совместной работой «МАЗа» с Гомельским областным управлением автотранспорта».
 
В ближайшие годы Минский автомобиль­ный завод перейдет на выпуск автобусов второго поколения, которые имеют индексы «МАЗ 2хх». Уже созданы и серийно выпус­каются: городской автобус «МАЗ 203», туристический автобус «МАЗ 251», «средний» ав­тобус «МАЗ 256», перронный автобус «МАЗ 171». В этом году выйдет в свет новинка – городской низкопольный автобус среднего класса «МАЗ 206».
 
О планах предприятия рассказывает пер­вый заместитель директора по сбыту и маркетингу ПО «БелавтоМАЗ», замес­титель гендиректора РУП «МАЗ» по сбыту и маркетингу Владимир Король.
 
М: Владимир Михайлович, каковы, на Ваш взгляд, основные предпосылки ры­ночного успеха вашего предприятия?
Владимир Король: Во многом успех на рынке связан с молодой командой маркето­логов предприятия, ибо какой бы замеча­тельной ни была произведенная продукция, если ее не продать, она может остаться лишь невостребованной грудой дорогого металлолома. Так что самый важный пока­затель – это ее реализация.
 
Еще три года тому назад все свободные площадки «МАЗа» были заставлены автобу­сами, теперь мы работаем исключительно под заказ конкретного потребителя.
 
С каждым годом конкуренция только обостряется, поэтому и политику в сфере продаж приходится вести более креатив­но и агрессивно. Взять, к примеру, извест­ное постановление белорусского прави­тельства о ежегодном 10%-м обновлении автобусного парка страны. Эти цифры не были взяты «с потолка», а были достигнуты совместной работой «МАЗа» с Гомельским областным управлением автотранспорта. И после оглашения их на одной из колле­гий Совета министров были приняты в ка­честве обязательных для всей страны. Это позволило нам планировать свою работу на перспективу, а транспортным предприятиям предоставлять более качественные услуги.
 
Сегодня у нас налажена конструктивная работа с Министерством транспорта Рес­публики Беларусь и надеемся, что и в даль­нейшем она будет проходить на таком же высоком уровне.
 
М: Не так давно предприятие предста­вило новую модель автобуса туристиче­ского класса «МАЗ 251». Машина доста­точно дорогостоящая… Вы собираетесь поставлять ее на западные рынки?
 
В.К.: Мы поставляем данную модель и в страны Западной Европы, но главную свою задачу видим в том, чтобы заполнить нишу комфортабельных автобусов туристи­ческого класса на рынке стран СНГ и Бал­тии.
 
Например, сегодня российский рынок ак­тивно развивается, и многие западные про­изводители хотели бы на нем присутство­вать. Поэтому мы считаем важным, преж­де всего, активно присутствовать там, где развитие рынка идет наиболее высокими темпами. К тому же «МАЗ» проработал на этом рынке более 60 лет. И нас здесь знают, и мы знаем нашего потребителя.
 
М: В прошлом году Беларусь стала ли­дером по импорту украинских автобусов «Богдан», которых было завезено почти в четыре раза больше, чем было выпу­щено «МАЗом» автобусов модели 256, весьма схожей с украинской по многим параметрам. С ноября прошлого года на­чалась сборка автобусов «Богдан» в Го­меле. Учитывая, что спрос на такие ав­тобусы, используемые как маршрутное такси, достаточно устойчив, не собирае­тесь ли вы сделать соответствующий «МАЗовский» вариант?
 
В.К.: Мы не собираемся вклиниваться в этот рынок со своей модификацией авто­буса 256 серии. По расчетам наших марке­тологов, рынок пассажирских перевозок в ближайшие годы будет расти, но за счет новых моделей автобусов большей вмести­мости. Ведь до сих пор нет достойной заме­ны автобусам «ЛАЗ», которые все еще «бега­ют» по нашим дорогам.
 
Нами подготовлена достойная замена им – низкопольный восьмиметровый авто­бус среднего класса второго поколения (мо­дель 206), который через 1,5-2 месяца бу­дет поставлен на конвейер. На наш взгляд, эта модель займет самый мощный сегмент автобусного рынка, и для нас откроет на­иболее интересные перспективы. «Богдан» большей частью используется как маршрут­ное такси. А по нашим наблюдениям, там, где появляются наши новые низкопольные автобусы большой вместимости, перевоз­ки на «маршрутках» неизбежно сокращают­ся, потому что экономика берет свое.
 
Просто каждой модели соответствует свое время. Маршрутные такси появились из-за того, что не на чем было перевозить пассажиров. Теперь «Мавр сделал свое де­ло, Мавр может умереть…» Безусловно, этот сегмент будет занимать какую-то нишу, но она никогда не будет определяющей в общем пассажиропотоке. Так что мы не будем выходить на рынок маршрутных так­си, а собираемся продолжить совершенствовать модельный ряд автобусов нового поколения для городских, пригородных и дальних перевозок.
 
