Другое лицо монополии

Как представители украинских строительных компаний оценивают подходы метпредприятий к работе на внутреннем рынке. Шарафетдинов (Житлоинвест-УКБ), Крмоян (Позднякижилстрой), Громик (Киевгорстрой), Толмачев (ТММ)


Другое лицо монополии
 
Сергей Кукин
 
Как представители украинских строительных компаний оценивают подходы метпредприятий к работе на внутреннем рынке
 
Между украинскими металлургами и строителями всегда существовали довольно непростые взаимоотношения. Резкое изменение производственных либо сбытовых приоритетов отечественных производителей проката сразу же оказывало свое влияние на поведение потребителей из стройиндустрии Украины. И еще два года назад эту реакцию никак нельзя было назвать “типично потребительской в условиях рынка”. Просто на тот момент времени украинские строительные компании в условиях предложения арматуры внутри страны по значительно более низким ценам, чем на внешних рынках, подстраивались под интересы украинских металлургов, чей сбыт был и остается “устремленным на экспорт”. Иными словами, производитель/торговец диктовал свои условия рынку/потребителю, а не наоборот.
 
Нынешняя ситуация хоть и не спешно, но все же меняется “в пользу потребителя”.
 
Структура и каналы потребления
 
Специфика использования материалов в жилищном и гражданском строительстве такова, что подавляющая часть закупаемого строителями металлосырья приходится на арматурный прокат. Заместитель директора КП “Житлоинвестбуд-УКБ” (среднемесячное потребление металлопроката в ассортименте – 1,5 тыс.т) Петр Шарафетдинов объясняет это тем, что 90% жилья сегодня возводится по технологии монолитно-каркасного строительства, при которой арматура является основным используемым металлоизделием. Соответственно, до 90% закупаемого названной компанией металла приходится как раз на арматурный прокат.
 
Тенденцию подтверждают и данные, которые привел председатель правления ОАО “Укрсервисстройматериалы” (входит в корпорацию “Познякижилстрой” как снабженческая фирма) Вардгес Крмоян: “На сегодняшний день мы закупаем порядка 500-600 т арматуры в месяц. Год назад эти объемы были больше – 900-1000 т в месяц. Снижение последних показателей объясняется тем, что корпорация завершает сдачу нескольких объектов. При этом арматура является основным видом потребляемого компанией проката, ее дол я в общих закупках металла занимает порядка 80-85%”. Представитель ХК “Киевгорстрой” Галина Громик также говорит о 80% арматуры диаметром от 8 мм до 36 мм в металлозакуп-ках, объем которых в этой холдинговой компании может доходить до 9 тыс.т в месяц. Остальные виды проката (лист, уголок, швеллер, балка и др.) приобретаются периодически; последнее отличает структуру ме-таллопотребления и в других строительных компаниях (СК).
 
Объемы закупок арматуры со стороны строителей меняются в зависимости от времени года. В зимний период СК стараются каркасы, ростверки и фундаменты “не лить”. Зато в сезон строительных работ потребление арматурного проката носит непрерывный характер, что обусловлено самой технологией монолитно-каркасного строительства. Это обстоятельство непосредственно влияет на подходы строительных фирм к выбору каналов поступления металла.
 
Большинство крупных украинских СК ориентируются на приобретение отечественного проката черных металлов и “на условиях прямых контрактов”. Так, г-н Крмоян говорит о том, что его компания старается весь объем необходимой арматуры закупать напрямую у производителя. Если этого сделать не удается в конкретный момент времени, то “Познякижилстрой” обращаются к металлотрейдерам с тем, чтобы восполнить пробел в поставке с завода. А вот “неарматурный” прокат черных металлов приобретается в полном объеме на металлобазах. Г-н Шарафетдинов обрисовал схожие подходы с тем дополнением, что соотношение закупаемого “Житлоинвестбуд-УКБ” металла у производителей и трейдеров составляет 50/50.
 
