Это первая совместная акция в проведении заочного Круглого стола редакций “Металл” (Киев) и “Металлоснабжение и сбыт” (Москва) на страницах журналов, посвященная проблемам труб: производству, рынкам сбыта и перспективам развития отрасли.
ПО ОБЕ СТОРОНЫ ТРУБЫ
ПО ОБЕ СТОРОНЫ ТРУБЫ
Это первая совместная акция в
проведении заочного Круглого стола редакций
"Металл" (Киев) и "Металлоснабжение и
сбыт" (Москва) на страницах журналов,
посвященная проблемам труб: производству, рынкам
сбыта и перспективам развития отрасли.
Целью этого проекта является
обмен мнениями по актуальным вопросам,
касающимся ситуации на рынках и представляющим
взаимный интерес для производителей, трейдеров и
потребителей трубной продукции.
В заседании Круглого стола
приняли участие:
с украинской стороны: А.Качур
– начальник отдела координации и эффективности
работы предприятий по производству труб и
метизов Министерства промышленной политики
Украины, А. Величко – директор по экономике
Харцызского трубного завода (ХТЗ), представители
Корпорации “Интерпайп”, Н.Солошенко – директор
Новомосковского трубного завода (НМТЗ),
Н.Пойденко – генеральный директор ГО
“РодаковоРесурсы”, В.Гринев – управляющий ЗАО
“Предприятие по оптовым поставкам
металлопроката “Стальпромтрест” и Е.Кузнецов –
концерн “Магнезит”;
с российской стороны:
В.Анисимов – генеральный директор Выксунского
металлургического завода (ВМЗ), А.Шмелев –
генеральный директор Первоуральского
новотрубного завода (ПНТЗ), А.Токарев –
генеральный директор Альметьевского трубного
завода (АТЗ) и А.Бровко – исполнительный директор
Волжского трубного завода (ВТЗ).
Редакция журнала обратилась к
заместителю начальника управления
металлургической промышленности, начальнику
отдела координации и эффективности работы
предприятий по производству труб и метизов
Министерства промышленной политики Анатолию
Ивановичу Качуру с просьбой открыть первое
заседание заочного Круглого стола, посвященное
вопросам трубной отрасли.
На протяжении более чем
двадцати лет я непосредственно принимал
активное участие в разработке оптимизационных
планов производства, текущего газового
планирования СССР по всем ведущим
номенклатурным видам труб, разработке
технико-экономических обоснований
реконструкции и модернизации действующих
агрегатов трубных заводов Украины, России,
Азербайджана, строительства на них новых
агрегатов, оптимизации перспективных планов
развития трубной подотрасли СССР на период до 2010
г.
Принимая непосредственное
участие в расчетах текущих годовых планов
производства основных видов труб, а именно:
электросварных (тонкостенных, нефтепроводных,
большого диаметра), бесшовных
холоднодеформированных и горячедеформированных
(общего назначения, подшипниковых, для котлов
высокого давления, обсадных,
насосно-компрессорных, бурильных, нержавеющих),
сотрудничаю и поддерживаю тесные контакты с
ведущими специалистами трубных предприятий,
Главснабсбыта и Госплана СССР, и смог почерпнуть
от них значительный объем информации о
возможностях трубных станов Украины и России,
располагаю уникальными данными о возможности
трубного производства предприятий по состоянию
на 1993 г., а украинских и в настоящее время.
Проработав 22 года в
государственном трубном институте (бывшем
ВНИТИ), с 1993 г. работаю в Минпроме Украины, а с
ноября 1995 г. возглавляю отдел трубного и
метизного производства.
Хочу сразу отметить, что многие
вопросы, которые сегодня возникают между
россиянами и украинцами, связаны с одним общим
наследием от СССР.
В СССР было два крупных региона
по производству труб, а именно: украинский и
уральский. В 1989 г. (год наибольшего производства
труб в СССР и один из годов наибольшего
потребления) уральский регион произвел 6347,1 тыс. т
стальных труб, украинский – 6882,8 тыс. т (смотри
табл. 1) Вывоз труб из Украины составил даже в
этом, наиболее благоприятном с точки зрения
внутреннего потребления труб, году 48,7%, – и это
при потреблении 3532 тыс. т (в 2000 г. – 500 тыс. т).
Превышение возможностей над внутренней
потребностью выросло в 12-13 раз, с учетом ввода в
1989-1999 гг. значительного количества
трубоэлектросварочных станов в различных
отраслях народного хозяйства Украины. Я понимаю
обеспокоенность россиян наплывом украинской
трубной продукции разного назначения, в
частности тонкостенных электросварных и
водогазопроводных труб, но у меня вызывает
удивление желание руководства или же владельцев
трубных предприятий России приобретать
высокотехнологичную продукцию за рубежом, лишь
бы не ввозить ее из Украины. Ведь украинские
заводы строились для удовлетворения
потребностей, прежде всего, российских
потребителей. Да, на рядовую продукцию, наверное,
необходимо вводить квотирование, а вот
относительно остальной трубной продукции
необходимо учитывать и мнение российских
потребителей, и сроки выполнения поставок, и
близость регионов, и думать, думать, думать над
решением этого вопроса.
Объемы потребления стальных
труб отраслями промышленности Украины в 1989 г.
| Номенклатурный шифр | Наименование номенклатурного вида |
Объем производства в Украине, т |
Объем потребления в Украине, т |
В том числе поставлено, т |
|||
| Украина | Россия | Закавказье | Импортировано | ||||
| 1311 | Горячекатаные для котлов высокого давления |
98857 | 11741 | 9991 | 1750 | - | - |
| 1314 | Катаные подшипников. | 91611 | 57601 | 43739 | 13862 | - | - |
| 1315 | Катаные нержавеющие | 39911 | 20320 | 13370 | 4426 | - | 2524 |
| 1317 | Бесшовные нефтепроводные | 435593 | 166233 | 71575 | 36407 | 5887 | 52364 |
| 1319 | Катаные общего назначения, круглые |
1200297 | 640125 | 395139 | 97362 | 60377 | 87247 |
| 1319 | Катаные общего назначения, профильные |
60000 | 33216 | 7944 | 792 | 5640 | 18840 |
| 1321 | Обсадные | 645118 | 136140 | 61908 | 35236 | 15207 | 23789 |
| 1324 | Бурильные | 6803 | 24809 | 388 | 15425 | 5964 | 3032 |
| 1327 | Насосно-компрессорные | 38066 | 20947 | 2288 | 2002 | 10223 | 6434 |
| 1341 | Тянутые для котлов высокого давления |
41583 | 7647 | 6666 | 981 | ||
| 1342 | Тянутые подшипниковые | 59019 | 25783 | 23215 | 21 | - | 2547 |
| 1344 | Тянутые общего назначения | 202393 | 163905 | 116357 | 21531 | 1077 | 24940 |
| 1351 | Тонкостенные бесшовные | 26767 | 63299 | 25705 | 5243 | - | 32351 |
| 1367 | Тонкостенные бесшовные нержавеющие |
31646 | 18648 | 12632 | 4269 | 1567 | |
| 1371 | Тонкостенные электросварные нержавеющие |
9796 | 12025 | 9831 | 1460 | 734 | |
| 1373 | Тонкостенные электросварные | 284938 | 395007 | 233404 | 136365 | 25238 | |
| 1381 | Электросварные большого диаметра |
2119736 | 862192 | 392705 | 364712 | 104775 | |
| 1383 | Электросварные нефтепроводные |
1274813 | 458239 | 282154 | 135530 | 40555 | |
| 1385 | Водогазопроводные | 275912 | 411286 | 205284 | 206002 | - | - |
| ВСЕГО: | 6882819 | 3531984 | 1921438 | 1083377 | 104375 | 422794 | |
| 1461 | Трубы чугунные | 407200 | 220645 | 174291 | 46354 | - | - |
Объемы потребления и
производства стальных труб в СССР и Украине в 1989
г.
