В прошлом году металлургические предприятия стали абсолютными лидерами по экономическому росту среди всех отраслей экономики благодаря экономическому эксперименту, проводимому согласно Закону Украины “О проведении экономического эксперимента в предприятиях горно-металлургической отрасли”, и, прежде всего, предоставлению предприятиям льгот по налогообложению. С просьбой рассказать о перспективах отрасли редакция обратилась к Владимиру Петровичу Терещенко, исполнительному директору Украинской ассоциации предприятий черной металлургии (УкрАПчермет).
ВОЗРОДИТЬ МЕТАЛЛОПОТРЕБИТЕЛЯ
ВОЗРОДИТЬ МЕТАЛЛОПОТРЕБИТЕЛЯ
В прошлом году
металлургические предприятия стали абсолютными
лидерами по экономическому росту среди всех
отраслей экономики благодаря экономическому
эксперименту, проводимому согласно Закону
Украины "О проведении экономического
эксперимента в предприятиях
горно-металлургической отрасли", и, прежде
всего, предоставлению предприятиям льгот по
налогообложению. С просьбой рассказать о
перспективах отрасли редакция обратилась к
Владимиру Петровичу Терещенко, исполнительному
директору Украинской ассоциации предприятий
черной металлургии (УкрАПчермет).
– Сегодня все
финансово-экономические показатели предприятий
черной металлургии говорят о том, что
эксперимент действует. Сейчас готовятся
изменения в Программу развития
горно-металлургического комплекса. Каковы
основные изменения?
– Да, с полной уверенностью могу
сказать, что предприятия отработали в прошлом
году великолепно. Если смотреть по показателям,
прирост производства имеется на всех
предприятиях, участвующих в эксперименте.
Экономические результаты
работы наших предприятий говорят о том, что
заводы работали более или менее благополучно.
Рентабельность металлургических предприятий за
прошлый год составила 20,5%. Среди металлургов в 2000
году только три предприятия сработали
нерентабельно. Это Макеевский комбинат,
Краматорский и Константиновский
металлургические заводы. В то же время,
необходимо отметить резкое улучшение работы на
"Азовстали", где рентабельность товарной
продукции по итогам 2000 года по предварительным
подсчетам составила 20,6%. У комбината им. Ильича
уровень рентабельности – 31%, Донецкого
металлургического завода – 23%,
"Криворожстали" – 34%, "Запорожстали" –
27% по итогам прошлого года, то есть заводы,
благодаря эксперименту, который проводится
сейчас в черной металлургии, получили
возможность иметь прибыль и использовать ее для
пополнения оборотных средств, в первую очередь,
для развития производства. Этот шанс хорошо
использовали комбинат им. Ильича, который
активно работает по реконструкции своего
производства, Донецкий металлургический завод,
"Азовсталь", "Запорожсталь".
Руководители понимают, что если они не будут
развивать производство, показатели в будущем
будут хуже.
Что касается Программы, то она,
по сути дела, будет уточнением той программы
развития наших предприятий, которая была
разработана с участием наших проектных
институтов, объединения "Металлургпром",
Министерства промышленной политики в 1993 году. Но
на сегодняшний день необходимо учитывать: для
того, чтобы иметь наиболее реальную программу
развития, необходимо знать, что требуется от
отрасли на каждом конкретном этапе развития
экономики страны. То есть, какой металл мы должны
произвести для наших потребителей в будущем
году, через 5-10 лет, и кто наши потребители. Это,
во-первых, машиностроительные предприятия
Украины всех направлений, авиа- и судостроение,
сельхозмашиностроение, а также производство
специальной военной техники. Во вторую очередь,
необходимо развивать промышленное
строительство, которое на сегодняшний день, к
сожалению, в Украине не ведется, а также дорожное
строительство. В третьих, увеличивать количество
металлопотребителей – предприятий черной
металлургии и перерабатывающей промышленности
(трубные предприятия, метизные, которые тоже
являются потребителями металла). На сегодняшний
день самая сложная проблема – получить от них на
будущее заказы на металл.
– Владимир Петрович, сегодня
стоит вопрос о необходимости возрождения
внутреннего металлопотребителя и дальнейшего
планирования работы металлургов. Сегодня
металлургическая промышленность экспортно
направленная: 80% металлопродукции отправляется
за пределы страны и только 20% остается внутри.
Какими Ассоциация видит пути взаимодействия
металлургов со смежниками?
– Необходимо отметить, что в
декабре 2001 года заканчивается действие
эксперимента. И сегодня становится понятно, что
основные показатели эксперимента необходимо
сделать нормой в системе налогообложения не
только для металлургов, но и для всех остальных
подотраслей. И в основном для
металлопотребляющих отраслей промышленности –
эта мысль прозвучала из уст директоров
предприятий на встрече с Президентом Украины в
Кривом Роге. Ассоциация считает, что это
необходимо сделать, поскольку такое тяжелое
налоговое бремя, которое признается практически
всеми, играет отрицательную роль в развитии
экономики страны. Каждый скажет, что при
существующей системе налогообложения
предприятие нормально функционировать не
сможет, оно не имеет возможности осуществить
даже простое воспроизводство, не говоря уже о
расширенном. Система налогообложения должна
быть реформирована в направлении, действующем в
системе экономического эксперимента.
И в развитие этой темы я бы хотел
отметить, что совсем недавно с участием
металлургов состоялась коллегия
Государственного комитета промышленной
политики по работе предприятий
сельхозмашиностроения. Поднимался вопрос об
увеличении поставок металла для предприятий
сельхозмашиностроения. Ассоциация также
проводит работу с Комитетом промышленной
политики, с предприятиями тяжелого
энергетического и транспортного машиностроения,
которые являются наиболее мощными и должны в
будущем стать наиболее активными потребителями
нашего металла. Мы планируем проведение такого
совещания, где могут встретиться директора
предприятий машиностроения и металлургических
предприятий, установить между собой более тесные
контакты. Основная цель этого совещания – это
удовлетворение нужд машиностроителей во всех
видах металла, необходимого для производства
выпускаемой ими техники. Надеюсь, что именно за
такими контактами будущее. Необходимо теснее
общаться всем руководителям смежных предприятий
для расширения общих рыночных отношений на новом
уровне.
– Вы затронули вопрос о
внутреннем металлопотреблении. Для расчета
потребностей необходимо знать, какой металл
нужен, а для выполнения заказов, очевидно, нужна и
модернизация производства. За счет каких средств
она будет проводиться?
– В новой Программе развития,
которая сегодня разрабатывается
Государственным комитетом промышленной
политики совместно с Металлургпромом, а также с
нашим участием, как раз и предусмотрены такие
моменты, как определение источников
финансирования технического перевооружения
наших предприятий. На сегодняшний день все
больше и больше предприятий становятся частными,
только единичные предприятия остаются с
контрольным пакетом акций у государства. Поэтому
финансирование развития этих предприятий должно
определяться с участием собственников. Но
государство, конечно же, должно оказывать помощь
предприятиям в реконструкции для того, чтобы эти
предприятия могли впоследствии удовлетворить
потребности машиностроения и всех потребителей
в металлопродукции нужного качества и
количества. На мой взгляд, форма участия
государства должна быть следующая: те средства,
которые направляются на перевооружение и
реконструкцию предприятия (а это в основном
прибыль), и средства капитального ремонта не
должны облагаться никакими видами налогов.
Большим подспорьем для наших предприятий будет
принятие такого закона, который бы позволил
более широко использовать средства от прибыли
для реконструкции и обновления производства. Это
была бы очень хорошая помощь законодателей в
укреплении экономики предприятий черной
металлургии – основы промышленности.