Стремительное развитие рынка защищенного металла и увеличение импортных поставок «оцинковки» уже сегодня требуют запуска мощностей для производства высококачественного оцинкованного проката в Украине. Позиция ЗАО “Евросталь технология”
Требование времени
Требование времени
Стремительное развитие рынка
защищенного металла и увеличение импортных
поставок "оцинковки" уже сегодня требуют
запуска мощностей для производства
высококачественного оцинкованного проката в
Украине. Позиция ЗАО “Евросталь технология”
При оценке деятельности в серийном
производстве показатели развития или упадка
любого предприятия опираются на результаты по 4-м
направлениям: объем производства, финансовые
показатели, качество конечной продукции и
долевое участие в рынке сбыта. По всем четырем
направлениям я оцениваю динамику развития нашей
компании как "положительную". В части
выпуска профилирующего оборудования (г. Харьков)
мы выполнили свои плановые показатели и
выпустили продукции на $3,8 млн. при плане $3,5 млн.
Могу сказать, что уже в декабре 2003г. был
сформирован портфель заказов на первое
полугодие 2004г. общим объемом $2,8 млн.
В части нашего второго основного бизнеса
– производство рулонной стали, окрашенной
полимерными эмалями (г. Антрацит, Луганская обл.)
– объем производства и, самое главное,
реализации составил более 20 тыс.т (25% было продано
в Украине), что в 4 раза больше, чем в 2002г. Хочу
отметить, что в этом году отдел продаж не
испытывал недостатка в заказах: было продано все
до последнего рулона.
К рыночным факторам, влияющим на
развитие нашей компании, можно отнести общую
тенденцию роста потребления окрашенной рулонной
стали. Исходя из этого, в 2003г. мы решили усилить
коммерческий отдел и перенести его в Киев,
предоставив ему главенствующий над
производством статус.
Подкат сзади
В числе негативных событий, существенно
повлиявших на холдинговую компанию "Евросталь
технологии", находится принятие Закона
Украины "О внесении изменений в Закон Украины
"О налогообложении прибыли предприятий" от
24.12.2002г. №349-IV в той части, что датой увеличения
валовых расходов предприятия при импорте
продукции служит дата ее фактического
поступления, независимо от наличия оплаты.
Данный шаг можно назвать не иначе как
результатом системной агонии налоговой политики
и практики в нашем государстве.
Данный закон негативно отражается в
первую очередь именно на нашем предприятии. Ведь
сырьем для производства окрашенной рулонной
стали служит рулонная оцинкованная сталь
определенного размера (толщина 0,45-0,8 мм, ширина 1250
мм), с жесткими требованиями к разнотолщинности
как самого черного подката, так и цинкового
покрытия, с нулевым зерном кристаллизации цинка
и достаточно высокой пластичностью. А такой
металл в Украине не производится. Даже несмотря
на заявления руководства известных и уважаемых
отечественных комбинатов, которые якобы
занимаются данным видом производства. При этом
остаются единственные поставщики – так
нелюбимые налоговиками "зловредные
нерезиденты".
Поскольку период поставки рулонной
стали от момента предоплаты до момента получения
продукции занимает 30-45 дней, а отчетный период по
налогу на прибыль исчисляется кварталом (90 дней),
по логике этого закона, мы с середины квартала
должны прекратить оплату за сырье. Ведь получить
его в "отчетном периоде" мы уже не успеем, а
отнести предоплату на валовые расходы не можем.
Прекратив предоплату и выработав все сырье,
оплаченное в первой половине отчетного квартала,
следующий квартал мы должны начать с закрытия
предприятия на 1,5 месяца, всех отправить в
отпуска и благодарить за это родное государство.
Трудно весь этот "вампиризм" назвать
"поддержкой отечественного
товаропроизводителя", притом что все это
происходит при уже существующей жесткой системе
валютного контроля.
Однако, несмотря на последствия от
вступления в силу этого закона, доходность
компании удалось удержать, но финансовый приход
"растянулся" во времени. Кроме этого,
сдерживающим фактором положительной динамики в
аспекте получения прибыли послужило повышение
цен на оцинковку (наше основное сырье) в январе
2003г. Естественно, что рост цен на сырье
спровоцировал повышение стоимости конечного
продукта. Однако повышение цен на окрашенный
металл происходило "не день в день", а с
определенным отставанием, примерно на 2-3 месяца.
Естественно, на этот интервал "отставала" и
доходность.
Мне кажется, что наши государственные
мужи и металлургические "монстры" и не
подозревают, что производство защищенного
металла, то есть оцинкованного и окрашенного, –
это тоже МЕТАЛЛУРГИЯ. Простой пример. В октябре
2003г. в Лондоне проходила общеевропейская
металлургическая конференция, на которой были
представлены ведущие производители. Из четырех
дней работы конференции один день был посвящен
исключительно проблематике защищенного металла.
Для европейцев оцинкованная и окрашенная сталь
– это один из наиболее высокотехнологичных
металлургических продуктов, вершина передела.
Почти одновременно в Киеве проходил
"Металл-Форум Украина – 2003". Одним из
достижений, представленных на Форуме нашими
металлургами, было увеличение объемов
производства по пресловутому "четвертому
переделу", проще говоря, метизам, и все.
Мне трудно говорить о роли государства
на всем металлорынке Украины. Но в отношении
нашего бизнеса могу сказать следующее: мы –
кошка, которая гуляет сама по себе. Но это только
пока. Для дальнейшей же стабилизации условий
работы, возможно, мы будем инициировать введение
"защитных" таможенных пошлин на импорт в
Украину окрашенной рулонной стали, т.к.
украинские предприятия могут обеспечить
внутренний рынок своими силами.
Голодный рынок
Мы произвели и реализовали более 20 тыс.т
окрашенного металла, а имеющиеся
производственные мощности позволяют
производить 80 тыс.т. Рынок защищенного металла
может "проглотить" и эти объемы.
На мой взгляд, цены на металл будут
повышаться и в текущем году в связи с очевидным
повышением спроса. Где-то активно развиваются,
много производят и строят, а где-то не менее
активно воюют и разрушают. Но металл нужен везде.
Поскольку на рынке все-таки "командуют"
производители, они и пользуются моментом. В то же
время хочу сделать акцент на том, что на
структуру металлорынка могут повлиять не
изменения цен на металл, а общий инвестиционный
климат в Украине. Т.к. рынок – это "хвост" у
собаки по имени "капитал". Понятно, что
"капитал" командует "хвостом", а не
наоборот. При этом конкуренция, конечно, растет,
но и потребление значительно увеличивается.
Поэтому об активной "работе локтями" в
сегменте производства защищенного металла пока
говорить преждевременно.
В то же время, на мой взгляд, уже назрела
серьезная необходимость в коренном переломе
ситуации с возрастающим импортом качественного
холоднокатаного проката. Кто-то из
"гигантов" металлургического производства
должен решиться и создать в Украине мощности по
производству качественного холоднокатаного
проката толщиной 0,4-0,8 мм с последующим
оцинкованием по европейским стандартам,
мощностью не менее 200-250 тыс.т в год. Треть этого
объема, а может и более, гарантированно будут
выбирать "покрасчики". Ведь, кроме
"Евросталь технологии", есть и ОАО
"Модуль", и есть спрос на просто оцинковку.