ОАО “Миттал Стил Кривой Рог”, “Магистр & Партнеры”

Первый отчет Миттала

Руководители криворожского меткомбината огласили официальные результаты финансово-хозяйственной деятельности в 2005 г. и уточнили задачи предприятия на 2006 г.

29 июня с.г. в Кривом Роге состоялось очередное общее собрание акционеров ОАО “Миттал Стил Кривой Рог”, на котором был одобрен отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности общества за 2005г. При этом акционеры (93,02% прав собственности на предприятие принадлежит немецкому подразделению международной группы Mittal Steel – прим. ред.) утвердили порядок распределения прибыли, а также срок и порядок выплаты дивидендов по результатам прошлого года.

ОФИЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ: ЧТО И КОМУ ПОЛАГАЕТСЯ
Чистую прибыль, полученную акционерным обществом в 2005г., распределили по следующей схеме. 30% будет направлено для перечисления в бюджет как средства, приходящиеся на долю государства по постановлению Кабинета Министров Украины. Часть средств предназначили для резервного фонда общества. Из остатка 25%, или 94 млн.грн. решено направить в фонд выплаты дивидендов, из которых большая часть приходится опять же на долю государства, которое владело основным пакетом акций ОАО на протяжении части прошлого года. Остальные средства запланировали потратить на финансирование капитальных инвестиций и развитие производства.

Согласно решению акционеров, дивиденды юридическим лицам будут перечислены в период с 29 июня по 1 августа текущего года. Дивиденды физическим лицам будут перечислены на лицевые счета обслуживающих банков в период с 29 июня по 1 декабря с.г. (Как сообщили в пресс-службе ФГИ, ОАО “Миттал Стил Кривой Рог” уже перечислил в бюджет 80,445 млн.грн. в качестве дивидендов на государственные корпоративные права по итогам деятельности предприятия в 2005г. – прим. ред.). 

После рассмотрения этих вопросов на собрании выступил генеральный директор ОАО “Миттал Стил Кривой Рог” Нарендра Чодэри, отметивший “очень хорошее состояние дел” на возглавляемом им предприятии. “С марта по июнь основные производственные и экономические показатели выше, чем за аналогичный период прошлого года. В некоторой степени это объясняется хорошей конъюнктурой рынка в Украине и за рубежом. Начиная с марта предприятие реализует порядка 600 тыс.т продукции ежемесячно”, – сказал он.

При этом г-н Чодэри выразил обеспокоенность увеличением затрат предприятия в связи с повышением тарифов на электроэнергию, природный газ и ростом цен на металлолом. Однако если сохранится благоприятная рыночная конъюнктура, то “предприятие сможет по итогам 2006г. получить гораздо большую, чем в прошлом году, прибыль”, – уверен руководитель “Миттал Стил Кривой Рог”.

РАЗЪЯСНИТЕЛЬНАЯ РАБОТА: РЕЗУЛЬТАТЫ И ПЛАНЫ В КОНКРЕТНЫХ ЦИФРАХ
После собрания акционеров топ-менеджмент предприятия провел презентацию для журналистов, на которой были обнародованы показатели работы за прошлый год и ориентировочные данные за I квартал 2006г.

Итак, по итогам 2005г. ОАО “Криворож-сталь” (новое название предприятие получило в начале 2006г.) получило доход от реализации продукции в размере 11 млрд.грн., что на 9,4% больше результата 2004г. Прибыль до налогообложения – 2,1 млрд.грн. (на 20,6% меньше, чем в предшествующем периоде). Чистая прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, составила 1,2779 млрд.грн., что на 25,6% меньше, чем в 2004г.

Эти цифры прокомментировал директор по экономике предприятия Виталий Конопацкий. Снижение прибыли, по его словам, обусловлено значительным ростом цен на сырье и материалы, железнодорожные перевозки, подорожанием энергоресурсов, укреплением национальной валюты и другими факторами. Наряду с этим комбинат заметно увеличил отчисления государству. В частности, в госбюджет было перечислено 1,8101 млрд.грн, что на 126% больше, чем в 2004г., в местный бюджет – 182,8 млн.грн. (+29,4%), в государственные и целевые фонды – 413,1 млн.грн. (+33,1%).

