Во время проведения антидемпинговых расследований успех защиты зависит от скорости реакции на действия «нападающей» стороны. Повысить скорость реакции поможет внедрение на метпредприятиях учетных и управленческих информационных и аналитических систем.

СКОРОСТЬ РЕАКЦИИ

СКОРОСТЬ РЕАКЦИИ

Во время проведения антидемпинговых
расследований успех защиты зависит от скорости
реакции на действия "нападающей" стороны.
Повысить скорость реакции поможет внедрение на
метпредприятиях учетных и управленческих
информационных и аналитических систем.

Сергей Cилантьев, Руслан Парубец, Союз
химиков Украины (Chemunion@profit.net.ua)

Применение на предприятиях учетных и
управленческих информационных и аналитических
систем – важное звено повышения
конкурентоспособности отечественных
производителей на внешнем и внутреннем
металлорынках. Кроме того, данные системы
являются основным инструментом получения
конкретных цифровых значений показателей
финансово-хозяйственной деятельности (и
себестоимости произведенной металлопродукции в
том числе) в период исследования для заполнения
опросников при антидемпинговых расследованиях.

На конец 2001г. большинство экспортно
ориентированных предприятий находились под
антидемпинговыми расследованиями или
результатами их проведения.

Основная причина такого положения
состоит в том, что страны-импортеры, защищая свой
рынок от демпинговых цен на ликвидную продукцию,
поставляемую по импорту, обеспечивают

сдерживание внутренней инфляции,

максимальную загрузку собственных
производственных мощностей,

сведение к минимуму внутренней
безработицы,

отсутствие процессов сокращения объемов
внутреннего производства.

Каким образом предприятие-экспортер
должно учитывать подписанные международные
договора при проведении экспортных операций?
Ответ, который в различных интерпретациях
обыгрывается различными способами, состоит в
том, что необходимо согласовывать (обеспечивать
внутренний мониторинг и управление) цену
реализации металлопродукции по контракту и
себестоимость ее производства производителю и
трейдеру (хотя трейдеру это сделать во многих
случаях практически невозможно). Обязательное
условие: первая должна быть не меньше второй. А
как показали практические действия
администраций крупнейших стран –
производителей металлопродукции в настоящее
время, оказывается, не всегда такое положение
имеет место в международной торговле, а только в
условиях рынка, не находящегося в downtrend-e.

Первоапрельская "шутка" президента
Джорджа Буша о введении импортных пошлин до 100% на
поставляемую на таможенную территорию США
металлопродукцию была приурочена к апрельскому
визиту министра экономики России Г.Грефа в США и
оказалась первой ласточкой парада мер защиты
стран – производителей металлопродукции от
импорта. Эту приятную для американских
металлургов меру решили ввести Соединенные
Штаты в рамках и по результатам антидемпинговых
расследований по фактам импорта холоднокатаной
стали. При этом Департамент торговли США принял
решение о наличии критических обстоятельств,
наносящих ущерб местной промышленности.

В середине мая и начале июня 2002г. в
продолжение вышеупомянутого действия
"веерные меры", основанные на жестком
протекционизме по отношению к собственной
металлопроизводящей промышленности, ввели
страны Евросоюза и Китай. Эти меры
предусматривали введение пошлин на импорт стали
в зависимости от вида от 16 до 30%. При этом страны
Евросоюза потребовали создания специальной
экспертной комиссии Всемирной организации
торговли (ВТО) по вопросу повышения тарифов на
ввоз стали в США. По мнению Евросоюза, действия
президента США Д.Буша, утвердившего повышение
тарифов до 30%, нарушают правила свободной
торговли, закрепленные в документах ВТО.

Как заявил министр внешней торговли и
экономического сотрудничества Китая Ши Гуаншэн,
повышение Китаем импортных пошлин является
реакцией на аналогичный шаг, предпринятый
недавно со стороны США. По его словам, цель
повышения пошлин – избежать ущерба для
китайских предприятий в результате поставок
дешевой стали из других стран после принятия
аналогичных защитных мер Соединенными Штатами.
Ши Гуаншэн подчеркнул, что эти защитные меры
соответствуют нормам ВТО и касаются всех стран,
которые экспортируют свою сталь в Китай.