| Номенклатурный шифр | Наименование номенклатурного вида |
СССР | Доля Украины | ||||
| В потреблении | В производстве | ||||||
| Потребление, тыс. т | Производств., тыс. т | % | тыс. т | % | тыс. т | ||
| 1311 | Горячекатаные для котлов высокого давления |
177,73 | 163,73 | 6,61 | 11,74 | 60,38 | 98,86 |
| 1314 | Катаные подшипниковые | 299,38 | 299,38 | 19,24 | 57,60 | 30,6 | 91,61 |
| 1315 | Катаные нержавеющие | 85,27 | 78,45 | 23,83 | 20,32 | 50,87 | 39,91 |
| 1317 | Бесшовные нефтепроводные | 1549,24 | 1077,49 | 10,73 | 166,23 | 40,43 | 435,59 |
| 1319 | Катаные общего назначения, круглые |
3161,11 | 2709,57 | 20,25 | 640,13 | 41,38 | 1121,25 |
| 1319 | Катаные общего назначения, профильные |
240,0 | 140,0 | 13,84 | 33,22 | 56,46 | 79,05 |
| 1321 | Обсадные | 2866,11 | 2145,57 | 4,75 | 136,14 | 30,07 | 645,12 |
| 1324 | Бурильные | 248,53 | 219,65 | 9,98 | 24,81 | 3,1 | 6,8 |
| 1327 | Насосно-компрессорные | 714,92 | 376,48 | 2,93 | 20,95 | 10,11 | 38,07 |
| 1341 | Тянутые для котлов высокого давления |
134,39 | 105,13 | 5,69 | 7,65 | 39,55 | 41,58 |
| 1342 | Тянутые подшипниковые | 107,03 | 93,79 | 24,09 | 25,78 | 62,93 | 59,02 |
| 1344 | Тянутые общего назначения | 897,13 | 660,65 | 18,27 | 163,91 | 30,63 | 202,39 |
| 1351 | Тонкостенные бесшовные | 268,9 | 171,94 | 23,54 | 63,30 | 15,55 | 26,73 |
| 1367 | Тонкостенные бесшовные нержавеющие |
97,92 | 82,64 | 18,86 | 18,47 | 38,3 | 31,65 |
| 1371 | Тонкостенные электросварные нержавеющие |
21,99 | 18,89 | 54,69 | 12,03 | 51,88 | 9,8 |
| 1373 | Тонкостенные электросварные | 1956,45 | 1805,61 | 20,19 | 395,01 | 15,78 | 284,94 |
| 1381 | Электросварные большого диаметра |
7998,07 | 4915,37 | 10,78 | 862,19 | 43,12 | 2119,74 |
| 1383 | Электросварные нефтепроводные |
3466,26 | 3114,09 | 13,22 | 458,24 | 40,94 | 1274,81 |
| 1385 | Водогазопроводные | 2389,8 | 2382,6 | 17,2 | 411,29 | 11,55 | 275,91 |
| ВСЕГО: | 26710,05 | 20567,35 | 13,22 | 3531,98 | - | - | |
| в т. ч. собственного производства |
20567,35 | 20567,35 | 7,19 | 1921,44 | 33,46 | 6882,82 | |
| из других регионов | - | - | 4,45 | 1187,75 | - | - | |
| импортировано | 6142,70 | - | 1,58 | 422,79 | 6,88 | 422,79 | |
| 1461 | Трубы чугунные | 1324,4 | 16,66 | 220,65 | 30,75 | 407,2 | |
Какова динамика выпуска труб
Вашего предприятия в 1999-2001 годах, в том числе в
разрезе сортамента, отраслей-потребителей и
регионов сбыта?
Корпорация НПИГ “Интерпайп”
Корпорация Интерпайп в своей
структуре объединяет крупнейшие в Украине
трубные заводы: Никопольский завод бесшовных
труб NIKO TUBE, Нижнеднепровский трубопрокатный
завод, Новомосковский трубный завод. В течение 2000
года Корпорация постоянно наращивала объемы
производства на этих предприятиях, параллельно
инвестируя средства в модернизацию
производства. В результате выпуск трубной
продукции на предприятиях, осуществляющих
деятельность в структуре НПИГ Интерпайп, вырос в
2000 году в среднем более чем в 1,5 раза по сравнению
с 1999 годом. Так, Нижнеднепровским трубопрокатным
заводом в 2000 году было произведено 609,7 тыс. т труб,
Новомосковским трубным — 153 тыс. т, заводом NIKO TUBE –
77 тыс. т. Около 70% продукции этих предприятий было
отгружено потребителям в странах Восточной
Европы и СНГ, 30% достиг экспорт в Западную Европу,
Америку и Азию. Более 60% от общего объема
производства составили трубы “нефтяного”
сортамента.
Нужно отметить, что
значительный рост производства трубной
продукции отмечался в течение 2000 года не только в
Украине, но и в России, чему в немалой степени
способствовал и высокий уровень цен на нефть и
газ на мировом рынке. Повышение мировых цен на
эти энергоносители в свою очередь стимулировало
спрос нефте- и газодобывающих компаний на
металлопродукцию. Возможно, именно борьба за
контроль над заказами нефтедобывающих компаний
и стала причиной инициирования Фондом трубной
промышленности России специального
расследования, направленного против украинских
трубников, до той поры мирно уживавшихся на
постсоветском пространстве со своими
российскими коллегами. Подобные меры ведут к
монополизации российского трубного рынка ФТП и
последующему диктату цен со стороны монополиста.
Н. Солошенко, директор ОАО
“Новомосковский трубный завод”
В 2000 году у нас наблюдалась
положительная динамика по производству выпуска
продукции, в этом году мы стараемся сохранить
положительную тенденцию развития, о чем говорят
представленные данные по выпуску труб.
Динамика выпуска труб, т
| Тип труб | Период | ||
| 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. (5 месяцев) | |
| 1020 | 6985 | 51938 | 6761 |
| 159-530 | 39750 | 78193 | 34756 |
| 21,3-114 | 25114 | 32056 | 15455 |
| Всего | 71849 | 162187 | 56972 |
Н. Подейко, генеральный директор
ГО “РодаковоРесурсы”
За последние 2 года у нас
произошел существенный рост производства труб.
Скажу только, что за I квартал 2001 г. по отношению к
I кварталу 2000 г. объем производства вырос почти в 2
раза.
Но ведь главное в том, что можем
делать значительно больше.
А. ФЕДОРОВ, Генеральный директор
ОАО “ЧТПЗ”
В разрезе сортамента по всем
цеховым линиям, за исключением
водогазопроводных труб в 2000 году и тонкостенных
труб в 2001, отмечается положительная динамика
отгрузки, тыс. т
| Тип труб | 1999 | 2000 | 2000/1999, % | I квартал 2000 | I квартал 2001 | 2001/2000, % |
| Бесшовные горячедеформированные |
18 055 | 157 891 | 33,7 | 37 698 | 39 262 | 4,1 |
| Бесшовные горячекатаные | 33 948 | 74 297 | 118,9 | 19 653 | 19 946 | 1,5 |
| Бесшовные холоднодеформированные |
12 007 | 13 388 | 11,5 | 2787 | 3420 | 22,7 |
| Электрсварные большого диаметра |
214 038 | 281 513 | 31,5 | 86 723 | 102 211 | 17,9 |
| Водогазопроводные | 70 601 | 68 394 | -3,1 | 12 686 | 13 464 | 6,1 |
| Тонкостенные электросварные | 4064 | 7180 | 76,7 | 1681 | 1605 | -4,5 |
| Всего | 452 713 | 602 663 | 33,1 | 161 228 | 179 908 | 11,6 |
в основном с ростом спроса на трубы со стороны
предприятий нефтяной отрасли. Соответственно
растет объем поставок в основной
нефтедобывающий регион России — Тюменскую
область: 136 тыс. т труб отгружено в 2000 году в этот
регион, это на 40 тыс. больше, чем в 1999 году.
За этот период на 16 тыс. т
увеличились отгрузки в Татарстан, на 8,5 тыс. т — в
Башкирию, на 6 тыс. т — в Москву, Санкт-Петербург,
Красноярский край, Иркутскую область.
За 2000 год на экспорт поставлено
90 тыс. т труб, что на 60 тыс. т больше, чем за 1999 год.
В. АНИСИМОВ, Генеральный
директор ОАО “ВМЗ”
1999 год был для завода
переломным. И хотя объем производства увеличился
по сравнению с 1998 годом незначительно — на 7,7 тыс.
т — и поднялся до 347,8 тыс. т, главным стало
наращивание ежемесячного производства с 17,5 тыс.
т в январе до 45,4 тыс. т в декабре. Эта тенденция
продолжилась в 2000 году, и с мая выпуск
стабилизировался на уровне около 70 тыс. т в месяц,
в результате чего за год было произведено 762 тыс.
т труб. За 4 месяца 2001 года уже изготовлено 265,8 тыс.
т труб. Таким образом, уже в течение более года
завод работает стабильно.
Производство водогазопроводных
и тонкостенных труб стабилизировалось с августа
1999 года на уровне 13 тыс. т, нефтепроводных с мая 2000
года — свыше 15 тыс. т, большого диаметра с февраля
2000 года — свыше 20 тыс. т и обсадных с октября 2000
года — также свыше 20 тыс. т.
Поставки увеличились всем
отраслям-потребителям. Самый значительный рост
произошел по нефтяным компаниям: с 84,8 тыс. т в 1999
году до 336,4 тыс. т в 2000 году. Металлоторгующим
организациям было отгружено 54,7 тыс. т,
подразделениям Транснефти и Газпрома — 22,4 и 15,6
тыс. т соответственно. Также увеличились
поставки во все экономические районы, прежде
всего в Западно-Сибирский, Центральный и
Поволжский регионы.
А. БРОВКО, Исполнительный
директор ОАО “ПО “ВТЗ”
| Основные виды труб | 1999
(тыс. т) |
2000 (тыс. т) | 2001 прогноз
(тыс. т) |
| Трубы большого диаметра | 165,5 | 100,2 | 234,4 |
| Трубы общего назначения | 173,3 | 236,8 | 310,8 |
| Обсадные | 29,6 | 45,6 | 74,5 |
| Нержавеющие | 0,158 | 0,282 | 1,5 |
| Насосно-компрессорные | 0,108 | 1,2 | 16,7 |
| Трубы КВД | 4,7 | 6,4 | 7,2 |
| Подшипниковые трубы | 14,6 | 17,5 | 17,9 |
| Всего | 388 | 408 | 663 |
Основными заказчиками ВТЗ
являются нефтегазовые компании,
машиностроительные заводы, предприятия
энергетики, транспорта и коммунального
хозяйства. В связи с активным развитием
отечественного топливно-энергетического
комплекса ВТЗ установило долгосрочное
сотрудничество с компаниями Газпром, Транснефть,
ЛУКойл, Сургутнефтегаз, Тюменская нефтяная
компания, Сибнефть, Сиданко, Славнефть. 80% всех
выпущенных в 2000 году труб нашли потребителей на
российском рынке. На мой взгляд, эта тенденция
будет сохраняться и в дальнейшем. Основными
регионами сбыта для ВТЗ остаются Западная
Сибирь, Юг России, регионы Поволжья.
