Приход Mittal Steel в Украину – знаковое событие не только для отечественной экономики. Это еще и возможность “проверить на профпригодность” наше профсоюзное движение, которое доселе никак активно себя не проявляло

Свертывание социальных программ на отечественных предприятиях как государственных, так и приватизированных, низкий удельный вес заработной платы в стоимости продукции, сознательное доведение предприятий до банкротства с последующим вслед за этим сокращением рабочих мест, повсеместное воровство и теневые схемы хозяйствования доселе как-то не вдохновляли наших профсоюзных лидеров на организацию акций протеста. Наверное, все эти явления ими воспринимались как должное.

Создавалось впечатление, что профсоюзы у нас служили неким буфером между эксплуатируемым рабочим классом и кастой привилегированных, к коим можно отнести не только собственников и менеджеров предприятий, но и представителей всей отечественной номенклатурно-олигархической системы (власти всех уровней, чиновников разного масштаба, представителей фискальных, правоохранительных и, что греха таить, даже судебных органов, бизнесменов полукриминального пошиба и т.д. Социальную политику на предприятиях определяли не профсоюзы, а, скорее, его менеджмент и собственники. Народу оставалось надеяться на “доброго барина”.

“Криворожстали” в этом смысле повезло. Имеется в виду приход на комбинат в конце 1999 года команды Олега Дубины. Предприятие улучшило не только финансовые показатели, но резко “поднялась” и социальная сфера. Это рост заработной платы, строительство жилых домов для работников комбината, отдых, а также лечение металлургов и членов их семей. По сути, это были комфортные условия для лидеров профсоюзного движения. Что будет сейчас?

Юрий Бобченко, председатель профсоюзного комитета комбината “Криворожсталь”:

“Конечно, то, что произошло 24 октября, – событие неординарное не только для нашего комбината, но и для страны в целом. Окончательная цена, предложенная покупателем за 93%-й пакет акций “Криворожстали”, ошеломила многих. Но, конечно, сотрудников нашего предприятия в первую очередь волнует, будет ли сохранена социальная сфера комбината, сохранятся ли рабочие места, будет ли повышаться заработная плата, какое отношение со стороны новых собственников будет к нынешнему менеджменту комбината, который показал и доказал свою высокую эффективность и профессионализм. Мы надеемся на конструктивный диалог с новым собственником комбината и на выполнение с его стороны коллективного договора и взятых на себя социальных обязательств.

В соответствии со ст.27 Закона “О приватизации госпредприятий”, если инвестор не выполняет хотя бы одно из конкурсных условий, Фонд госимущества имеет право в судебном порядке разорвать с ним договор купли-продажи. В случае с “Криворожсталью” в целом, учитывая инвестиционные, экологические, социальные и прочие обязательства, таких условий 53. Конечно, есть определенные опасения, что инвестор сознательно не будет выполнять некоторые из обязательств. Понятно, что те средства, которые государство получит от продажи “Криворожстали”, в ближайшее время будут распределены, и вряд ли в госбюджете будут зарезервированы 24,2 млрд.грн. на тот случай, если придется расторгать договор с компанией Mittal Steel. Покупателю это “развязывает руки” в плане выполнения им своих обязательств. Но мы намерены жестко отслеживать выполнение инвестором обязательств в социальной сфере, готовы к конструктивному диалогу с новым владельцем комбината и надеемся на понимание с его стороны”.

Владимир Казаченко, председатель Центрального комитета (ЦК) профсоюза горняков и металлургов Украины:

“Сегодня мы являемся свидетелями второго передела собственности (в России идет уже 3 передел), и вопросы реприватизации очень волнуют нашу общественность. В этом процессе государственные мужи забывают о том, что между ними и собственниками предприятий есть небольшая прослойка – трудовые коллективы, иногда с численностью в несколько десятков тысяч работников. Мы помним, какая нервозная атмосфера царила в трудовых коллективах тех предприятий, которые назывались в числе кандидатов на реприватизацию в разного рода списках, будораживших общественность в начале 2005 года.

Профсоюз металлургов и горняков объединяет свыше 800 тыс. членов из более чем 350 предприятий ГМК. 94% из них – предприятия негосударственного сектора, на которых работает около 90% всех трудящихся ГМК. 4-й съезд профсоюза пришел к выводу, что “национальная окраска” инвестора неважна (хотя, желательно, чтобы это был отечественный инвестор: он работает в Украине, налоги оставляет в нашей стране и есть возможность определенного регулирования его деятельности со стороны государства), важно какую политику будет он проводить в отношении коллектива, предприятия и государства в целом. При приватизации, которая проходила в стране в последние годы, интересы коллективов отодвигались на второй план, нередко они вообще не учитывались. Поэтому даже при той поспешности, с которой проводилось повторная приватизация “Криворожстали”, мы не могли пренебречь мнением 56-тысячного коллектива комбината.

Пакет социальных обязательств для потенциального инвестора из 19 пунктов ЦК профсоюза разработал совместно с профсоюзным комитетом “Криворожстали”. Примером для нас служил социальный пакет при приватизации польского меткомбината “Гута Ченстохова”, но по отдельным вопросам мы его перещеголяли. Отрадно, что Кабмин учел все наши предложения и включил их в перечень социальных условий конкурса. Естественно, будем пристально следить и за тем, что происходит на “Криворожстали”, поскольку имеем право принимать участие в проверке выполнения инвесторами инвестусловий приватизируемых предприятий.

Мы отлично понимаем, что зарубежные инвесторы приходят в Украину не для благотворительности, они не альтруисты, их основная цель – получение прибыли. И вот вопрос: а за какое время Лакшми Миттал “отобьет” эти 24,2 млрд.грн.? Естественно, с его стороны будет стремление сделать это как можно быстрее, и в связи с этим социальная сфера предприятия может пострадать. А примеры того, что покупатель не выполняет ряд условий покупки, в нашей практике уже имеются. К сожалению, это относится в большей мере к отечественному инвестору.

Мы не должны допустить и применения Лакшми Митталом двойных стандартов. Ведь на европейских предприятиях Arselor и Mittal Steel металлург получает 2500 и выше евро в месяц, а у нас труд рабочего ведущих профессий оплачивается на уровне 3500-4000 грн. К тому же у нас не намного ниже производительность труда, а на отдельных переделах такая же, если не выше. Поэтому “стартовая цена” рабочей силы у нас должна повыситься”.