Г-жа Громик, напротив, указывает на приоритет трейдерской схемы в приобретении металлопроката – “Киевгорстрой” напрямую за купает только 2,5 тыс.т арматуры, остальное поступает через металлоторговые структуры. “В идеале весь металл необходимо закупать у металлотрейдеров. Ведь это не дело заказчика искать прокат, договариваться о его производстве с комбинатами”, – полагает представитель компании. И продолжает мысль: “У металлоторговцев прокат всегда имеется в наличии. Да, ранее трейдеры продавали его с “накруткой” в 60% от стоимости металла, но сейчас они значительно снизили наценку. И работать с металлоторговыми фирмами стало намного удобнее”.
 
Несомненно, сотрудничество с металлотрейдерами влечет за собой определенный комфорт обслуживания, который выражается в срочной поставке проката в требуемых объемах, и в партиях, скомплектованных из многих позиций. А для солидных клиентов торговцы обеспечивают и некоторые привилегии финансового характера – скидки и отсрочки платежа. Хотя в полной мере данные преимущества строители смогли оценить совсем недавно, когда у них появилась свобода выбора между обращением на комбинат и к трейдеру. Особенно это актуально в случае с новой стратегией сбыта крупнейшего производителя арматуры на украинском рынке.
 
Сортаментные и ценовые ориентиры
 
Арматура производства “Миттал Стил Кривой Рог” традиционно пользуется приоритетным спросом со стороны украинских строителей. Последние объясняют это совокупностью факторов, среди которых наличествуют следующие: полная совместимость с требованиями украинских строительных стандартов, выгодная транспортная составляющая в случае прямых поставок, необходимые профилеразмеры и др. В то же время арматура других отечественных производителей (Енакиевский и Макеевский металлургический заводы) у наших СК не столь востребована. Причины подобного отношения – от “определенных моментов сотрудничества” в прошлые годы до отсутствия необходимых позиций в сортаменте. В сфере отечественной застройки “считается”, что енакиевский арматурный прокат выпускается в слишком малых диаметров, а макеевский – слишком больших.
 
Понятно, что эти устоявшиеся представления (как и подавляющее преимущество криворожского предприятия в объемах поставок данного вида проката на внутренний рынок) делали арматуру бывшей “Криворожстали” практически безальтернативной в понимании потребителя из сферы строительной индустрии Украины. В этом контексте можно было понять недовольство строителей, когда около двух лет назад продажи криворожской арматуры внутри Украины были сконцентрированы в рамках одной металлоторговой структуры. По мнению представителей строительных фирм, такая монополизация привела к установлению явно завышенных на тот момент цен. Разница в $100 на тонне между отпускной ценой завода и прайсами эксклюзивного трейдера вызывала, как минимум, недоумение у потребителей арматуры.
 
Вместе с тем подобная тактика “накрутки” в своем роде подтянула ценовой уровень украинского рынка арматурного проката к мировому. И когда новые собственники “Криврожстали” сменили политику сбыта, ориентируясь на прямое сотрудничество с конечными потребителями, последние восприняли это уже не только и не столько с точки зрения цены на товар.
 
Безусловно, в ряде строительных компаний, лишенных ранее прямого доступа к заводским поставкам, ощутили преимущество работы по отпускным ценам комбината. Но многие из них заговорили также о признаках клиентоориентированного подхода в работе сбытовых служб предприятия. Корпорация “Познякижилстрой”, к примеру, и “во времена “Лемана” приобретала часть необходимой арматуры на условиях прямой поставки с криворожского метпредприятия. Вардгес Крмоян увидел изменения в другом: “Сегодня на предприятии повернулись лицом к потребителю. Это приятно. Раньше мы звонили на завод, добивались поставки арматуры, сегодня – нам оттуда предлагают купить этот прокат”.
 
Менеджмент “Миттал Стил Кривой Рог”, впрочем, довел линию прежних владельцев предприятия – “выравнивание внутренних цен на прокат с мировыми” – до логического завершения. В начале декабря 2005г. цены на арматурный прокат криворожского производства были повышены на 13%. Некоторым экспертам это дало повод говорить о возможной дестабилизации в отечественной стройиндустрии.
 