А. ШМЕЛЕВ, Генеральный директор
ОАО “ПНТЗ”
Динамика роста объемов
производства на Первоуральском новотрубном
заводе такова: в 1999 году по отношению к 1998 году
прирост составил 5%, в 2000 по отношению к 1999 — уже
34,4%. В тоннах это выглядит так: 448 тыс. т в 1998 году,
464 тыс. т в 1999 году и 623,5 тыс. т в 2000 году. За I
квартал 2001 года выпущено 141354 т труб, что на 102,8%
превышает результаты за аналогичный период 2000
года. Прирост выпуска горячекатаных труб
составляет 103,2%, электросварных — 112,4%, баллов –
100,4%. Несколько снижено производство
холоднокатаной трубы (97,7% по отношению к I
кварталу 2000 г.), однако в летние месяцы будет
возможность это отставание ликвидировать.
Традиционные потребители
продукции завода по-прежнему покупают наши трубы
и даже увеличивают заказы. Дополнительный объем
выпуска, который достигнут в последние годы,
фактически полностью востребован нашими давними
партнерами.
А. ТОКАРЕВ, Генеральный директор
ОАО “АТЗ”
План производства труб на 2001 год
составляет 150 тыс. т, в том числе трубы с
антикоррозионной изоляцией 50 тыс. т.
Динамика производства труб
по видам в 1999–2001 годах
| Технические условия труб, покрытия |
1999 | 2000 | 4 мес. 2001 |
| 1. Трубы по ГОСТ 20295-85 | 9111 | 13 997 | 5431 |
| 2. Трубы по ГОСТ 8696-74 | 2590 | 4729 | 1594 |
| 3. Трубы по ГОСТ 10705-80 | 80 672 | 98 459 | 35 181 |
| 4. Трубы по ГОСТ 3262-75 | 5580 | 15 131 | 4053 |
| 5. Прочие трубы | 2290 | - | - |
| ВСЕГО: | 100 243 | 135 059 | 46 259 |
| В т.ч. трубы с наружным полиэтиленовым покрытием по ТУ 1390-002-01284695-97 |
28 173 | 40 153 | 13 175 |
Отгрузка труб по отраслям
| Отрасли в % | 1999 | 2000 | 4 мес. 2001 |
| Газовая | 62,1 | 37,7 | 49,6 |
| Нефтяная | 27,1 | 32,7 | 34,3 |
| Строительная | 6,3 | 11,9 | 9,2 |
| Коммунальное хозяйство | 3,5 | 7,5 | 2,8 |
| Машиностроение | 1,2 | 10,4 | 13,7 |
Отгрузка труб по регионам
| Регион | Отгружено труб в году, т |
||
| 1999 | 2000 | 4 мес. 2001 | |
| Татария, Башкирия | 47 593 | 70 997 | 22 492 |
| Поволжский | 9625 | 13 246 | 5608 |
| Московский | 12 294 | 13 938 | 4327 |
| Западный | 6436 | 5712 | 669 |
| Южный | 2531 | 4690 | 1334 |
| Кавказский | 415 | 1394 | 1959 |
| Сибирский | 1848 | 7882 | 2304 |
| Восточный | 683 | 4203 | 2487 |
| Прочие | 3399 | 7396 | 1216 |
| СНГ | 1216 | 5369 | 1636 |
| ИТОГО: | 86 041 | 134 827 | 44 032 |
Какие проблемы в настоящее
время препятствуют повышению рентабельности
трубной промышленности и, соответственно,
модернизации и расширению вашего производства?
А. КАЧУР, Минпромполитики
Украины
Здесь существует замкнутый круг
проблем. Большинство предприятий трубной
подотрасли, как и их основные потребители,
страдают от отсутствия оборотных средств и
вынуждены упрашивать поставщиков трубной
заготовки отпускать ее по приемлемой для
большинства потребителей трубной продукции
цене, закладывая мизерную рентабельность в
стоимость изделий. При этом во многих случаях
трубные предприятия из-за отсутствия оборотных
средств вынуждены работать на давальческом
сырье, чем заранее снижают прибыльность своей
работы, возможность модернизации производства.
Что касается расширения производства, то это
прежде всего зависит от объема заказов, ведь в 2000
г. в целом по отрасли использование мощностей
было на уровне 31,2%.
А. ВЕЛИЧКО, директор по
экономике ХТЗ
Проблема стоимости металла при
отгрузке на экспорт и украинским потребителям и,
соответственно, в одном контексте с ней
сложившийся уровень цен на трубную продукцию,
вследствие чего уровень рентабельности на
меткомбинатах достигает 50%, уровень
рентабельности на трубных заводах находится на
уровне 12-15%. Естественно, этих средств, при
отсутствии оборотных, не хватит на модернизацию
и расширение производства.
Корпорация НПИГ
"Интерпайп"
В настоящее время повышению
рентабельности трубной промышленности, на наш
взгляд, мешает прежде всего рост цен на
энергоносители и связанный с ним рост цен на
сырье, а также увеличение ставок ж/д тарифов как в
Украине, так и за рубежом. Также в последнее время
одной из острейших проблем, препятствующих
развитию трубного производства, стало
невозмещение государством НДС на экспорт
продукции. Отрицательно сказываются и попытки
искусственного ограничения рынка сбыта
украинской трубной продукции со стороны
стран-импортеров. Вместе с тем, Корпорация
“Интерпайп” не собирается свертывать
разработанные ею долгосрочные программы по
модернизации производства, справедливо считая,
что инвестиции в отрасль необходимы, так как
обеспечивают конкурентоспособность украинской
трубной продукции вне зависимости от силового
давления сторонников антирыночных форм ведения
бизнеса.
Н. СОЛОШЕНКО, директор ОАО
"НМТЗ"
Десятилетний перерыв в
достаточном финансировании технического
перевооружения производства в трубных цехах
завода привел к отставанию в области обеспечения
уровня качества труб, особенно в области
обеспечения требований зарубежных стандартов.
Как известно, основательное повышение качества
продукции требует значительных средств. В
настоящее время это отставание приходится
ликвидировать путем вложения этих средств в
короткий период, что не всегда удается
осуществить в сжатые сроки.
Сокращение финансирования
работ, проводимых ранее заводом с научными
организациями, привело к разрыву годами
сложившихся связей с ними, произошел фактический
развал отраслевой науки, остались
нереализованными научно-технические проекты,
связанные с повышением уровня качества труб. На
восстановление существенного влияния науки на
производство теперь потребуется не один год.
Н. ПОДЕЙКО, генеральный директор
ГО "РодаковоРесурсы"
Только мы начали наращивать
объемы выпуска труб, как Россия ввела квоту на
ввоз труб из Украины. Это основная проблема в
настоящий момент. Рынок Украины резко насытился
трубой, и цена на нее стала падать. Чтобы выжить,
надо снижать затраты на производство, а цена на
заготовку пока не падает, падают только доходы
предприятия.
А. БРОВКО, исполнительный
директор ОАО "ПО "ВТЗ"
Существует масса проблем.
Остановлюсь на основных. Первая связана с
конъюнктурой рынка. Как известно, цена продукции
зависит от количества предложений конкурирующих
предприятий. Чем их больше, тем цена ниже, а любой
производитель заинтересован продать товар
подороже. Именно поэтому развернулась борьба
российских производителей за ограничение
поставок украинских труб, которые из-за ряда
льгот намного дешевле наших. Избавившись от
демпинга конкурентов, отечественные заводы
получили возможность продавать товар по
выгодной для себя цене и повышать
рентабельность. Это позволяет получать средства
на модернизацию и расширение производства.
Развивать предприятие можно и по-другому,
используя заемные средства. Но опять же,
инвестиционно привлекательным является
предприятие, имеющее высокий показатель
рентабельности. И от этого никуда не деться –
рынок.
Вторая проблема связана с
поставками сырья. Здесь картина совершенно
другая. Производителям труб выгодно иметь
широкий выбор среди российских поставщиков
сырья. И чем меньше они будут отправлять своей
продукции на экспорт, тем лучше для трубников.
Третьей проблемой, пожалуй,
можно назвать ценовую политику поставщиков
энергоносителей. Кстати, в нашем производстве
доля энергетики в общей массе затрат составляет
почти 30%. В связи с этим любое повышение тарифов
ведет к росту стоимости трубной продукции.
Поэтому я уверен, что все, от кого зависит
регулирование цен на энергоносители, газ, и те,
кто выпускает продукцию, могут и должны
приложить все усилия, чтобы поддержать баланс
внутренних цен, сохранить и развить промышленный
потенциал. Ведь за последние 10 лет потребление
труб снизилось в 3–4 раза.
А. ФЕДОРОВ, генеральный директор
ОАО "ЧТПЗ"
Если провести анализ факторов,
препятствующих повышению рентабельности
выпускаемой продукции на Челябинском
трубопрокатном заводе, то я условно бы разделил
их на внешние и внутренние. К внешним факторам,
влияющим на себестоимость трубной продукции, я
отношу постоянный рост тарифов на услуги
естественных монополий, высокие цены
производителей передельного металла, условия
оплаты наших поставщиков и темпы инфляции,
влияющие на жизнь трудящихся завода. К
внутренним причинам я бы отнес недостаточно
эффективную работу подразделений завода,
направленную на экономию всех видов
энергоресурсов, топлива, передельного металла,
запасных частей и т.д., необходимость постоянного
повышения заработной платы в связи с удорожанием
жизни в стране.