Европейский Союз принял решение
отложить по меньшей мере до 1 августа 2002г. начало
"стальной войны" с США. При этом Европа не
отказывается от своих намерений ввести
репрессивные меры против целого списка
американских товаров в ответ на закрытие
Вашингтоном своего рынка для европейской стали.
Отказ США компенсировать европейской индустрии
потерю американского стального рынка и
двусторонние консультации, которые Вашингтон
автономно ведет с "потерпевшими" странами,
существенно усложнили ситуацию внутри ЕС,
угрожая подорвать единую позицию европейских
стран по отношению к США. Поэтому Еврокомиссия
была вынуждена представить в Совет по общим
вопросам ЕС в Люксембурге новый механизм
введения в действие ответных европейских мер –
на этот раз значительно более гибких и делающих
ставку скорее на переговоры, чем на открытое
противостояние. Эта новая стратегия была
единодушно одобрена главами МИД всех стран ЕС. В
итоге, введение в действие ответных мер ЕС
откладывается на полтора месяца. В течение этого
времени Европа продолжит интенсивные переговоры
с Вашингтоном относительно выплаты компенсаций,
и не исключена вероятность, что этот срок будет
продлен до следующего лета.

Проанализируем действия Президента США
через призму финансовых результатов компаний,
котирующихся на фондовом рынке США, составляющих
сектор "металлопроизводители".

Из таблицы видно, что в последних двух ее
столбцах, представляющих наиболее важные
финансовые показатели корпоративного
управления, характеризующие финансовое
состояние компаний, доминируют минусовые
значения.

Рассмотрим, что происходило с ведущими
производителями металлопродукции за последние 5
лет на основе их ежедневных цен на фондовом рынке
США (зеленый цвет). 200- дневная скользящая средняя
на всех графиках наложена на график цены акции
(красный цвет). Вертикальные оси: справа от
графика шкала цены 200-дневной скользящей средней.
Анализ данных производится до 7 июня 2002г.
включительно.

AK STEEL Holding Corp. является интегрированным
производителем холоднокатаной углеродистой,
нержавеющей и электрической стали,
специализируется на производстве покрытий для
холоднокатаной и горячекатаной углеродистой
стали. По окончании финансового года 31 декабря
2001г. доход компании упал на 13% до $3,99 млрд. Убытки
от основной производственной деятельности
составили $93,1 млн., в то время как прибыль
составила $131,4 млн. Такой результат является
следствием уменьшения количества контрактов,
уменьшения спотовой цены на производимую
продукцию, снижения рентабельности основного
производства и отчислений $194 млн. в пенсионные
фонды.

Bethlehem Steel Co. производит большое
разнообразие изделий сталелитейного
производства, включая горячекатаную,
холоднокатаную листовую сталь и листовую сталь с
покрытием, углеродистую сталь, рельсы, трубы и
квадрат. По окончании финансового года 31 декабря
2001г. годовой доход упал на 19% и составил $3,33 млрд.
Уменьшение объема продаж оценивается в $1,99 млрд.
Уменьшение доходов связывается с уменьшением
поставок морем холоднокатаной и горячекатаной
металлопродукции, а также убытками в $40 млн.,
вызванными закрытием одного из дочерних
предприятий.

Bayou Steel Corporation – сталелитейная корпорация
владеет мини-заводом по производству стали в
штате Луизиана. На нем производится в качестве
товарной продукции квадрат и легкие структурные
металлоизделия. По окончании финансового года 30
сентября 2001г. чистые продажи уменьшились на 31% до
$140,4 млн. Убытки от основой производственной
деятельности насчитывали $34,1 млн., увеличившись с
$5,6 млн. Уменьшьшение доходов связывают с
беспрецедентным уровнем импорта,
неблагоприятным внутренним рынком и
экономическим замедлением – рецессией. Высокие
потери связывают также с уменьшением
рентабельности производства.

Corus Group plc является третьим по величине
производителем в Европе и пятым в мире. Компания
производит сталь кислородным сталелитейным
методом (basic oxygen steelmaking method) на четырех
интегрированных заводах в Великобритании. За 6
месяцев, закончившихся 30 июля 2001г., чистые
продажи упали на 17% до $4,04 млрд. Уточненные потери
чистых продаж после проведения аудита в
соответствии с US GAAP оценены в $401 млн.,
увеличившись с $80 млн. Уменьшение доходов
связывают с уменьшением емкости рынка плоского
проката в Великобритании. Высокие потери
связывают с высокими операционными затратами
при производстве углеродистой стали.

