Только следуя за спросом на разработки со стороны меткомбинатов, украинские ученые смогут создать конкурентоспособный продукт
Наука адаптируется к рынку
Наука адаптируется к рынку
Только следуя за спросом на разработки
со стороны меткомбинатов, украинские ученые
смогут создать конкурентоспособный продукт
В последнее время разрыв между
украинской и мировой металлургической наукой
увеличивается в прогрессии. Это легко
подтвердить, сравнивая основные
технико-экономические показатели работы
технологических агрегатов и металлургических
систем с западными аналогами. Как результат,
практически все руководители отечественных
меткомбинатов в закупках технологического
оборудования отдают предпочтение иностранным
компаниям, которые даже не являются лидерами в
металлургическом машиностроении. При этом в
Украину поступают образцы техники, созданной 10-15
лет назад.
В области автоматизации
металлургических процессов отставание можно
квалифицировать как катастрофическое. Западные
фирмы на украинском рынке чувствуют себя гораздо
увереннее, чем на своем собственном: там уровень
конкуренции значительно выше. Аналогичная
ситуация прослеживается и с огнеупорными
изделиями для сталеплавильного производства.
Большая часть из них импортируется, причем
далеко не из самых технологически развитых
стран.
В то же время в последние годы некоторые
металлургические предприятия приобрели новые
образцы техники у ряда западных
машиностроительных концернов. Опыт введения их в
эксплуатацию в целом подтвердил ожидания
металлургов. Украинские ученые должны
использовать данную ситуацию с пользой для себя
и украинских металлургов в части создания
отечественных аналогов, которые позволили бы
реализовать принцип опережающего
инновационного развития. В этом ракурсе можно
говорить о дефиците отечественных научных
разработок, которые были бы конкурентоспособны с
западными аналогами.
Структура, определяемая спросом
"Пробуксовка" отечественной науки
не является фатальной. Украина располагает всеми
необходимыми потенциальными возможностями для
преодоления отставания в области
металлургической науки и технологии в
большинстве стратегических направлений. Кроме
того, со стороны меткомбинатов прослеживается
спрос на новейшие научные разработки. Здесь
будет уместным привести пример плодотворного
сотрудничества ОАО "Енакиевский
металлургический завод" с ОАО
"Новокраматорский машиностроительный
завод" и АО "ДАНКО", в результате которого
создан и успешно эксплуатируется первый
отечественный комплекс для внепечной обработки
и непрерывной разливки стали на уровне 1 млн.т
стали в год.
В долгосрочной перспективе, видимо,
можно говорить о преодолении отставания
украинской металлургической науки, которая
обязательно будет востребована украинским ГМК в
ракурсе его реструктуризации и повышения
конкурентоспособности. Но здесь существует ряд
оговорок. Во-первых, необходимо быстро
осуществить реорганизацию металлургической
науки, используя сохранившиеся научные ресурсы.
Учитывая глубокий кризис отраслевой
науки и отсутствие реальных предпосылок для ее
реставрации, видимо, следует признать сам факт
нецелесообразности поддержания отраслевой
науки как базовой платформы коллективной
научной деятельности. Думается, что на нынешнем
этапе никто и ничего при этом не потеряет. Лично я
являюсь сторонником позиции, что
"социалистические" государственно
финансируемые НИИ не могут и не должны
продолжать борьбу за существование (иначе это не
назовешь) в условиях развивающихся
капиталистических отношений.
Во-вторых, необходимо определиться со
структурой организации металлургической науки.
И здесь без поддержки государства не обойтись. На
мой взгляд, единственно возможной схемой может
стать реорганизация нескольких базовых НИИ
Академии наук Украины для решения основных задач
металлургической отрасли. Решения локальных
вопросов можно переложить на ученых из ведущих
профильных университетов. В этом случае будет
обеспечена не просто взаимосвязь науки с
производством, но будет также реализована
подпитка научных подразделений молодыми
кадрами, что под силу только университетам.
Вместе с тем университетам необходимо помочь в
плане создания специализированных научных
структур, т.к. старые научно-исследовательские
подразделения не могут функционировать в новых
экономических условиях.
Новой формой научных объединений могут
стать научные центры или отраслевые лаборатории,
которые, сотрудничая с крупными отечественными
корпорациями, в состоянии работать по принципу
самоокупаемости. Возможно, для ускорения
переходного процесса правительство внедрит
определенную систему льготного налогообложения
для таких научных образований. Хочу подчеркнуть,
что данная модель с успехом применяется во
многих странах Западной Европы.
В-третьих, важнейшей задачей на
сегодняшний день является сохранение и
преумножение кадрового потенциала молодых
специалистов. При этом важнейшим фактором при
привлечении молодежи в науку станет повышение
зарплаты и укрепление социального положения
ученого в соответствии с его заслугами.
Парк для ученых
Анализируя перспективы прикладной
науки, в первую очередь необходимо рассматривать
те варианты, в которых новые научные образования
смогли бы обеспечить определенный приток
финансов. Это могут быть и инвестиции, и
результаты коммерческой деятельности: продажа
лицензий, патентов, технологий, перспективных
образцов новой техники и материалов, платное
обучение специалистов и др. В качестве новых
образований для коллективной научной
деятельности можно с большим успехом
использовать такую модель, как технопарки.
Как показывает опыт, благодаря системе
инвестиционных проектов, технопаркам удается
расширить круг решаемых научно-технических
проблем и консолидировать усилия специалистов
из различных научных учреждений (ученых,
производственников, конструкторов, финансистов
и пр.). Весьма положительным моментом следует
считать и тот факт, что технопарки широко
используют былые возможности НИИ и их научную, а
также лабораторную базы. Поэтому расширение сети
технопарков даст возможность многим приходящим
в упадок НИИ осуществить не только внутреннюю
реорганизацию, но и сформировать те
перспективные научные направления, которые
будут востребованы промышленниками.
Необходимо шире раскрыть возможности
для создания технопарков и упростить процедуру
их регистрации. Спрос на научный продукт
определит необходимое количество подобных
образований, основные принципы и мотивацию
создания технопарков. Данные научные структуры
могут быть созданы по отраслевому принципу,
профильному (решение некоторой
научно-практической проблемы), по принципу
консолидации усилий на определенной
народно-хозяйственной проблеме. Заслуживает
внимания также и концепция создания технопарков
по региональному принципу, что позволит
объединить усилия и ресурсы определенного
региона.
Однако, обобщая вышесказанное, не стоит
забывать, что мы стоим лишь у начала пути
трансформации системы, обеспечивающей
научно-технический прогресс в обществе. Вряд ли
стоит ожидать, что разобщенная экономическим
кризисом и многолетней депрессией структура
научных учреждений и институтов быстро и
самопроизвольно реорганизуется в новую стройную
систему. Здесь понадобится многолетняя работа, в
которой определяющим критерием станет конечный
производственный и экономический результат, а не
количество академических званий и премий.