«Потенциальные возможности предприятий отечественного ювелирпрома значительны, – считает президент Ассоциации ювелиров Украины Григорий Плющ*. – Однако несовершенное налоговое законодательство и высокие цены на сырье привели к тому, что на сегодня в Украине перерабатывается всего лишь около 10 т драгоценных металлов».
Законодательная недостаточность
ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ НЕДОСТАТОЧНОСТЬ
"Потенциальные возможности
предприятий отечественного ювелирпрома
значительны, – считает президент Ассоциации
ювелиров Украины Григорий Плющ*. – Однако
несовершенное налоговое законодательство и
высокие цены на сырье привели к тому, что на
сегодня в Украине перерабатывается всего лишь
около 10 т драгоценных металлов".
М: Как изменилось лицо украинской
ювелирной промышленности за десять лет
независимости?
Г.П.: Самым существенным образом. Десять
лет назад в Украине было 4 ювелирных завода
(Киевский, Харьковский, Львовский, Одесский), 2
бриллиантовые фабрики (Киевская и Винницкая).
Сообща они перерабатывали около 20 т драгоценных
металлов. С начала 90-х число ювелирных
предприятий значительно выросло. Сейчас их более
400, это в основном малые и средние предприятия с
количеством работающих от 3-5 до 100-150 человек. За
это время изменилась структура ювелирного
производства, поскольку такие гиганты, как
Киевский ювелирный завод с количеством
работников более 1000 человек, – атрибут, скорее,
советской экономики. Сегодня украинские
ювелирные фирмы по численности, составу и
принципам организации работы мало чем
отличаются от итальянских, немецких или
польских. Предприятия получили возможность
привлекать большее количество художников,
дизайнеров, что позволяет, в свою очередь,
поднять художественный уровень продукции, уйти
от проблемы ширпотреба, неизбежного при массовом
производстве.
Правда, на новом этапе развития
украинской ювелирной промышленности появился
ряд проблем. Основной из них является налоговое
законодательство, что наряду с низкой
покупательной способностью большинства
населения не позволяет наладить соответствующие
потенциальным возможностям объемы производства
и продаж. Поэтому на сегодня в Украине
перерабатывается всего лишь около 10 т
драгоценных металлов.
М.: Какие задачи ставит перед собой на
данном этапе Ассоциация ювелиров Украины?
Г.П.: Мы пытаемся сообща решать те
проблемы, которые мешают нормальной
деятельности ювелирной промышленности. Главным
препятствием мы считаем отсутствие правовой
базы. Многие из действующих законов устарели, а
некоторые из них откровенно дискриминационные.
Украина, пожалуй, единственная страна, где
существует 55-процентный акцизный сбор на
ювелирные изделия. В этом плане мы невыгодно
смотримся даже на фоне наших соседей – стран СНГ,
где акцизный сбор составляет не более 5%. Попытки
добиться принятия Верховной Радой решения об
отмене этого сбора, к сожалению, не увенчались
успехом.
Наша Ассоциация вносила свои
предложения в новый Налоговый кодекс, но будут ли
они учтены, а, тем более, приняты? Правда,
Ассоциация может с полным правом зачислить в
свой актив принятие профильного для нас закона о
переработке и обороте драгоценных металлов.
Переоценить его значимость для ювелиров
невозможно, поскольку до его принятия, буквально,
было так: шаг влево – шаг вправо – уже незаконные
валютные операции. Фактически закон положил
начало новейшему этапу развития украинской
ювелирной отрасли.
М: Для многих отечественных
предприятий реальным показателем
конкурентоспособности производимого товара
является его экспортоспособность. Как Вы
оцениваете экспортный потенциал украинской
ювелирной отрасли?
Г.П.: Предпосылками экспортной
деятельности в любой отрасли являются два
условия: высокое качество (для нас это, в
основном, хороший дизайн) и низкая цена. Что
касается художественного уровня украинских
ювелирных изделий, то он достаточно высок и
соответствует требованиям мировых стандартов.
Работы наших мастеров принимают участие в
международных конкурсах, имеют престижные
награды. О высоком качестве изделий
свидетельствует большое число деловых
предложений о сотрудничестве, которые постоянно
поступают нашим фирмам. Но высокая себестоимость
фактически делает неконкурентоспособными наши
ювелирные изделия на внешних рынках. Причина все
та же: несовершенное, мягко говоря, налоговое
законодательство плюс высокие цены на сырье, в
частности, драгоценные металлы. Если на
Лондонской бирже золото стоит 9-9,5 USD за грамм, то
наши банки продают его по цене 11-12 USD. А оплата
труда для предприятий нашей отрасли, причем
независимо от того, малое или крупное по
масштабам это производство, вообще катастрофа.