Atchison Casting Corp. производит чугун (castings and
forgings) из лома, который получается после
утилизации такой продукции, как автомобили,
грузовики, производственное оборудование,
турбины и потребительские товары. За шесть
месяцев, закончившихся 31 декабря 2001г., доходы
уменьшились на 3% до $199,7 млн. Потери чистых продаж
перед аудиторской проверкой составили $10,2 млн.,
увеличившись с $3,5 млн. Такой результат
производственой деятельности связан с закрытием
сталелитейного завода PrimeCast Inc. & Pennsylvania Steel foundry
в Клермонте, а также выплатой $10,9 млн. страховых
платежей.

Gerdau S.A. производит сталь с применением
концепции мини-заводов, находящихся в Бразилии,
Уругвае, Чили, Канаде и Аргентине. По окончании
финансового года 31 декабря 2000г. доход компании
возрос на 56% до $2,68 млрд. Чистые продажи
уменьшились на 5% до $188,6 млн. Повышение доходов
связано с ростом поставок морем, увеличением
активности в Бразилии и повышением цен продаж.
Зарплата в то же время обесценивалась в связи с
инфляцией реала в течение года. Вот он рост
доходов компании за счет инфляции на внутреннем
рынке, неоднократно повторявшийся на 1/6 части
суши за последние 10 лет.

GROUPO IMSA S A D представляет собой
диверсифицированную компанию, функционирующую в
четырех сегментах: обработка стали,
автомобильные батареи и связанные с ними
производства, алюминиевые изделия,
строительство. За девять месяцев 2001г. доходы
уменьшились на 7% и составили PS 15,24 млрд. Чистые
продажи перед проведением аудита по US GААP
уменьшились на 35% и составили PS 847 млн. Уменьшение
доходов отражает снижение объема продаж и цены
продажи на произведенную продукцию. Зарплата
также страдала из-за уменьшения прибылей и
жесткой монетарной политики компании.

Ispat International N.V. через свои структурные
подразделения производит полуфабрикаты и
конечную металлопродукцию. Она владеет и
управляет компаниями в Мексике, Канаде, Германии,
Ирландии, в Тринидад и Тобаго. За 9 месяцев 2001г.
продажи упали на 17% и составили $3,25 млрд. Убытки
составили $226 млн. в то время как доход – $113 млн.
Доходы отражают уменьшение поставок морским
путем и уменьшение в среднем цен продаж на
произведенную продукцию. Убытки отражают
снижение цен продаж по некоторым позициям ниже
их себестоимости.

Kentucky Electric Steel владеет и управляет
стальными мини-заводами по производству
специализированного квадратного бруса, в том
числе и из углеродистой стали, для
удовлетворения специальных требований
потребителей на различных сегментах рынка. На
конец финансового года 29 сентября 2001г. годовой
доход уменьшился на 35% до $77,9 млн. Продажи
уменьшились на $15,3 млн., а прибыль – на $317 тыс.
Финансовый результат отражает сокращение
отгрузок морским путем, понижение в среднем
отпускных цен и обязательства по уплате налогов
на прибыль по предыдущим отчетным периодам.

Lone Star Technologies – управляющая ходинговая
компания, функционирующая в трех сегментах:
продукция для нефтедобывающей промышленности,
специальные изделия из труб, плоский прокат. На
конец финансового года 30 сентября 2001г. доход
возрос на 10% до $532,7 млн. Прибыль возросла на 27% до
$33,5 млн. Повышение доходов связано с повышением
спроса на продукцию для нефтедобывающей
промышленности. Увеличение прибыли
свидетельствует о повышении рентабельности
производства.

Nucor Corporation и ее филиалы заняты в
производстве и продаже продукции из стали,
включая горячекатаную и холоднокатаную сталь и
гальванический лист. За 9 месяцев финасового года
на 29 сентября 2001г. доходы уменьшились на 12% до $3,16
млрд., чистая прибыль уменьшилась на 63% до $86,5 млн.
Уменьшение доходов связывается с уменьшением в
среднем цен продажи произведенной продукции и
падением спроса на нее.