Вопрос взаимоотношений
предприятий и естественных монополий уже давно
стал общегосударственной проблемой и решать ее
необходимо на самом высоком уровне.
Несмотря на неблагоприятные
факторы, влияющие на рентабельность
производства, мы тем не менее изыскиваем
средства на модернизацию оборудования. Для
реализации стратегического плана обновления
производства на ЧТПЗ в ближайшие годы
понадобятся большие инвестиционные ресурсы.
Поэтому вполне логичным было вхождение завода в
Объединенную металлургическую компанию для
консолидации сил и средств, направляемых на
техническое перевооружение производства.
В. АНИСИМОВ, генеральный
директор ОАО "ВМЗ"
Основных проблем две. Первая –
темпы роста затрат на производство труб (это
связано с повышением цен на энергоносители,
металл и материалы и т.п.) в значительной мере
отражают рост цен на готовые трубы.
Вторая – низкий
платежеспособный спрос в стране. Если
разобраться, то в конечном счете основной объем
поставок труб нефтегазовому комплексу (а это 60%
от всего объема) оплачивает западный
потребитель. Исследования показывают, что сети в
коммунальном хозяйстве изношены до предела,
однако у потребителей средств хватает только на
латание дыр. Даже в нашем, относительно финансово
благополучном, городе мэр сетует на отсутствие
средств для замены водопроводных сетей.
Также значительное воздействие
на рентабельность оказывают колебания на
нефтяном рынке. Это особенно сильно сказывается
на нашем предприятии, так как себестоимость
сварных нефтепроводных и обсадных труб в
настоящее время выше, чем у аналогичных
бесшовных, и конкурентоспособность резко падает.
А. ШМЕЛЕВ, генеральный директор
ОАО "ПНТЗ"
Главная и единственно серьезная
проблема – рост себестоимости. В этом причина
низкой рентабельности производства. А
себестоимость повышается, во-первых, из-за
постоянного, зачастую необоснованного роста цен
на энергоносители; во-вторых, из-за подъема цен на
трубную заготовку; в-третьих, мы регулярно
повышаем заработную плату. Это три главные
составляющие себестоимости, и они-то в первую
очередь имеют тенденцию к росту. А отсюда и
снижение рентабельности.
А. ТОКАРЕВ, генеральный директор
ОАО "АТЗ"
Повышению рентабельности
завода препятствуют следующие проблемы:
- постоянный рост тарифов и
цен на энергоносители, основные материалы, а
также расценки на услуги наладочных и ремонтных
организаций;
- необходимость повышения
уровня заработной платы, что одновременно
связано с увеличением затрат на отчисления от
ФЗП;
- убытки и задолженности по
налогам за предыдущие годы не дают возможности в
полной мере завершить начатые мероприятия по
техническому перевооружению и приступить к
новым, связанным с расширением ассортимента,
повышением качества продукции и снижением
издержек;
- рынок не готов значительно
увеличить объем потребления труб на
строительство новых и ремонт действующих
трубопроводов различного назначения, хотя эта
потребность явно ощущается;
- низкая загруженность
производственных мощностей;
- демпинговые цены на трубную
продукцию украинских производителей.
Как Вы относитесь к
вертикальной интеграции вашего завода с
предприятиями–поставщиками штрипса и
заготовок, а также с потребителями вашей
продукции? Делает ли ваше предприятие какие-либо
шаги в данном направлении?
А. Качур, Минпромполитики
Украины
Я считаю, что в итоге интеграция
будет более широкой. Как пример – пока не
реализованная возможность создания
транснациональной корпорации "Трубтранс". В
корпорацию, наряду с мощным финансовым лидером,
должны были войти металлургические комбинаты –
поставщики штрипса, трубные предприятия –
изготовители труб большого диаметра для
реновации действующих и строительства новых
газонефтепроводов, ряд машиностроительных и
строительных организаций, РАО "Газпром" и АО
"Укрпром", ряд других зарубежных и
отечественных компаний, трубные предприятия
России (Выксунский, Челябинский, Волжский).
Тормозом на пути завершения работ по созданию
ТНК "Трубтранс" была задержка с принятием
Закона Украины "О специальном порядке
отчислений налогов и сборов (обязательных
платежей) субъектами предпринимательской
деятельности, которые выполняют инвестиционные
проекты в приоритетные отрасли экономики
Украины". В данное время потенциальный
финансовый лидер ТНК "Трубтранс" решает
другие задачи, не связанные с ТНК. Поэтому для
создания этой корпорации нужен поиск нового,
заинтересованного лидера.
А. Величко, директор по
экономике ХТЗ
Положительно относимся к
внутренней интеграции как с заводами –
поставщиками штрипса, так и с потребителями,
банками, но по ряду причин до сих пор ни один
проект в данном направлении не был реализован.
Корпорация НПИГ
"Интерпайп"
Интерпайпом установлены тесные
деловые контакты с предприятиями – поставщиками
продукции, которые в состоянии обеспечить
бесперебойные поставки сырья на трубные заводы,
входящие в структуру Корпорации. В частности,
наиболее крупными поставщиками сырья для этих
предприятий являются Запорожсталь, Оскольский
электрометаллургический комбинат, ДМЗ, ДМК,
Алчевский металлургический комбинат,
Днепропетровский металлургический завод им.
Петровского.
Н. Солошенко, директор ОАО
"НМТЗ"
Несомненно, вертикальная
интеграция предприятий – поставщиков заготовки
– изготовителей труб – потребителей труб была
бы целесообразной с точки зрения специализации,
снижения затрат на производство,
транспортировку продукции. Однако
складывающаяся среди производителей и на рынке
труб жесткая конкуренция, корпоративные
интересы групп производителей заготовки и труб
практически исключают возможность такой
сквозной интеграции. Определенные шаги в этом
направлении в настоящее время предпринимаются
нами в части согласования единых технических
требований между изготовителями заготовки,
производителями и основными потребителями труб.
Н. Подейко, генеральный директор
ГО "РодаковоРесурсы"
Вертикальная интеграция – это
неплохо. Мы в настоящее время работаем только с
одним поставщиком заготовки, а вот найти
постоянных потребителей сложнее. В нашем регионе
трубы хватает, а к западным потребителям
Никополь и Днепропетровск ближе, и,
соответственно, ниже транспортные расходы. Вот и
выходит, что даже если у нас цена на трубы и ниже,
то покупатель может выиграть на доставке. Мы,
конечно, предпринимаем меры к тому, чтобы найти
своего "стабильного" покупателя, но удается
это не всегда.
А. Федоров, генеральный директор
ОАО "ЧТПЗ"
Вопросы вертикальной
интеграции и стратегического партнерства с
предприятиями – поставщиками передельного
металла постоянно находятся под контролем
Совета директоров.
Объединенная металлургическая
компания, в состав которой входит наш завод,
заключила соглашение с “Северсталью” о
стратегическом партнерстве. В рамках программы
внутриобластной кооперации завод активно
сотрудничает с ММК и “Мечелом”. Безусловно,
объединение партнеров по производственному
циклу плодотворно сказывается на качестве
выпускаемой продукции, сроках поставки,
позволяет быстро реагировать на запросы рынка.
В настоящее время на новый
уровень вышли наши отношения со стратегическими
партнерами в нефтегазовой отрасли. Программы
сотрудничества с Газпромом, Транснефтью,
разработанные совместными усилиями
специалистов, позволяют нам четко и ясно
представлять перспективу дальнейших действий,
направленных на удовлетворение возросших
требований потребителя.
В. Анисимов, генеральный
директор ОАО "ВМЗ"
Положительно относимся. Причем
это выгодно обеим сторонам. Мы помним 1994-1998 годы,
когда в летний период пикового спроса на трубы
цеха простаивали из-за отсутствия штрипса. А
практика показывает, что потерять рынок гораздо
проще, чем вернуться на него. Это же поняли и
поставщики штрипса, и теперь Объединенная
металлургическая компания заключила
стратегический договор с “Северсталью” на
поставку штрипса для всех заводов, входящих в
ОМК.
С потребителями работа ведется
главным образом в сфере улучшения качественных
характеристик труб. А поскольку трубы – это
прежде всего металл, то выявляется еще одна
положительная сторона взаимодействия с
поставщиками штрипса.
А. Бровко, исполнительный
директор ОАО "ПО "ВТЗ"
И с заказчиками, и с
поставщиками мы строим отношения, основанные на
партнерстве и взаимной выгоде. Совместно создаем
программы долгосрочного сотрудничества. На
такой основе мы работаем с Газпромом,
Транснефтью, ММК и рядом других предприятий.
Новый принцип позволяет нашим поставщикам
давать сырье необходимого для нас качества, а
нам, в свою очередь, производить продукцию с теми
потребительскими свойствами, которые нужны
конкретному заказчику. Такое взаимодействие
дает возможность нам всем быстро реагировать на
все возрастающие требования современного рынка.
Ведь очевидно, что хорошую трубу из плохого
штрипса и других составляющих не сделаешь.
Поэтому нам важно сотрудничать с поставщиками,
совместно ставить новые задачи по достижению
высокого качества продукции и вместе их решать,
развивая реальный сектор экономики.