Мы платим налог на зарплату, практически равный
самой зарплате. Таким образом, имея хорошую
продукцию, мы не имеем возможности ее
экспортировать. Кстати, в советский период
Киевский ювелирный завод, директором которого я
в свое время был, экспортировал до 15% своей
продукции, что являлось достаточно высоким
показателем для нашей специфической отрасли.
М: Скажите, как влияет, по Вашему
мнению, форма собственности предприятия на
конечный результат его деятельности?
Г.П.: Если считать конечным результатом
эффективность работы предприятия, то никакой
прямой зависимости от формы собственности я бы
не устанавливал. Хотя в большинстве своем
предприятия нашей отрасли приватизированы и
представляют собой акционерные общества
различного типа. Государственными остались
такие два крупных предприятия, как Львовский
ювелирный завод и киевский "Изумруд", но
отстающими их назвать никак нельзя. Кстати, тот
факт, что независимо от форм собственности
предприятий они являются членами одной
ассоциации, свидетельствует о том, что проблемы у
них общие и решить их можно только совместными
усилиями.
М: Кстати, какое оборудование
используется в нашем отечественном ювелирном
производстве?
Г.П.: К сожалению, оборудование является
уязвимой стороной нашей ювелирной
промышленности. Правда, есть исключения,
например, винницкий завод "Кристалл",
который сам производит и экспортирует
оборудование для гранильной промышленности. Но в
общем мы отстаем от развитых стран. При Советском
Союзе оборудование, необходимое ювелирам,
производилось в Городке Львовской области,
сейчас это предприятие не работает, потому
проблему обеспечения технологической стороны
процесса производства каждая фирма решает в силу
своих материальных возможностей. Такие крупные
предприятия, как Киевский и Львовский ювелирные
заводы, фирмы "Лагно", " Гаразд",
"Ювелирсервис" и др. обеспечены новым
современным оборудованием ведущих мировых
производителей, купленным на выставках в Италии
или Швейцарии.
Многим, в основном маленьким фирмам,
приходится проявлять изобретательность в
работе, иногда это дает неожиданно хороший
результат. У нас есть такие умельцы, скажем, в
Харькове или Полтаве, что просто диву даешься, по
крайней мере, уровень мастерства ручных изделий
остается стабильно высоким.
М: Какими Вы видите перспективы
украинских ювелиров?
Г.П.: Хочется сказать – ясными, но мешают
те реальные проблемы, о которых мы упоминали.
Если удастся их решить, то внутренний потенциал
для дальнейшего развития у нас, несомненно, есть.
Геннадий Липатов, генеральный
директор "Ювелирсервис" (Краматорск)
За девять лет существования мы приобрели
известность, а главное, свою нишу на рынке. Так
что на сегодня для нас проблема заключается не в
том, как продать свою продукцию, а как ее
произвести в необходимом количестве. Сейчас мы
пытаемся расширять свои производственные
мощности и здесь упираемся в непреодолимые
проблемы внешнего характера, прежде всего,
украинские налоговые законы. Не знаю, ждет ли еще
кто-нибудь новый Кодекс так, как ждем его мы,
ювелиры. Мы надеемся, что он отменит акцизный
сбор на ювелирную продукцию. Сейчас же
действующая ставка 55% фактически уничтожает
крупного и среднего товаропроизводителя,
стремящегося работать честно и открыто, и тем
самым способствует тенизации ювелирного
производства.
Юрий Душко, директор компании MAXALINA
(Киев)
В Украине пока что ювелирный бизнес
только зарождается. У нас есть прекрасные
мастера, способные создавать уникальные ручные
работы, у нас есть богатые люди, способные
оценить их искусность и приобрести изделие. Но
пока что нет рынка, предполагающего другие
масштабы спроса и предложения. Кроме того, нам
иногда не хватает дерзости, умения мыслить
нестандартно.
Алексей Жабкин, заместитель
генерального директора винницкого алмазного
завода "Кристалл"
— Сегодня покупатель начал проявлять
большой интерес к отечественной ювелирной
продукции. Причем, если лет десять назад, это был
способ накопления, то сейчас стремятся
приобрести хорошее украшение.
"Кристалл" имеет заслуженную
репутацию одного из ведущих производителей
бриллиантов в мире. Хочу отметить, что 98% нашей
продукции идет на экспорт. Но мы считаем, что о
нас должны знать не только за рубежом, но и в
Украине.
Поскольку у нас на предприятии
выпускаются только изделия с бриллиантами, мы
стараемся, чтобы их художественная ценность была
под стать их стоимости.