Pohang Iron & Steel Co. Ltd. является
интегрированным производителем стали в Корее.
Компания производит и продает широкий спектр
изделий из стали на внутренних и внешних рынках,
включая изделия из холоднокатаной,
горячекатаной и нержавеющей стали. За 6 месяцев
2001г. доход уменьшился на 6% и составил KPW 6,5 трлн.
Чистая прибыль упала на 65% до KPW 467,36 млрд.
Финансовый результат отражает уменьшение спроса
на продукцию компании, снижение рентабельности
производства и понижение отдачи на инвестиции.

Roanoke Electric Steel занята в производстве
изделий из металлического бруса, металлических
балок, арматуры и извлечением металлолома из
пришедших в негодность автомобилей. На 31 октября
2001г. доходы уменьшились на 17% до $307,7 млн. Чистая
прибыль уменьшилась до $1,3 млн. Финансовый
результат связан с уменьшением отгрузок морским
путем, уменьшением цены на производимую
продукцию и увеличением операционных расходов.

ROUGE INDS INC D – первоклассный
интегрированный производитель
высококачественной продукции из плоскокатаной
углеродистой стали, горячекатаной,
холоднокатаной электрогальванической стали. На
конец финансового года 31 декабря 2001г. доходы
упали на 16% до $923,5 млн. Прибыль уменьшилась до $111,5
млн. Снижение доходов связано со слабым
автомобильным рынком, уменьшением количества
поставок продукции морским путем и снижением
спотовых цен.

Shiloh Industries, Inc. – производитель листа,
штамповки и обработанной стали высокого
качества для автомобильной и других отраслей
промышленности. За 9 месяцев 2001г. доходы
увеличились на 9% до $504,2 млн. Убытки составили $3,7
млн., а прибыль – $13,1 млн.

Companhia Siderurgica Nacional – полностью
интегрированный производитель стали в Бразилии
и Латинской Америке. Он также занят в
производстве рудного концентрата. За шесть
месяцев 2001г. доход упал на 6% до $884 млн. Доход от
неосновного производства увеличился с 116 млн. до
$542 млн. Финансовый результат отражает уменьшение
продаж продукции из стали и увеличение
финансовых потоков до $661 млн. неосновного
производства. Это наглядный пример
реструктуризации, убедительно подтвержденный
цифрами.

Grupo Simec, S.A de C.V. производит неплоскую сталь
и широкий спектр структурных стальных изделий,
прежде всего для строительного рынка. За девять
месяцев 2001г. доходы уменьшились на 15% и составили
ESP 1,46 млрд. Чистая прибыль составила ESP 114,3 млн.,
повысившись с 32,3 млн. Доходы сокращаются
вследствие уменьшения финансовой активности США
в Мексике. Прибыль получена за счет налоговых
льгот.

Steel Dynamics владеет и управляет стальными
мини-заводами плоского проката, производя
холоднокатаную и горячекатаную сталь,
высокопрочные сплавы и углеродистую сталь. На 31
декабря 2001г. доход уменьшился на 12% до $607 млн.
Прибыль упала на 92% до $4,5 млн. Финансовый
результат объясняется уменьшением поставок
морем, снижением потребительского спроса и
средней спотовой цены за тонну плоского проката,
которая меньше, чем затраты на производство.

WHX CORP – холдинговая компания Wheeling-Pittsburgh
исследует, производит и обрабатывает
металлопродукцию (холодно- горячекатаную и
продукцию с покрытиями): палубы для кораблей,
крыши и др. За девять месяцев финансового 2001г.
доходы упали на 66% до $480,2 млн. Убытки возросли с 7
млн. до $34,3 млн. Финансовый результат объясняется
уменьшением доли продаж в сегменте цветных
металлов, снижением рентабельности
производства.

UNATED STEEL ST занят выпуском и продажей
изделий сталелитейного производства, кокса,
управляет продажей минеральных ресурсов
угольной промышленности. На конец 2001г. доходы
увеличились на 4% до $6,38 млрд. Убытки возросли с 21
млн. до $218 млн. Финансовый результат связан с
политикой Американского правительства.

Из проанализированных компаний,
производящих металлопродукцию, только одна Gerdau
S.A. показала рост капитализации бизнеса и рост
прибылей в конце 2001г. и до настоящего времени, и
только за счет того, что импорт произведенной
продукции сопровождался процессом инфляции
внутренней валюты в Бразилии.