А. Шмелев, генеральный директор
ОАО "ПНТЗ"
К вертикальной интеграции
отношусь отрицательно, потому что не вижу
сегодня ее преимуществ. Речь может идти о более
четких партнерских договоренностях и по
дисциплине поставок, и по финансовым
обязательствам. На мой взгляд, это более
эффективно.
Я пока не вижу путей
вертикальной интеграции в связи с тем, что
собственники на всех крупных предприятиях
металлургии определены (это серьезные активы,
серьезные финансовые вложения), и никто не готов
к их перераспределению и даже к объединению.
А. Токарев, генеральный директор
ОАО "АТЗ"
Интеграция в вертикальном
направлении с поставщиками штрипса и
потребителями продукции необходима. С 1995 года
завод работает по данной схеме с ОАО
"Татнефть" и Фондом по газификации
Республики Татарстан по поставкам трубной
продукции, а с марта 1999 года – с Новолипецким МК
по поставке штрипса.
Как Вы относитесь к проблеме
взаимоотношений России и Украины в свете
поставок украинских труб на российский рынок?
А. Величко, директор по
экономике ХТЗ
Естественно, негативное
отношение, так как данным соглашением мы
отказываем российскому потребителю в нашей
продукции, даже если он сможет платить пошлину в
размере 40% (такие потребители уже были на заводе).
Кроме того, выпадают виды продукции, не
производимые в Российской Федерации (это все
трубы дюймового ряда, трубы диаметром 920 мм, трубы
с антикоррозионным покрытием для районов
Крайнего Севера).
Корпорация НПИГ
"Интерпайп"
Думается, что взаимоотношения
между странами-соседями не исчерпываются
поставками украинских труб в Россию. И все же
нужно отдавать себе отчет в том, что отношения
между украинскими трубниками и потребителями их
продукции в России, в частности предприятиями
нефтегазового комплекса, складывались
десятилетиями. Строились трубные заводы в
Украине прежде всего для того, чтобы обеспечить
потребность в трубной продукции нефтяников и
газовиков в бывших республиках Советского Союза.
Поэтому популяризируемое сегодня в России
мнение о том, что экспорт украинских труб наносит
ущерб российским трубникам, мягко говоря, не
соответствует действительности. Следуя этой
логике, украинская сторона также может обвинить
Россию в экономической экспансии и организовать
какое-нибудь громкое расследование. Но ведь
подобного рода отношения никак нельзя назвать
цивилизованными. К тому же, если учесть, что сырье
для выпуска труб зачастую приобретается
Корпорацией у тех же российских производителей,
а многие уникальные виды сортамента специально
разрабатывались совместно с российскими НИИ по
заказу российских нефтедобывающих компаний, то
вряд ли стоит говорить о каком-либо подрыве
экономики России. Скорее здесь имеют место
нормальные интеграционные процессы.
Н. Солошенко, директор ОАО
"НМТЗ"
В свое время Новомосковский
трубный завод создавался с целью развития ТЭК
России и поставил огромное количество труб на
строительство трубопроводов в соответствующих
регионах в 70-е – 90-е годы. В настоящее время идет
процесс возрождения этой отрасли, строительство
новых и реконструкция действующих магистралей,
поэтому в условиях цивилизованного
распределения рынка труб и здоровой конкуренции
места хватит всем.
Н. Подейко, генеральный директор
ГО "РодаковоРесурсы"
Путин сделал подарок для
российских производителей труб, а нашему
правительству необходимо у него учиться
отстаивать интересы отечественного
производителя.
К введению квот относимся
конечно, отрицательно. А кому нравится, когда его
пытаются загнать в определенные рамки. Все
понимают, что для Украины главный рынок сбыта
труб и вообще металлопродукции – Россия.
В. Гринев, управляющий ЗАО
"Предприятие по оптовым поставкам
металлопроката "Стальпромтрест"
К введению квот относимся
отрицательно. По нашему мнению, более приемлемым
вариантом было бы введение пошлин, так как
экономический характер решения вопроса всегда
лучше политико-административного.
В. Анисимов, генеральный
директор ОАО "ВМЗ"
Мы выступаем за честную
конкуренцию и рассматриваем последние шаги
правительства именно в этом контексте.
А. Шмелев, генеральный директор
ОАО "ПНТЗ"
Те весьма мягкие решения,
которые приняты в области квотирования на
поставки труб из Украины, я уже расцениваю как
шаг вперед на пути защиты отечественной трубной
промышленности от экспансии импортной
продукции. Мы имеем все возможности (и по
мощностям, и по сортаменту) насытить внутренний
трубный рынок самостоятельно.
А. Токарев, генеральный директор
ОАО "АТЗ"
Проблема взаимоотношений
России и Украины по вопросам поставки украинских
труб на российский рынок назрела остро и требует
своего решения. Необходимо исключить
возможность поставок украинских труб по
демпинговым ценам за счет ухода от НДС и создать
равные условия торговли для российских и
украинских трубников. Следует ограничить
поставки, создав условия благоприятной торговли
для российских трубников.
А. Федоров, генеральный директор
ОАО "ЧТПЗ"
Как можно относиться к тому
факту, что правительство России действует в
интересах своих товаропроизводителей? Трубные
предприятия России инициировали
антидемпинговое расследование по поставкам
украинских труб на российский рынок не для того,
чтобы запретить поставки труб из Украины, а чтобы
создать равные условия для всех участников
трубного рынка России. Мы выступаем за
цивилизованный и открытый для всех рынок. И очень
хорошо, что в правительстве нас правильно поняли.
А. Бровко, исполнительный
директор ОАО "ПО "ВТЗ"
Если бы изначально игра
строилась по единым для всех правилам, то
проблемы с поставками украинских труб вовсе не
было бы. Я уверен, все производители труб должны
быть в равных условиях. А определяющим в
конкурентной борьбе должно быть, на мой взгляд,
качество продукции. Нельзя допустить, чтобы
украинский демпинг мешал развитию отечественной
трубной промышленности. Российские трубные
заводы, загруженные лишь на 30%, нуждаются в
заказах, которые забирают в Украине, предлагая
продукцию по весьма низким ценам. Чтобы защитить
свои интересы, мы объединились и стали их
отстаивать, в том числе и на государственном
уровне, и добились желаемых результатов. Кстати,
после решения правительства о сокращении ввоза
украинских труб на Волжском трубном заводе
ситуация изменилась. ВТЗ и Газпром подписали все
необходимые документы на производство опытной
партии труб диаметром 1420 мм. А ведь еще совсем
недавно Украина утверждала, что в России такого
производства просто не существует…
Возможна ли кооперация
украинских трубных заводов с российскими
коллегами (создание холдингов, совместных
компаний и т.д.) или интеграция с компаниями
нефтегазового комплекса?
А. Качур, Минпромполитики
Только создание корпораций на
базе мощных финансовых лидеров в состоянии
обеспечить модернизацию производства
меткомбинатов, трубных предприятий, освоить и
сертифицировать, прежде всего, трубный
передельный металл, гарантировать поставку
необходимого количества продукции
непосредственно потребителю без участия
коммерческих посредников. Тем самым появится
возможность работать эффективнее, больше денег
вкладывать в модернизацию производства по всей
его цепочке, осваивать новую продукцию.
Кроме кооперации украинских
трубных заводов в рамках вышеупомянутой
транснациональной корпорации "Трубтранс",
которая в перспективе все-таки будет основана, я
считаю вполне назревшим вопрос создания
корпорации по производству труб ответственного
назначения. С украинской стороны в нее должен
вступить ЗАО "Никопольский завод нержавеющих
труб", ЗАО "Никопольский завод стальных
труб", ЗАО "Никопольский завод бесшовных
труб", ОАО "Никопольский Пивденнотрубный
завод", Государственный трубный институт,
объединение "Укртрубпром", а с российской -
АО "Первоуральский новотрубный завод",
"Синарский трубный завод", АО "Северский
трубный завод" и, возможно, другие предприятия
России. Вышеупомянутая корпорация должна быть
создана для обеспечения требований к качеству и
сортаменту топливно-энергетических комплексов
стран СНГ и энергостроительных предприятий
России. Вследствие этого появление такой
корпорации возможно лишь после созревания
условий для ее образования.
А. Величко, директор по
экономике ХТЗ
При сегодняшней ситуации и
политике Фонда развития трубной промышленности
России, наверное, невозможно.
Корпорация НПИГ
"Интерпайп"
Корпорация “Интерпайп” всегда
открыта для продуктивного делового
сотрудничества. Деятельность Корпорации носит
интернациональный характер. Мы сотрудничаем в
области поставок трубной продукции более чем с 30
странами мира и не видим причин, по которым
сотрудничество с российскими предприятиями было
бы невозможно. Наиболее перспективной
представляется сегодня кооперация с
предприятиями нефтегазового комплекса, в
результате которой нефтяники получают
стабильных поставщиков необходимой им трубной
продукции, а украинские трубники – надежных
партнеров, обеспечивающих постоянными заказами
трубные заводы.
Н. Солошенко, директор ОАО
"НМТЗ"
Кооперация украинских заводов с
российскими коллегами в настоящее время
проблематична. Вместе с тем, Россия в
значительной мере выиграла бы, не занимай такую
жесткую позицию в отношении отказа от поставок
украинской заготовки и труб. Например, принимая
во внимание сложившуюся ситуацию по
производству широкого листа и труб диаметром 1420
мм на украинских заводах, можно было бы не
тратить огромные средства на ввод нового
комплекса по производству такой продукции в
России.