М: На Ваш взгляд, в чем сегодня авто­бусы семейства «МАЗ» превосходят сво­их конкурентов?
 
В.К.: Главное, нам удалось «проломать» стену недоверия к минским автобусам у транспортников, многие из которых считали, что лучше купить транспорт «секонд хэнд» на Западе. Говорили, что он слишком дорогой, но ведь он несет в себе совершен­но иную философию обслуживания пасса­жиров. И в тех городах, где наши автобусы эксплуатируются, уже поняли главные пре­имущества нашей техники.
 
Во-первых, модели постоянно совершен­ствуются и адаптируются под городской ре­жим с трудной спецификой эксплуатации на дорогах низкого качества.
 
Во-вторых, мы не просто продаем эту тех­нику, но и обеспечиваем бесперебойное сервисное обслуживание, что также имеет свои преимущества перед техникой «не пер­вой свежести».
 
В-третьих, наш автобус выигрывает у сво­их конкурентов по функциональности, по удобству для пассажиров, по конечной экономике.
 
М: Но сейчас на российском рынке по­явились аналогичные автобусы китай­ского производства, которые почти в два раза дешевле «МАЗовских». Вы не ожи­даете конкуренции с их стороны?
 
В.К.: Дешевле не значит лучше, посколь­ку ни один китайский автобус не прошел трудного пути сертификации на российских дорогах. Эти автобусы не проходят таких жестких испытаний, которые проходят ав­тобусы нашего производства. И прежде все­го, в области безопасности, например, на опрокидывание, хотя все европейские стандарты этого требуют, потому что речь идет о жизни и здоровье пассажиров. Мы посещаем и китайские заводы по выпуску подобной техники. И, как ни странно, китайские производители хотят закупать наши комплектующие (оси, мосты, и др.), значит, не все так радужно в их производстве, как это некоторым кажется.
 
Кроме того, потребителей пассажир­ской техники, в отличие от автолюбителей, прежде всего, интересует, сколько лет эта техника может обслуживаться в жестких условиях городских перевозок и сколько за это время на ней можно будет перевез­ти пассажиров. Немаловажен и социаль­ный фактор – нужно чтобы пассажир чув­ствовал бы себя человеком в автобусном интерьере. Для пожилого человека труд­но преодолеть несколько ступенек, поэтому мы и перешли на низкопольные вари­анты автобусов, последние модели кото­рых в буквальном смысле «кланяются» пассажирам, еще больше облегчая посад­ку в транспорт.
 
М: Насколько сверстана производ­ственная программа этого года?
 
В.К.: По тем заявкам, что мы имеем, в этом году будет выпущено порядка 2 тыс. автобусов, в планах на следующий -2,5 тыс. автобусов. При этом ежегодно экс­порт автобусов растет на 120-130%.
 
Владимир Король:
«Новая модель автобуса туристического класса «МАЗ 251» изготавливается в тес­ной кооперации с российскими и украин­скими коллегами.
В пассажирском салоне автобуса в зави­симости от его категории может быть от 46 до 53 мест, включая водителя.
 
Кузов выполнен из пластиковых деталей отечественного производства, вклеенных в металлический каркас. На сегодняшний день такая технология соответствует мировым тенденциям. Боковые стекла тоже вклеены в каркас. В автобусе применены не просто стекла, а тонированные стеклопакеты, что со­здает в пассажирском салоне необходимый в дальней поездке комфорт. Лобовое стекло панорамное, разработано и изготовлено в го­роде Могилеве по специальному заказу.
 
Для комфорта пассажиров в туристичес­кой поездке созданы все условия. Это и удобные мягкие сидения с регулировка­ми, кондиционер, индивидуальная система освещения и вентиляции, кухня, туалет, ау­дио- и видеосистемы. Комфорт путешествия в новом автобусе во многом определяет пневматическая подвеска и передней оси, и заднего моста с электронным управлени­ем. Немаловажная деталь – объем багаж­ного отделения составляет 11 м3.
 
Автобус обладает и полным набором со­временных характеристик по безопасности.
 
Мощный (360 л.с.) двигатель соответству­ет нормам Евро-3.
 
Тормозная система с АБС и дисковыми тормозами на всех колесах.
 
Созданы хорошие условия и для работы водителя. Кабина водителя оборудована не­зависимым воздушным отопителем, приме­нение коробки передач иностранного про­изводства делает переключение передач простым и удобным. Подумали конструкто­ры и об удобстве технического обслужива­ния. Обеспечен хороший доступ к основным агрегатам, применена централизованная система смазки.
 
Всего выпущено уже шесть таких машин, в этом году у нас есть еще пять заказов. В будущем году планируем выпускать не ме­нее 2-3 таких автобусов в месяц.
 
Этот автобус соответствует европейским стандартам, предъявляемым к автобусам четырехзвездного класса. Поэтому и стоит он достаточно дорого – около 240 тыс. EUR, но за аналогичную новую модель западного произ­водства придется выложить 500 тыс. EUR».

Добавить комментарий