Композитный индекс всех
металлопроизводителей – Steel Producers, котировки
которых осуществляются на фондовом рынке США,
построенный на основе линейной композиции их цен
акций, представлен на рисунке.

Какую дополнительную информацию может
дать композитный индекс и его 200-дневная
скользящая средняя? Из рисунка видно, что за
короткий период времени общая капитализация
всех металлопроизводителей – целой индустрии
уменьшилась более чем в два раза. А для некоторых
металлопроизводящих компаний, таких, как Shiloh
Industries, Inc., ROUGE INDS INC D, Atchison Casting Corp., почти в 20 раз.
Оказывается и это не предел. Пример c Enron показал,
что капитализация компании в $80 млрд. за полгода
может раствориться почти до нуля.

В годовых финансовых отчетах компаний в
качестве объяснений задекларированных убытков
на конец года во многих случаях идет речь о том,
что по некоторым позициям спотовая цена на
произведенную металлопродукцию ниже
себестоимости ее производства. Такой вывод можно
сделать, только осуществляя мониторинг
себестоимости. Управление себестоимостью
производимой продукции – отдельный разговор в
связи с тем, что задача управления
себестоимостью сама по себе сложнее. Существуют
ли у нас инструментальные системы, позволяющие
выполнять такую задачу? Да, такие системы есть,
только их необходимо применять в повседневной
производственной деятельности.

Мониторинг себестоимости
экспортируемой металлопродукции производителем
может быть обеспечен с применением
инструментального комплекса бухгалтерского
учета АКТИВ+2000.

Причем АКТИВ+2000 позволяет оперативно
решать задачу исчисления и внутреннего
мониторинга себестоимости произведенной
металлопродукции при условии правильного
построения автоматизированного аналитического
учета на предприятии.

Для автоматизированного решения задачи
определения себестоимости произведенной
продукции с применением инструментального
комплекса бухгалтерского учета АКТИВ+2000
необходимо отразить особенности плана счетов
Национальных стандартов бухгалтерского учета
(НСБУ) в Украине для формирования себестоимости и
финансового результата, а также использование
аналитических кодов в программном комплексе.

Для формирования себестоимости
металлопродукции с применением
инструментального комплекса бухгалтерского
учета АКТИВ+2000 необходимо выполнить следующие
действия:

Отразить списание стоимости сырья,
материалов, покупных полуфабрикатов и
комплектующих изделий, переданных для
производства металлопродукции, выполнения
работ, предоставления услуг, другими словами,
отразить списание прямых материальных затрат.

Отразить списание прямых расходов на
оплату труда и других выплат рабочим, занятым в
производстве продукции, выполнении работ или
предоставлении услуг.

Объединить бухгалтерские проводки из
действий п.1 и п.2 в соответствии с аналитическими
кодами, в результате чего сформировать итоговые
обороты по дебету 230 субсчета
"Производство".

Отразить суммы (зачисление на баланс)
фактической производственной себестоимости
завершенной металлопродукции (в дебет 26), другими
словами, произвести и отразить в учете по
фактической себестоимости готовую
металлопродукцию.

Произвести списание себестоимости
реализованной готовой металлопродукции. В плане
счетов НСБУ для отображения данной операции
предусмотрена соответствующая проводка.

Определить финансовый результат.

1. Отразим списание стоимости сырья,
материалов, покупных полуфабрикатов и
комплектующих изделий, переданных для
производства металлопродукции, выполнения
работ, предоставления услуг, или, другими
словами, отразим списание прямых материальных
затрат.

Что входит в состав прямых материальных
затрат?

В состав прямых материальных затрат
включается стоимость сырья и основных
материалов, образующих основу производимой
металлопродукции, покупных полуфабрикатов и
комплектующих изделий, вспомогательных и других
материалов, которые могут быть непосредственно
отнесены к конкретному объекту расходов.

В плане счетов НСБУ для отображения
данной операции предусмотрена проводка:

Дт 230 Кт 201,

где субсчет 201 "Сырье и материалы"
отражает наличие и движение сырья и основных
материалов, которые входят в состав
изготавливаемой металлопродукции или являются
необходимыми компонентами при ее изготовлении.