Производственные итоги работы предприятия за 2005г. таковы. Добыча руды и производство концентрата увеличились на 3,1% и 1,5% соответственно. Производство товарного проката снизилось на 0,6% и составило 6,2 млн.т (это произошло вследствие снижения цен и спроса на мировом рынке стали). Производство кокса, агломерата, чугуна, стали и полуфабрикатов также было несколько снижено в соответствии с объемами выпуска готовой продукции.

Сбытовая деятельность-2005 представлена следующим образом. Прокат предприятия поставлялся в 91 страну мира. Основными рынками сбыта были страны Африки, Ближнего Востока, Персидского залива, Европы. Всего в прошлом году было реализовано более 6 млн.т проката, что на 0,9% меньше, чем в 2004г. В то же время поставки на внутренний рынок в 2005г. выросли более чем на 10%.

Вслед за этим были озвучены планы ОАО “Миттал Стил Кривой Рог” на 2006г., которые значительно превышают показатели прошлого года. Так, по итогам нынешнего года ожидается рост дохода от реализации до 13,8 млрд.грн., прибыли от обычной деятельности до налогообложения – до 3 млрд.грн. Бизнес-план предусматривает увеличение выпуска и продаж проката до 7,2 млн.т, что на 1 млн.т больше, чем в 2005г. 

Согласно предварительным результатам уже в первом полугодии 2006г. на ОАО “Миттал Стил Кривой Рог” значительно увеличены все производственные показатели. В частности, добыча руды выросла на 7,3% до 9,4 млн.т, производство кокса – на 5,4% до 1,4 млн.т, концентрата – на 7,8% до 3,7 млн.т, агломерата – на 17,4% до 5,7 млн.т, чугуна -на 11,1% до 3,3 млн.т, стали – на 7,9% до 3,7 млн.т. Производство товарного проката в первом полугодии составило 3,4 млн.т, что больше, чем в аналогичный период прошлого года, на 14,3%.

Финансовые показатели первого полугодия 2006г., по предварительным данным, также значительно превышают полученные за аналогичный период 2005г. В частности, чистый доход от реализации продукции с начала 2006г. может составить 6,4 млрд.грн., что на 16% больше, чем за 6 месяцев 2005г., а прибыль до налогообложения -1,6 млрд.грн. (+31,8%).

Повышение объемов производства и улучшение финансовых результатов предприятия проходило на фоне увеличения спроса на мировом рынке, в то время как поставки на внутренний рынок ограничивались медленным ростом спроса. В итоге, отгрузка металлопроката в первом полугодии 2006г. ориентировочно увеличилась на 8,4% и составила 3,2 млн.т. Экспорт в дальнее зарубежье вырос на 12,7%, в ближнее – на 74,2%, а продажи на внутреннем рынке снизились на 20,5%.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ: Н.ЧОДЭРИ О ЗАДАЧАХ КОМБИНАТА И ГРУППЫ В ЦЕЛОМ
Отвечая в ходе последовавшей пресс-конференции на вопросы журналистов о падении объемов продаж на внутреннем рынке Украины, генеральный директор ОАО “Миттал Стил Кривой Рог” объяснил это такими причинами: “Снижение произошло, во-первых, из-за больших холодов в январе-феврале, во-вторых, потому что мы полностью изменили систему реализации нашей продукции. Сейчас предприятие реализует свою продукцию потребителям без посредников, напрямую. Уже с марта продажи на внутреннем рынке возросли, а в июне наблюдался рекордный уровень продаж”.

Что касается экспортных продаж, то г-н Чодэри отметил в качестве хорошей новости отмену Канадой заградительных таможенных пошлин на украинскую сталь. Недавно комбинат получил большой заказ из этой страны, и т.к. пошлин теперь нет, “это будет очень выгодно для предприятия”.