Так, выступая в начале февраля с.г. на пресс-конференции в Киеве, вице-президент Украинской строительной ассоциации, гендиректор строительной компании “ТММ” Николай Толмачев отметил, что рост цен на арматурный прокат приводит к определенным негативам как на рынке недвижимости, так и в деятельности застройщиков жилья. По его данным, в прошлом году рост цен на арматуру составил 14-16%. Однако рынок недвижимости в таких случаях реагирует неадекватно. “При удорожании металла и цемента на 15% цены на квартиры возрастают до 50%”, – сказал тогда г-н Толмачев, добавив, – в случае роста цен на отечественную арматуру выше уровня в 20% украинские строители вполне могут переключиться на приобретение этого материала из стран ближнего зарубежья.
 
Нынешняя ситуация в некоторой мере подтверждает эти прогнозы руководителя “ТММ” стой поправкой, что не строители пошли за арматурой за рубеж, а трейдеры организовали поставки этого проката из Беларуси и России на украинский рынок. По этому поводу наши респонденты отмечали следующее: в начале марта с.г. на рынке уже присутствовали предложения арматуры российского производства по ценам на 60-80 грн./т дешевле, чем аналогичная продукция “Миттал Стил Кривой Рог”.
 
Это обстоятельство пока не повлияло на заметное изменение потребительских предпочтений наших строителей в отношении арматурного проката. Некоторые компании закупают пробные партии российской арматуры для исследований на соответствие ДСТУ, но о переключении на закупки этой продукции в больших объемах разговор еще не ведется. Указанная разница в цене не есть решающей для того, чтобы сменить привычный материал традиционного для отечественных строителей производителя.
 
Ориентир на импорт в потреблении арматуры может проявиться в случае более существенных стоимостных различий. Петр Шарафетдинов говорит о 10% ценовой “вилки” между отечественной и зарубежной арматурой (в пользу последней), что станет стимулом для его компании приобретать импортную металлопродукцию. А вот что думает по этому поводу Вардгес Крмоян: “Если будут предлагать аналогичную арматуру на 100-150 грн./т дешевле криворожской, то уже можно вести переговоры с поставщиком”.
 
(Согласно прайсам “Миттал Стил Кривой Рог”, по состоянию на начало марта уровень отпускных цен на некоторые виды продукции предприятия без учета НДС был следующим:
-  прокат арматурный для ж/б конструкций класса А240С (бывший А-1), диаметр 10-30 мм – от 1798 до 2074 грн./т;
-  прокат арматурный для ж/б конструкций класса А400С (бывший А-3) и класса А400 См, №№ 8-32, 40 – от 1900 до 2081 грн./т;
-  прокат арматурный для ж/б конструкций класса А500С и класса А500См, №№ 8-32, 40 – от 1950 до 2097 грн./т.
                                              
Цены приведены на условиях FCA. При формировании сборного вагона – доплата до цены 10% – прим. ред.).
 
При всем том наивно было бы полагать, что в Кривом Роге “совсем не любят” внутренний рынок арматуры и готовы сдать его импортерам. Просто менеджмент комбината приводит его систему сбыта в соответствие со своим пониманием рыночных принципов работы. Украинские строители осознают это вполне четко и предлагают основному производителю арматурного проката в стране еще больше развернуться к потребителю.
 
“Определенные проблемы в сотрудничестве с криворожским предприятием присутствуют и сегодня. Допустим, комбинат четыре дня прокатывает арматуру №12, а нам необходима 32-я. Мы не в состоянии ждать все это время, т.к. технологический процесс строительства нарушать нельзя. Что мы делаем в подобной ситуации? Едем к посреднику и берем у него арматуру требуемого номера”. Такими словами обрисовал общую проблему всех крупных строительных фирм замдиректора “Житлоинвестбуд-УКБ”. А выход здесь, по его мнению, может состоять в переходе от схемы bussines-to-client к отношениям bussines-to-bussines.
 
“Крупные строительные компании нередко планируют свои работы и, соответственно, потребление материалов на годы вперед. Сотрудничая с рядом таких фирм по схеме B2B, производители металла также получают возможность гарантированно рассчитывать объемы своего производства на перспективу. А это непосредственно ведет к четкому планированию размеров будущей прибыли у металлопроизводителей”, – резюмирует П.Шарафетдинов.

Добавить комментарий