По дебету счета отражается поступление
запасов на предприятие, их дооценка, по кредиту –
корреспондирует практически со всеми счетами
учета расходов и некоторыми другими счетами,
расход на производство (эксплуатацию,
строительство), переработку, отпуск (передачу) на
сторону, уценка и прочее.

В системе АКТИВ+2000 для формирования
данной операции предназначена задача
"Склад". В разделе "Движение ТМЦ" –
функцией "Расходная накладная" оформляется
расход со склада или же в разделе "Картотека
ТМЦ" – функция "Ведение картотеки ТМЦ" –
кнопкой "Расход".

В комплексе АКТИВ+2000 используется
сквозной аналитический учет по различным
признакам (в т.ч. по видам продукции). Признак
учета вводится в процессе оформления
хозяйственной операции.

2. Отразим списание прямых расходов на
оплату труда и других выплат рабочим, занятым в
производстве металлопродукции, выполнении работ
или предоставлении услуг.

Определим, что входит в состав прямых
затрат труда.

В состав прямых затрат труда включается
заработная плата и другие выплаты рабочим,
занятым в производстве металлопродукции,
выполнении работ или предоставлении услуг,
которые могут быть непосредственно отнесены к
конкретному объекту расходов.

Для отображения данной операции в плане
счетов НСБУ предусмотрена проводка:

Дт 230 Кт 661,

где субсчет 661 "Расчеты по оплате
труда" предназначен для обобщения информации
о расчетах с персоналом по оплате труда. По
кредиту субсчета отражаются начисленная
работникам предприятия основная и
дополнительная заработная плата, премии, пособие
по временной нетрудоспособности, другие
начисления, по дебету – выплата заработной
платы, премий, пособий и других выплат, а также
суммы удержанных налогов, платежей по
исполнительным документам, стоимость полученных
материалов, металлопродукции и товаров в счет
заработной платы и другие удержания из сумм
оплаты труда персонала. Аналитический учет
расчетов с персоналом ведется по каждому
работнику, видам выплат и удержания.

В системе АКТИВ+2000 данная операция
формируется в задаче "Зарплата" – раздел
"Картотека счетов" – функция "Ведение
лицевых счетов" – оформляем лицевые карточки
работников, где указываем аналитические коды.

3. Проводки из действий 1 и 2 объединим в
соответствии с аналитическими кодами, в
результате чего сформируем итоговые обороты по
дебету 230 субсчета "Производство".

По дебету субсчета 230 "Производство"
отражаются прямые материальные, трудовые и др.
прямые расходы, а также производственные
накладные расходы и потери от брака
металлопродукции (работ, услуг). Накопленные по
дебету субсчета 230 "Производство" суммы
затрат на производство списываются по мере
завершения производства металлопродукции,
выполнения основных и вспомогательных работ,
предоставления услуг.

В соответствии с этим по кредиту
субсчета 230 "Производство" отражаются суммы:

фактической производственной
себестоимости завершенной производством
металлопродукции (в дебет счетов 26, 27);

выполненных работ и услуг (в дебет счета
90);

себестоимости изготовленных во
вспомогательных (подсобных) производствах
изделий, сооружений, работ, услуг (инструмента,
энергии, пара, транспортных и ремонтных услуг и
др.) (дебет субсчетов основного производства
счета 23, а также дебет счетов 92 и 93);

себестоимости некапитальных работ
(дебет счетов 11, 22).

Аналитический учет по субсчету 230
"Производство" ведется по видам
производств, по статьям расходов и видам или
группам изготавливаемой металлопродукции.

4. Далее происходит отражение суммы
(зачисление на баланс) фактической
производственной себестоимости завершенной
производством продукции (в дебет 26), или, другими
словами, производится и отражается в учете по
фактической себестоимости готовая продукция.

В плане счетов НСБУ для отображения
данной операции предусмотрена проводка:

Дт 260 Кт 230.

В программном комплексе АКТИВ+2000 для
формирования этой проводки предназначен АРМ
"Производство". Причем формирование этой
проводки не требует участия бухгалтера, она
формируется автоматически при получении данных
(в разделе "Получение проводок"), исходя из
настройки схем закрытия затрат на производство,
которые реализованы в комплексе.

Субсчет 260 "Готовая продукция"
предназначен для обобщения информации о наличии
и движении готовой металлопродукции
предприятия. По дебету субсчета отражается
поступление готовой металлопродукции
собственного производства по фактической
производственной себестоимости.