Интеграция с компаниями
нефтегазового комплекса возможна при условии,
что предприятие сможет предложить трубы с
новыми, опережающими качественными
характеристиками. Такие примеры уже имеются в
нашей практике.
А. Бровко, исполнительный
директор ОАО "ПО "ВТЗ"
Кооперация вполне возможна, но
только среди предприятий, не конкурирующих друг
с другом. Например, Волжский трубный завод и
Мариупольский металлургический комбинат
“Азовсталь” готовятся к совместному проекту по
выпуску труб диаметром 1420 мм с толщиной стенки 18,7
мм. Уже в июне из листа длиной 24 м ВТЗ произведет
трубы без поперечных швов и выполнит одно из
основных требований Газпрома. Сотрудничество
ВТЗ и Азовстали взаимовыгодно и необходимо,
потому что в России поставщиков аналогичной
продукции нет. Если и у других предприятий есть
такой же взаимный интерес, то почему бы его не
реализовать?
Н. Подейко, генеральный директор
ГО "РодаковоРесурсы"
Невозможного нет ничего. Если бы
нам какая-либо российская компания предложила
взаимовыгодное сотрудничество, то мы бы не
отказались.
В. Анисимов, генеральный
директор ОАО "ВМЗ"
Кооперация нужна, но я думаю, что
это вопрос будущего. Самое главное, она должна
быть взаимовыгодной как для производителей с
обеих сторон, так и для государств в целом. В
настоящее время это проблематично, потому что
мощности российских трубников не загружены на
100%, а то, что они производят, позволяет в основном
удовлетворить спрос на трубы на внутреннем
российском рынке. Что касается второй половины
вопроса, то приобретение Газпромом Харцызского
трубного завода невероятным не выглядит.
А. Шмелев, генеральный директор
ОАО "ПНТЗ"
Я считаю, что кооперация с
украинскими трубными заводами невозможна, какая
бы форма объединения ни была избрана. Нет единой
правовой базы: разные законодательства, разные
условия экономики… Сначала должны двигаться к
взаимопониманию правительства обеих стран и
разрабатывать понятные всем "правила игры".
А. Токарев, генеральный директор
ОАО "АТЗ"
В настоящее время кооперация
украинских трубных заводов с российскими
коллегами или интеграция с компаниями
нефтегазового комплекса невозможна по причинам,
во-первых, низкого качества выпускаемой
украинскими производителями продукции, и
во-вторых, наличия свободных мощностей на
российских трубных заводах. А главные причины –
нестабильность отношений России и Украины и
сложность таможенного оформления.
Отразится ли введение нового
российского налогового кодекса (введение 20%
налоговой пошлины на импорт) и увеличение ставок
ж/д тарифов на торговые отношения?
А. Качур, Минпромполитики
Украины
Введение НДС и увеличение
ставок ж/д тарифов будет способствовать
отсечению рынка Российской Федерации от
поставщиков, украинских трубных предприятий, в
сортаменте рядовой продукции: труб
горячедеформированных общего назначения,
тонкостенных электросварных, водогазопроводных
и, возможно, некоторых других видов. Что касается
высокотехничной, трудоемкой продукции
украинских трубных предприятий, то их поставки
должны сохраниться.
А. Величко, директор по
экономике ХТЗ
Этот вопрос сложный,
направленный скорее на правильные действия
российских потребителей и в целом положение
бюджета. Время покажет, тем более что до введения
пошлины осталось меньше месяца.
Н. Подейко, генеральный директор
ГО "РодаковоРесурсы"
Торговые отношения с Россией
строятся не только на трубах. Конечно, увеличение
ж/д тарифа и усиление налогового пресса приведет
в итоге к увеличению затрат потребителей
продукции. Мы в Украине уже это на себе испытали,
но все равно торговые отношения будут
сохраняться независимо от постановлений
правительств, квот, пошлин, и жизнь на этом не
остановится.
В. Гринев, управляющий ЗАО
"Предприятие по оптовым поставкам
металлопроката "Стальпромтрест"
Мы положительно относимся к
вышеуказанным изменениям в законодательстве РФ,
так как считаем, что экономические отношения
должны строиться на принципах равенства всех
субъектов ВЭД. Резиденты и Украины, и США, и
любого другого государства в этом отношении
должны иметь одинаковые права и возможности,
существование любых привилегий такого рода, в
конечном счете, приводит к негативным
последствиям.
Что нового (по сортаменту,
качеству, условиям поставки и т.п.) предлагает
ваше предприятие в ближайшее время на рынке труб
для нефтегазового комплекса?
А. Качур, Минпромполитики
Украины
В связи с новым нефтяным бумом
наиболее желанной продукцией на мировых рынках
являются трубы нарезные нефтяного сортамента
(насосно-компрессорные, обсадные, бурильные).
Особенно насосно-компрессорные трубы, которые
вследствие консервации скважин в России на
протяжении десяти лет невозможно заменить на
новые в связи с финансовыми трудностями.
Активизировалось энергетическое машиностроение
в России, и для этих целей украинские
производители выходили на режим почти полной
загрузки отделений и цехов по производству
горячекатаных и холоднокатаных деформированных
труб для котлов высокого давления. Растут работы
по реновации действующих и строительству новых
участков газопроводов в топливно-энергетическом
комплексе стран СНГ, а отсюда и увеличение
загрузки мощностей украинских заводов по
производству нефтепроводных труб, сварных труб
большого диаметра в 2000 г. Однако введение квот на
экспорт украинских труб в Россию приведет к
снижению объема производства, и необходим поиск
новых потребителей.
А. Величко, директор по
экономике ХТЗ
Мы анализируем поступающие
запросы, следим за развитием спроса на трубы
(отслеживаем намечаемые проекты строительства
трубопроводов). У каждого предприятия свой
сортамент и своя "ниша" на рынке.
В настоящее время наше
предприятие работает в направлении реализации
проектов производства труб диаметром 32", 36",
48" и 56" из одного листа с одним продольным
швом длиной 12 метров с большим диапазоном толщин
стенок. Кроме того, мы готовы предложить
потребителю трубы с внутренним антикоррозионным
покрытием.
Корпорация НПИГ
"Интерпайп"
Как уже говорилось выше,
производство труб нефтяного сортамента является
приоритетным для предприятий, входящих в
Корпорацию.
Интерпайпом затрачены
значительные силы и средства на освоение
производства новых видов трубной продукции, в
том числе и нефтяного сортамента, которые
разрабатывались при участии ряда украинских и
российских НИИ. В настоящее время Корпорация
продолжает совместно с Научно-исследовательским
институтом разработки и эксплуатации
нефтепромысловых труб ВНИИТнефть (Самара) и
ведущими нефтедобывающими компаниями
Российской Федерации проведение
научно-исследовательских работ по внедрению в
производство таких видов трубной продукции, как:
- трубы бесшовные
горячедеформированные нефтегазопроводные
повышенной холодостойкости, сероводород- и
углекислотостойкие;
- трубы обсадные повышенной
коррозионной и холодостойкости, стойкие к
смятию;
- трубы насосно-компрессорные
повышенной холодостойкости, сероводородо- и
углекислотостойкие;
- трубы
холоднодеформированные для корпусов погружных
насосов повышенной эксплуатационной надежности
и коррозионной стойкости.
Многие из них не имеют аналогов
в СНГ и были разработаны по заказу российских
нефтегазовых компаний.
Н. Солошенко, директор ОАО
"НМТЗ"
В настоящее время, по нашему
мнению, мы опережаем предприятия-конкурентов в
части возможности поставок труб диаметром 168-406,4
мм дюймового ряда с техническими требованиями по
зарубежным стандартам API, DIN. Освоено
производство труб этого сортамента по
национальной нормативно-технической
документации со снятым внутренним гратом.
Предлагаем отсутствующую на рынке продукцию –
трубы диаметром 530 мм, сваренные методом
высокочастотной сварки, которые имеют ряд
преимуществ по сравнению с трубами, сваренными
дуговой сваркой под слоем флюса. Имеем широкие
возможности производства сварных (метод
плазменной сварки) нержавеющих труб для
автомобильной, сахарной, пищевой и химической
промышленности.
А. Федоров, генеральный директор
ОАО "ЧТПЗ"
В настоящее время коллектив
Челябинского трубопрокатного завода в рамках
реализации программ сотрудничества с Газпромом
и Транснефтью решает сложные
производственно-технические задачи,
направленные на то, чтобы предъявить
потребителям продукцию, соответствующую самым
строгим критериям. Пока еще рано говорить о
результатах работы, но с уверенностью можно
прогнозировать, что произойдет улучшение
качества и расширение сортамента выпускаемой
продукции.
Евгений Кузнецов, концерн
“Магнезит”
Сегодня и в ближайшем будущем
просто необходимы будут трубы с особыми
свойствами из высоколегированных сталей и
сплавов.
Большие изменения произошли в
области производства труб с особыми свойствами,
применяемыми при изготовлении сосудов высокого
давления, компрессоров, энергетических
установок различного вида, в авиации, в
помещениях с повышенными требованиями к чистоте
и во многих других областях. Зарубежные
металлурги предлагают для этих целей широкую
номенклатуру труб и другого вида металлопроката
из углеродистых и низколегированных сталей,
высоколегированных сплавов, аустенитных
нержавеющих сталей, двухфазных и
супердвухфазных нержавеющих сталей,
супераустенитных нержавеющих сталей, сплавов с
повышенным содержанием никеля, сплавов на основе
титана, циркония, меди и алюминия.
