«Роль государства видим в создании равных условий для продавцов и покупателей при выборе альтернативного покупателя и поставщика». Точка зрения ЗАО «Харьковметалл-2».
Игорь Рыбальченко, первый заместитель директора
Без выхода
БЕЗ ВЫХОДА
"Роль государства видим в создании
равных условий для продавцов и покупателей при
выборе альтернативного покупателя и
поставщика". Точка зрения ЗАО
"Харьковметалл-2".
Прошедший 2002г. можно назвать годом
дефицита металла и высоких цен. К достижениям
компании отношу то, что мы сумели расширить
ассортимент предлагаемого товара на четыреста
восемьдесят наименований и типоразмеров. Кроме
того, смогли увеличить уровень зарплаты нашим
работникам.
В то же время в 2002г. проявились тенденции,
не лучшим образом отразившиеся на предприятии.
Считаю, что негативным фактором, повлиявшим на
объемы продаж, стало запаздывание информации,
поступающей нашим топ-менеджерам, о резко
меняющейся сбытовой политике метпредприятий
первого, второго и третьего переделов. С учетом
этого мы перешли на более плотный график
контактов и переговоров с поставщиками, что
позволило правильно откорректировать нашу
политику закупок и продаж.
Существенное влияние на деятельность
нашего предприятия оказал дефицит металла на
внутреннем рынке. В прошлом году мы испытывали
проблемы с поставками почти по всем позициям
листового и сортового проката. В меньшей мере это
коснулось продукции АО "Запорожсталь", АО
"Днепроспецсталь", ДМК им. Дзержинского,
Луганского трубного завода, метизной группы
товаров и проката из нержавейки. Проблему
дефицита решали двумя способами. Во-первых,
налаживали более тесный информационный контакт
с поставщиками. Во-вторых, увеличивали объемы
закупок и складских запасов.
Опыт прошлого года показал: чем лучше
условия для экспорта металла, тем большие объемы
производители отгружают на внешние рынки.
Соответственно, меньше металла поступает на
внутренний рынок. Это объективные процессы.
Поэтому увеличение или уменьшение нормы прибыли
на нашем предприятии целиком зависит от
способности предугадывать будущие события и
оперативно перестраивать работу предприятия в
сложившихся условиях. Мы полагаем, что ситуация
на внутреннем рынке сбалансируется, когда цены
на металлопродукцию приблизятся к экспортным.
Это произойдет уже в марте-апреле сего года.
Что касается регулятивной роли
государства, то наша позиция заключается в
следующем. Если покупателю и продавцу не удается
достигнуть единого мнения о цене товара, у
каждого из них появляется резкое желание найти
альтернативу в покупке или продаже
соответственно. Попытка привлечь третью сторону
не является самым дешевым и быстрым способом
решения проблемы для договаривающихся сторон.
Поэтому роль государства мы видим в создании
равных условий для продавцов и покупателей при
выборе альтернативного покупателя и поставщика
соответственно. Сейчас это не так. Продавец
(производитель) без ограничений (пошлин со
стороны государства) может искать покупателя
(продавать свой товар внутри страны и за рубежом).
У покупателя же наличие ввозных пошлин
ограничивает выбор поставщика территорией
Украины.
Говоря о деятельности контролирующих
органов, отмечу – проблема не в них, а в тех
условиях, в которых приходится работать и
контролирующим, и контролируемому. Для
контролируемых уровень налогообложения высок, а
для контролирующих уровень оплаты труда низок.
Система разбалансирована. Для эффективности
работы необходимо уменьшить налоговое давление
на законопослушных контролируемых (для
увеличения их числа и роста доходности бизнеса) и
повысить за счет увеличенных поступлений в
бюджет уровень оплаты труда уменьшенного числа
контролирующих.