В аналитическом учете возможно
отражение готовой металлопродукции по учетным
ценам.

По кредиту субсчета 260 отражаются
следующие операции с готовой продукцией:

продажа;

бесплатная передача (в
благотворительных либо рекламных целях);

обмен на другие виды запасов и
необоротных активов;

перевод в состав запасов другого вида;

уценка;

списание вследствие недостачи, кражи, а
также по причине несоответствия критериям
признания активов.

Аналитический учет готовой продукции
ведется по видам готовой продукции.

Что входит в состав производственной
себестоимости продукции?

Производственная себестоимость
металлопродукции (работ, услуг) включает в себя:

прямые материальные расходы;

прямые расходы на оплату труда;

прочие прямые расходы;

переменные общепроизводственные
расходы;

5. Затем необходимо произвести списание
себестоимости реализованной готовой
металлопродукции. В плане счетов НСБУ для
отображения данной операции предусмотрена
проводка:

Дт 901 Кт 260.

В системе АКТИВ+2000 эта проводка
формируется автоматически, исходя из настройки
схем закрытия затрат на производство с разбивкой
по аналитическим кодам.

Субсчет 901 "Себестоимость
реализованной готовой продукции"
предназначен для учета производственной
себестоимости реализованной готовой
металлопродукции. На нем ведется учет
производственной себестоимости реализованной
готовой металлопродукции. По дебету субсчета 901
отражается производственная себестоимость
реализованной готовой металлопродукции, работ,
услуг; фактическая себестоимость реализованных
товаров (без торговых наценок). По кредиту 901
субсчета – списание в порядке закрытия
дебетовых оборотов на счет 79 "Финансовые
результаты".

Что входит в состав себестоимости
реализованной металлопродукции?

Себестоимость реализованной продукции
(работ, услуг) состоит из:

производственной себестоимости
продукции (работ, услуг), реализованной в течении
отчетного периода;

нераспределенных постоянных
общепроизводственных расходов;

сверхнормативных производственных
расходов.

Административные расходы, расходы на
сбыт и прочие операционные расходы не включаются
в состав производственной себестоимости готовой
и реализованной металлопродукции, поэтому
информация о таких расходах обобщается на счетах
учета расходов отчетного периода – 920
"Административные расходы", 93 "Расходы на
сбыт", 94 "Прочие расходы операционной
деятельности". На субсчете 920
"Административные расходы" отражаются
общехозяйственные расходы, связанные с
управлением и обслуживанием предприятия. По
дебету субсчета 920 "Административные
расходы" отражается сумма признанных
административных расходов. По кредиту –
списание на счет 79 "Финансовые результаты".

К административным расходам относятся
следующие общехозяйственные расходы:

расходы на содержание
административно-управленческого персонала;

расходы на его служебные командировки;

расходы на содержание основных средств,
прочих материальных необоротных активов
общехозяйственного назначения (аренда,
амортизация, ремонт, коммунальные услуги);

охрана, юридические, аудиторские,
транспортные услуги, почтово-телеграфные,
канцелярские расходы;

сумма налогов, сборов (обязательных
платежей).

Аналитический учет ведется по статьям
расходов.

6. Определим финансовый результат.

В системе АКТИВ+2000 в автоматическом
порядке согласно стандартам НСБУ итоговые
обороты по дебету 901 субсчета "Себестоимость
реализованной готовой продукции" и 920 субсчета
"Административные расходы" списываются в
порядке закрытия дебетовых оборотов на счет 79
"Финансовые результаты" с разбивкой по
аналитическим кодам.

Таким образом, в условиях сокращения
потребительского спроса металлопродукции
экономическая борьба за сохранение традиционных
международных рынков и расширение внутреннего
рынка как для отечественных производителей, так
и для США, ЕС, Китая и Японии становится жестче и
бескомпромисснее. Центральное место в ней
отводится себестоимости произведенной
металлопродукции, мониторинг и управление
которой – главная задача повышения
конкурентоспособности отечественных
производителей.

Применение на предприятиях учетных и
управленческих информационных и аналитических
систем – одно их звеньев повышения их
конкурентоспособности на внешнем и внутреннем
рынках, основной инструмент получения
конкретных цифровых значений показателей
финансово-хозяйственной деятельности (и
себестоимости произведенной металлопродукции в
том числе) в период исследования для заполнения
опросников при антидемпинговых расследованиях.