В связи с расширением добычи
нефти и газа с морских платформ разработаны
новые марки сталей и сплавов, обладающие высокой
стойкостью в средах с повышенным содержанием
сероводорода и ионов хлора. Для обсадных,
бурильных и насосно-компрессорных труб
нефтяного сортамента из коррозионно-стойких
сплавов в 2000 г. введен международный стандарт
"ISO 13680: Petroleum and natural gas industries – corrosion resistant alloy
seamless tubes for use as casing, tubing and coupling stock – technical delivery
conditions".
Н. Подейко, генеральный директор
ГО "РодаковоРесурсы"
Мы производим трубу ВГП ГОСТ
3262-75 малых диаметров. Эта труба широко
применяется в промышленном и гражданском
строительстве, а строительства-то и нет. А вот
определить какая труба нужнее – это сложная
задача. Трубы всякие нужны, трубы всякие важны,
если на них есть спрос.
В. Анисимов, генеральный
директор ОАО "ВМЗ"
Завод имеет возможность
поставлять обсадные трубы как с резьбой
"Батресс", так и "ОТТМ".
Также предлагаем к поставке
нефтепроводные трубы, плакированные с
внутренней поверхности нержавеющей сталью 08х13.
По трубам большого диаметра впервые в стране
освоено производство толстостенных (19-22 мм) труб
класса прочности К54.
А. Бровко, исполнительный
директор ОАО "ПО "ВТЗ"
Как я уже говорил, мы готовимся к
производству труб диаметром 1420 мм из листа
Азовстали для магистральных газопроводов. В июне
планируем запуск новой установки по нанесению
теплоизоляционного полиуретанового покрытия на
трубы. Мы готовы выполнять любые требования
заказчиков, а возможности у нас для этого есть и
технологические, и экономические, и творческие.
А. Шмелев, генеральный директор
ОАО "ПНТЗ"
Сортамент труб для нефтяной
отрасли на нашем заводе ограничен. Это примерно
10% от всего объема продукции предприятия. Мы не
специализируемся на нефтяном сортаменте,
выпускаем около 10 тыс. т в месяц. На большее
сегодня не хватает мощностей, но свою нишу по
выпуску насосно-компрессорных труб мы будем
занимать и впредь.
Задача завода на сегодня –
качественно улучшить технические
характеристики этих труб. Предлагаем нефтяникам
модернизацию резьбового соединения, сейчас
работаем над этой проблемой.
Вообще, есть Синарский трубный
завод, который специализируется на выпуске труб
нефтяного сортамента, проводит существенное
техническое перевооружение. Считаю, что
нерационально вступать с ним в конкуренцию. Мы
будем выпускать свой традиционный объем,
постараемся существенно улучшить качество и
сохранить свои позиции.
А. Токарев, генеральный директор
ОАО "АТЗ"
В 2001 году освоен выпуск труб с
объемной термообработкой диаметром 159-219 мм по
ГОСТ 20295-85 (тип 1) и расширен сортамент труб по ГОСТ
10705-91 40х1,5 и 51х1,5 мм, а с июля планируется
производить трубу 108х3,5-4,5 мм.
Во II полугодии 2001 года
планируем:
- ввести в эксплуатацию стан
"42-114" и начать производство профильных труб;
- внедрить систему контроля
качества по ISO 9000:1994, API 5L и сертификацию трубной
продукции по стандарту API 5L;
- расширить диапазон выпуска
труб с внутренним покрытием диаметром 76,89 и 530 мм;
- организовать производство
труб с теплоизоляцией по современной технологии.
Изменится ли ситуация и
возможности предприятий на рынке трубной
продукции в связи с объединением ряда трубных
заводов в Украине и России?
А. Качур, Минпромполитики
Украины
Объединение трубных
предприятий Украины и России будет
способствовать усилению роли этих предприятий
как на рынках России, Украины, стран СНГ, так и на
рынках стран дальнего зарубежья. Предприятия, не
вошедшие в такие объединения, вынуждены будут
специализироваться на сортаменте труб, не
производимых мощными украинско-российскими
картелями, либо ориентироваться на потребителя в
дальнем зарубежье.
Корпорация НПИГ
"Интерпайп"
В современном мире все больше
обостряется борьба за новые рынки сбыта и
удержание старых. В условиях все более
возрастающей конкуренции трубные предприятия
вынуждены объединяться в холдинги и
промышленные группы с целью сохранения и
укрепления своих позиций на рынке. Эти процессы
совершенно естественны, они происходят не только
в Украине и России, но и в других странах.
Создание подобных структур выгодно и для самих
предприятий, и для потребителей их продукции, так
как подобные объединения гарантируют им
комплексность и своевременность поставок, а
также гибкую ценовую политику, более
качественное сервисное обслуживание.
Н. Солошенко, директор ОАО
"НМТЗ"
Объединение ряда трубных
заводов в Украине и России способствовало бы
улучшению положения на рынке трубной
промышленности благодаря уменьшению
отрицательного воздействия факторов, изложенных
в третьем вопросе.
Н. Подейко, генеральный директор
ГО "РодаковоРесурсы"
Ситуация может измениться в
худшую сторону для мелких производителей труб, а
в дальнейшем и для потребителей, так как эти
гиганты станут диктовать свои цены.
А. Федоров, генеральный директор
ОАО "ЧТПЗ"
Еще не завершившаяся
консолидация трубной промышленности России
обусловлена тенденцией глобализации черной
металлургии страны. Основной целью этой
консолидации является повышение
конкурентоспособности трубной продукции. Однако
объединение трубных заводов можно рассматривать
только как неотъемлемую часть построения
вертикально ориентированных промышленных групп,
представляющих собой разветвленный бизнес,
подчиненный единому руководству.
Безусловно, консолидация,
основанная на стабильных производственных
связях между предприятиями и многолетнем опыте
взаимодействия, несет ряд преимуществ для
трубных заводов, призванных обеспечить
устойчивость любой группы, ее защищенность от
влияния неблагоприятных внешних факторов. Это
развитая снабженческая и
производственно-сбытовая инфраструктура,
современный менеджмент, интегрированная система
управления. Это объединение не только финансовых
ресурсов, но и интеллектуального потенциала. В
этом случае повышается эффективность сбытовой
деятельности вследствие ее централизации,
становится возможным стабильное повышение
качества продукции, снижение издержек
производства и цен для потребителя вследствие
углубления научно-технического сотрудничества с
поставщиками штрипса и совершенствования
производства по всей технологической цепочке, а
также реализация крупных инвестиционных
проектов.
В. Анисимов, генеральный
директор ОАО "ВМЗ"
Объединение российских трубных
заводов благоприятно скажется как на
потребительских свойствах продукции
(специализация производства, концентрация
научно-технической деятельности), так и на
уменьшении транспортной составляющей в цене для
потребителей.
А. Шмелев, генеральный директор
ОАО "ПНТЗ"
Наверняка изменится, если такое
произойдет. А каким образом – я не готов пока
комментировать.
А. Бровко, исполнительный
директор ОАО "ПО "ВТЗ"
Реальное изменение ситуации
будет зависеть от развития диалога глав
государств, руководителей предприятий. Если мы
сумеем построить конструктивные отношения,
найти точки пересечения наших интересов, то мы
сможем работать с еще большей выгодой для себя и
своих стран. Компании объединяются, чтобы быть
сильными. А сильные предприятия, как известно,
основа любого государства. Россия и Украина еще
недавно были единым и неделимым целым. Черная
металлургия, трубная промышленность
основывались на сырьевой, технологической,
экономической базе обоих государств. Поэтому,
мне кажется, что скорее всего будет доминировать
процесс не только внутренней, отраслевой, но и
межгосударственной экономической интеграции.
А. Токарев, генеральный директор
ОАО "АТЗ"
Рынок трубной продукции быстро
реагирует на все изменения, происходящие на
трубных заводах. Идет стремительный процесс
захвата объединениями сегментов рынка
специальных труб и труб с антикоррозионными
покрытиями и монополизации данных сегментов.
Каким Вы видите рынок трубной
продукции в России, странах СНГ и всего мира во
второй половине 2001 г. и в последующие годы?
А. Качур, Минпромполитики
Украины
Несмотря на рост производства
труб на предприятиях горно-металлургического
комплекса Украины в январе – мае по сравнению с
соответствующим периодом 2000 г. на 141,5% (723 тыс. т),
сохранить эти темпы во второй половине 2001 г. не
удастся. Во-первых, это связано со значительным
объемом труб, изготовленных трубными
предприятиями Украины во втором полугодии 2000 г.
(свыше 1060 тыс. т), а во-вторых, с введением квот на
экспорт украинских труб в Российскую Федерацию.
Ожидаемые темпы внутреннего потребления не
обеспечат значительный прирост производства
труб в Украине, и оно составит во втором
полугодии 2001 г. 850-870 тыс. т, несмотря на все усилия
предприятий по налаживанию экспорта в другие
страны СНГ и дальнего зарубежья. Объем
производства труб в 2001 г. сохранится на уровне 2000
г.
В 1989 г. потребление труб в
Украине, как отмечалось ранее, составляло 3532 тыс.