На вопрос о том, намерено ли предприятие наращивать выпуск полуфабрикатов или высокотехнологичной продукции, Нарендра Чодэри ответил так: “Статистика свидетельствует, что мы с начала года значительно увеличили производство готового проката, соответственно, увеличиваются объемы всех других производств предприятия. Что дальше? Я проинформировал акционеров, что ОАО “Миттал Стил Кривой Рог” значительно отстает в техническом плане от других предприятий группы в мире, а потому требуются большие инвестиции для его модернизации. И мы будем в этом направлении очень активно работать. Вот почему значительные средства сейчас и в ближайшие годы мы планируем направить на развитие производства. Это предусмотрено и договором купли-продажи пакета акций ОАО “Криворожсталь”. Мы планируем внедрить на предприятии технологию непрерывной разливки стали, через несколько лет начать выпуск листового проката”.

Другие вопросы затрагивали в большей степени интересы группы Mittal Steel, чем криворожского метпредприятия. В частности, Н.Чодэри спрашивали о слиянии Mittal Steel и Arcelor, а также интересовались его мнением по поводу ситуации, складывающейся вокруг КГОКОРа. В первом случае он затруднился ответить, как именно объединение двух стальных групп скажется на работе возглавляемого им предприятия, но предположил, что “мы только выиграем от этой сделки. Если такое объединение произойдет, это будет по-настоящему историческим событием, ведь появится компания, которая будет производить более 10% мировой стали”.

Во втором случае генеральный директор предприятия подтвердил заинтересованность компании в приобретении КГОКОРа, хотя и выразил недовольство “теми сообщениями, которые появляются в прессе”. По его словам, руководство компании все также ожидает решения вопроса с КГОКОРом непосредственно от правительства и президента Украины. “Мы предоставили правительству страны свои предложения и обратились к нему с просьбой, чтобы оно внимательно их рассмотрело” (Н.Чодэри).

Оксана Мельник

Юридический альянс
Крупнейшая украинская юридическая фирма “Магистр & Партнеры” и ведущая российская юридическая компания в области судебной практики Legas подписали соглашение об эксклюзивном партнерстве. Созданный альянс будет осуществлять обслуживание клиентов каждой из фирм в России и в Украине.

На территории России компании будут работать под брендом Magisters Legas. В Украине бренд юридической фирмы “Магистр & Партнеры” останется неизменным. На сегодняшний день альянс объединяет 135 сотрудников, включая 10 партнеров и 75 юристов, в двух офисах: в Москве и Киеве. По результатам работы первого полугодия объединенный годовой оборот услуг, предоставляемых под единым брендом, оценивается в $18 млн.

Управляющий партнер юридической фирмы “Магистр & Партнеры” Олег Рябоконь заявил о том, что подписание Соглашения стало очередным этапом реализации стратегии расширения регионального присутствия “Магистр & Партнеры” на рынке СНГ: “Мы выстраиваем унифицированную систему предоставления юридических и адвокатских услуг, и это первое соглашение такого рода на юридическом рынке постсоветского пространства”.

Комментируя создание альянса, управляющий партнер юридической компании Legas Дмитрий Дякин также обратил внимание на усиление ключевых практик компаний. “Судебная и арбитражная практика альянса будет состоять из более чем 30 юристов и включит в себя ведущие в России и Украине судебные команды и объединенную арбитражную группу”.

Среди клиентов, обслуживаемых юристами обеих фирм на российском рынке, -Kone, Oriflame, Алтимо, Альфа-групп, АФК Система, Внешэкономбанк, Газпромбанк, Группа Мечел, Евразхолдинг, Еврохим, Зару-бежнефть, Ингосстрах, МТС, Промсвязьбанк, Промышленно-финансовый банк, Ренессанс, Центртелеком.

Справка
Юридическая фирма “Магистр & Партнеры” является одной из ведущих юридических фирм на территории СНГ. Благодаря многолетнему сотрудничеству с известными западными юридическими фирмами, “Магистр & Партнеры” представляет интересы международных компаний, которые ведут свои дела не только на территории СНГ, но и в Европе, Северной и Южной Америке. В 2005 году юристы фирмы обслужили сделки на общую сумму более $10 млрд.

Юридическая компания Legas – российская юридическая компания, специализирующаяся в области судебной, корпоративной практики и практики в области недвижимости. Legas является эксклюзивным российским членом International Lawyers Network, корреспондентской сети юридических фирм из более чем 70 стран.