Характеристика компаний,
котирующихся на фондовом рынке США

Название компании	Производство стали в 2001, млн.т	Число акций в обращении, млн.шт.	Рыночная капитализация, $ млн.	Активов на акцию по балансу, $	Возврат на инвестиции,%	Денежный поток на акцию, $
Pohang Iron & Steel Co. Ltd	—	327,72	8871,38	22,20	7,88	4,70
Nucor Corporation	11,2	79,79	4626,65	28,11	5,23	5,70
Corus Group plc	18,1	312,11	3542,45	15,09	-26,79	-1,27
UNATED STEEL ST	—	89,20	1660,90	20,48	-11,94	2,17
AK STEEL Holding Corp.	5,2	107,71	1464,90	9,48	-7,62	1,28
Gerdau S.A.	7,2	113,49	1208,69	Нет	Нет	Нет
Companhia Siderurgica Nac.	—	71,73	1191,42	11,60	52,62	11,33
Steel Dynamics	—	45,74	626,67	9,18	1,07	0,1
GROUPO IMSA S A D	—	62,56	571,14	18,20	10,05	2,78
Lone Star Technologies	—	25,20	377,97	13,64	5,63	2,77
Ispat International N.V.	19,2	120,15	173,02	4,78	-30,25	-0,38
Roanoke Electric Steel	—	10,91	131,16	12,70	0,95	1,72
Bethlehem Steel Co.	8,0	130,89	52,36	-12,84	Нет	-13,36
ROUGE INDS INC D	—	22,24	29,36	7,67	-49,28	-4,21
Shiloh Industries, Inc.	—	14,80	23,53	11,90	-16,00	-0,13
Grupo Simec, S.A de C.V	—	20,72	22,79	14,74	Нет	Нет
Atchison Casting Corp.	—	7,72	13,90	8,13	-52,06	-3,93
WHX CORP	—	15,73	10,23	9,86	-113,74	-12,59
Bayou Steel Corporation	—	12,89	8,12	4,81	-40,94	-1,95
Kentucky Electric Steel	—	4,10	2,99	4,97	-57,77	-3,06

 

Рис. 1 График цены акций компании AK STEEL
Holding Corp. в период с 1997 по 2002г.

Рис. 2 График цены акций компании
Bethlehem Steel Co. в период с 1997 по 2002г.

 Рис. 3 График цены акций компании
Bayou Steel Corporation в период с 1997 по 2002г.

Рис. 4 График цены акций компании Corus
Group plc в период с 1996 по 2002г.

Рис. 5 График цены акций компании Atchison
Casting Corp в период с 1996 по 2002г.

Рис. 6 График цены акций компании Gerdau
S.A. в период с 1999 по 2002г.

Рис. 7 График цены акций компании GROUPO
IMSA S A D в период с 1997 по 2002г.

Рис. 8 График цены акций компании Ispat
International N.V. в период с 1997 по 2002г.

Рис. 9  График цены акций компании
Kentucky Electric Steel в период с 1997 по 2002г.

Рис. 10  График цены акций компании
Lone Star Technologies в период с 1997 по 2002г.

Рис. 11 График цены акций компании Nucor
Corporation в период с 1997 по 2002г.

Рис. 12 График цены акций компании Pohang
Iron & Steel Co. Ltd в период с 1997 по 2002г.

Рис. 13 График цены акций компании ROUGE
INDS INC D в период с 1997 по 2002г.

Рис. 14  График цены акций компании
Shiloh Industries, Inc. в период с 1997 по 2002г.

Рис. 15  График цены акций компании
Companhia Siderurgica Nacional в период с 1997 по 2002г.

Рис. 16 График цены акций компании Grupo
Simec, S.A de C.V.в период с 1997 по 2002г.

Рис. 17 График цены акций компании Steel
Dynamics в период с 1997 по 2002г.

Рис. 18 График цены акций компании WHX
CORP в период с 1997 по 2002г.

Рис. 19 График цены акций компании UNATED
STEEL ST в период с 1997 по 2002г.

Рис. 20 График цены акций компании ROANOKE
ELEC STL в период с 1997 по 2002г.

Рис. 21 Композитный индекс
металлопроизводителей – Steel Producers.