т, в 2000 г. – 440 тыс. т труб, произведенных в 2000 г. и
55-60 тыс. т, используемых из резервов предприятий и
объединений. Надеяться на быстрый рост
потребления труб в Украине не приходится, но все
же в ближайшее время, учитывая необходимость
реновации газонефтепроводов, водопроводов и
развитие машиностроения, по моей оценке,
внутренняя потребность Украины составит 1,4-1,5
млн. т труб в год.
Усилия металлургических и
трубных предприятий по повышению качества
трубного металла и самих труб, сертификация
продукции по зарубежным стандартам обеспечат
экспорт украинских труб на уровне 1,5-1,6 млн. т в
год. В итоге, в ближайшие 5 лет ожидаемое
производство будет на уровне 3 млн. т в год.
В странах СНГ и особенно в
Российской Федерации возрастет спрос на трубы
уже в 2001 г., что будет способствовать росту
производства украинских труб. Однако введение
квот правительством РФ не позволит наверняка
увеличить поставки украинских труб в 2001 г. по
сравнению с 2000 г.
В целом, в ближайшие годы
сохраняется и перспектива экспорта украинских
труб в страны дальнего зарубежья, естественно,
при необходимом повышении их качества, прежде
всего, трубного металла.
А. Величко, директор по
экономике ХТЗ
С учетом всех тех мероприятий,
которые мы наметили для решения на нашем
предприятии во втором полугодии, мы в будущее
смотрим с оптимизмом. Потребность в трубах не
уменьшилась, и даже при жесткой конкуренции
работы хватает на всех.
Н. Подейко, генеральный директор
ГО "РодаковоРесурсы"
В Украине начнется сокращение
объемов выпуска труб, люди могут остаться без
работы, а в России потребителей ждет повышение
цен на трубы.
Если новому правительству
Украины удастся заставить работать экономику, то
появятся деньги у потенциальных покупателей и
возникнет срочная необходимость менять
трубопроводы, а мы все знаем, что в течение 10
последних лет не производился ремонт
водопроводов и теплотрасс. Вот и появится у
трубников возможность работать в полную силу.
Как ни крути, а трубная промышленность не
работает сама для себя, и ее благополучие
полностью зависит от благополучия государства.
А. Бровко, исполнительный
директор ОАО "ПО "ВТЗ"
В ближайшие 5-10 лет на рынке
России останется 2-3 крупных игрока, которые будут
контролировать все отечественное трубное
производство. Мелкие предприятия сегодня
становятся все менее рентабельными, поскольку не
в состоянии делать значительные
капиталовложения в обновление основных фондов и
модернизацию производства. Рано или поздно они
уйдут с рынка. Сегодня им на смену приходят
современные промышленные гиганты, способные
эффективно управлять производством на мировом
уровне.
А. Федоров, генеральный директор
ОАО "ЧТПЗ"
Российская трубная
промышлен-ность обладает самыми большими
мощностями по производству стальных и чугунных
труб в мире. Сужение внутреннего российского
рынка трубной продукции за последнее
десятилетие, вызванное снижением производства
во многих отраслях промышленности, уменьшением
объемов строительства новых газонефтепроводов и
ремонта старых, производства буровых работ на
нефтепромыслах, а также отсутствием
платежеспособного спроса у потребителей труб,
резко ударило по российским трубным
предприятиям. Загрузка их производственных
мощностей снизилась до уровня 30%. Объем
производства трубной продукции в России падал до
1996 года, затем он стабилизировался и, по многим
косвенным данным, с 1998 года должен был начаться
его рост. Однако августовский кризис 1998 года внес
свои коррективы. Только в 1999 году наметился
подъем производства, обратившийся стабильным
ростом в течение 2000 – первого квартала 2001 г.
Российская трубная
промышлен-ность начинает выходить из кризиса.
Тенденция снижения объемов произ-водства
преодолена. Увеличивается ко-личество заказов
отечественных потре-бителей, заключаются
контракты на поставку труб за рубеж.
Необходимость обновления действующих и
строительства новых трубопроводов, конкурентная
борьба на внутреннем и внешнем рынках трубной
продукции обусловливают дальнейшее развитие
трубной промышленности, модернизацию
действующего оборудования и реконструкцию
цехов, строительство новых цехов и участков для
производства высококачественных труб. Важную
роль в развитии трубной подотрасли играет
сохранение предприятиями
высококвалифицированного кадрового потенциала,
благодаря чему технические, технологические,
экономические и финансовые проблемы российской
трубной промышленности могут быть решены.
Что касается наших основных
рынков трубной продукции, мы видим следующие
перспективы.
В соответствии с
запланированными темпами прироста ВВП к 2005 году
потребление водогазопроводных и тонкостенных
труб может достигнуть 1,8 млн. т в год, что дает
производителям хорошие возможности. Это
подтверждается резким увеличением объемов
производства данного сортамента со второй
половины 1999 года для удовлетворения
"двойного" отложенного спроса (из-за
предыдущего отсутствия как средств, так и труб).
Начиная с 1999 года также
обозначилась тенденция к увеличению потребления
нефтепроводных труб. Поскольку эти трубы
потребляются как в нефтегазовом секторе, так и в
коммунальной сфере, спрос на них определяется
как увеличением объемов бурения (требует
развития инфраструктуры), так и размерами
конечного потребления, которое зависит от
изменения ВВП. Оба этих фактора в обозримом
периоде имеют тенденцию к росту, и примерные
объемы производства к 2005 году могут превысить 2
млн. т в год.
На рынке труб большого диаметра
также отмечается увеличение потребности,
обусловленное двумя основными тенденциями:
строительством новых магистральных
газонефтепроводов и расширением
ремонтно-восстановительных работ на действующих
трубопроводах. Следует отметить, что в последние
годы Газпром резко свернул работы по
реконструкции действующих трубопроводов,
приобретая для этих целей труб в несколько раз
меньше необходимого (менее 40 вместо 200 тыс. т).
Таким образом, образовался отложенный спрос в
несколько сотен тысяч тонн, который обязательно
должен быть востребован в ближайшие годы.
Основной рост российского потребления труб
большого диаметра произойдет за счет труб
диаметром 1020, 1220 и 1420 мм. Годовое потребление труб
большого диаметра к 2005 году может превысить 1,8
млн. т.
На рынке обсадных труб
переломным моментом в тенденции уменьшения
объемов бурения и падения добычи нефти стал 2000
год. Учитывая, что часть увеличения добычи будет
происходить за счет восстановительных работ на
действующих месторождениях, а также
постепенность восстановления объема буровых
работ, можно оценить возрастание среднегодовой
потребности в обсадных трубах до 750 тыс. т к 2005
году.
Внутренний рынок в ближайшей
перспективе останется основным потребителем
нашей трубной продукции. Однако мы планируем
предпринять шаги по увеличению экспорта трубной
продукции.
Н. Солошенко, директор ОАО
"НМТЗ"
Считаем, что рынок трубной
продукции существенно не изменится в 2001 г. и
ближайший год.
В. Гринев, управляющий ЗАО
"Предприятие по оптовым поставкам
металлопроката "Стальпромтрест"
Мы предполагаем тенденцию к
сужению рынка традиционных стальных труб и
развитию металлоизделий и труб из композитов.
Наибольшим спросом пользуются
сейчас трубы нефтяного сортамента. В перспективе
заводы должны налаживать освоение новых видов
труб, в том числе с различными покрытиями.
Корпорация НПИГ
"Интерпайп"
Мировой рынок металлопроката
вообще и трубной продукции в частности сейчас
трудно прогнозируем. Поскольку здесь зачастую
рыночные законы уступают место
административному регулированию, то
долгосрочные прогнозы будут заведомо неточны. К
сожалению, в условиях обострения конкуренции на
рынке металлопроката во многих странах на
правительственном уровне все чаще принимаются
решения, ограничивающие свободную конкуренцию,
которые сводятся к установлению заградительных
пошлин, квот и т.п.
Наибольший рост спроса на
трубную продукции в ближайшее время ожидается в
странах Средней Азии, где разведаны крупные
месторождения нефти и газа.
Корпорация "Интерпайп",
несмотря на обострение конкурентной борьбы,
уверена в своих силах, поскольку обладает
значительным научным и управленческим
потенциалом, а также уникальным опытом работы на
рынках различных стран мира.
В. Анисимов, генеральный
директор ОАО "ВМЗ"
Рынок трубной продукции в
России будет расширяться, но, может быть, не
такими быстрыми темпами, как хотелось бы. В мире
перспективными направлениями считаются Китай и
страны Ближнего Востока, где динамично
осуществляется масштабное строительство
трубопроводов.
А. Шмелев, генеральный директор
ОАО "ПНТЗ"
Я считаю, что и в текущем году, и
в ближайшей перспективе существенного повышения
объемов выпуска труб не произойдет. Прирост
производства будет держаться в пределах 5-7%. Так
нам диктует рынок, так я оцениваю возможности
наших потребителей. Считаю, что это нормальная
положительная динамика.
А. Токарев, генеральный директор
ОАО "АТЗ"
Рынок зависит от финансовой
"погоды" в России. Сегодня Россия без денег.
Регионы неспособны заниматься строительством
новых трубопроводов и их ремонтом из-за
отсутствия денег, хотя износ сетей достиг 80%.
Сельские населенные пункты во
многих регионах не газифицированы и не
обеспечены водой, полностью "заморожены"
программы по мелиорации земель.
Конкуренция среди
производителей усилится, лидирующее положение
на рынке будут занимать производители более
качественной продукции.