Сегодня в мировой алюминиевой промышленности все более доминируют интеграционные процессы, которые выводят развитие этой отрасли с национального уровня на транснациональный. В этом процессе все большую роль играют крупные корпорации, которые представляют собой комплексы от добычи сырья до производства готовой продукции с полным циклом производства. На данном этапе главными качествами, которые важны не только для корпораций, есть обеспеченность сырьем, независимость и конкурентоспособность на мировом рынке. Эти требования вполне насущны и для Украины, учитывая ее промышленный потенциал.
ВМЕСТЕ ПОД ОДНИМ ЗНАМЕНЕМ
ВМЕСТЕ ПОД ОДНИМ ЗНАМЕНЕМ
Сегодня в мировой алюминиевой
промышленности все более доминируют
интеграционные процессы, которые выводят
развитие этой отрасли с национального уровня на
транснациональный. В этом процессе все большую
роль играют крупные корпорации, которые
представляют собой комплексы от добычи сырья до
производства готовой продукции с полным циклом
производства. На данном этапе главными
качествами, которые важны не только для
корпораций, есть обеспеченность сырьем,
независимость и конкурентоспособность на
мировом рынке. Эти требования вполне насущны и
для Украины, учитывая ее промышленный потенциал.
Реалии 90-х годов внесли
значительные коррективы в развитие как всей
промышленности Украины, так и отдельных ее
отраслей.
Становление украинской
промышленности (в том числе и алюминиевой) –
происходило в рамках единого национального
комплекса бывшего СССР, что в свою очередь
обусловило появление многих новых проблем после
того, как Украина стала независимым
государством. Межреспубликанские связи, которые
были наработаны за то время, когда Украина
входила в СССР, были разорваны и по известным
причинам возникли значительные трудности,
заставившие многие предприятия Украины
переживать не самый легкий период своей жизни.
Особенностью украинской промышленности
являлось то, что практически ни одна ее отрасль
не имела законченного цикла производства. Так
получилось и в алюминиевой промышленности
Украины. В Украине производились только сырье
(глинозем – НГЗ, ЗАлК) и полуфабрикаты – слитки
первичного и вторичного алюминия (ЗАлК и
некоторые другие предприятия). В то же время,
производство алюминиевого проката
отсутствовало полностью, поскольку было
сконцентрировано в России.
К тому же, с изменением формы
собственности многих предприятий и субъектов
хозяйствования, были нарушены и разорваны рычаги
взаимодействия между предприятиями, что еще
больше отбросило данную отрасль назад.
В 1993 году правительством
Украины была принята программа "Алюминий
Украины", которая выполнялась в основном
только на бумаге и в конечном итоге провалилась.
В 1999 году была разработана новая
комплексная программа по развитию цветной
металлургии Украины. Этот документ является
базисным и, с учетом сегодняшнего дня, формирует
новые принципы промышленной политики Украины в
алюминиевой отрасли. Однако ни одна программа не
в силах наладить полноценный механизм
взаимодействия как производителей, так и
потребителей.
Поэтому, для более тесного
взаимодействия, выработки взаимовыгодных
решений и кооперации, а также для консолидации
потенциала производителей и потребителей
алюминия и его использования, в августе 2000 года
было решено создать Украинскую ассоциацию
производителей и потребителей алюминия.
20 декабря 2000 года, через месяц
после ее регистрации, состоялся первый съезд
Ассоциации. Эта дата войдет в историю развития
украинской промышленности как день образования
уникального в своем роде объединения
производителей и потребителей алюминия.
Некоторым прообразом данной
Ассоциации можно считать "Совет
производителей и экспортеров цветных
металлов", который был создан в 1997 году под
председательством Генерального директора
"ЗАлКа" Ивана Бастрыги. Однако, в отличие от
Ассоциации, он включал только производителей и
экспортеров цветных металлов. Что же касается
Ассоциации, то она представляет собой
объединение не только производителей, но и
потребителей алюминия, что в практике различных
ассоциаций Украины случается впервые.
В Совет Ассоциации
производителей и потребителей алюминия вошли
ведущие предприятия и объединения
промышленности Украины: АО "Украинский
алюминий", "Украинский алюминиевый
завод", ООО "Украинская
горно-металлургическая компания",
"Николаевский глиноземный завод",
"ГСА-Украина", "Донецкий институт цветных
металлов", объединение "Укравиапром",
"Украинский научно-исследовательский
институт авиационной техники", АО
"Запорожский производственный алюминиевый
комбинат", СП "Интерсплав", ООО
"Обимет", ООО "Форум",
"Торезтвердосплав", "Донецкий
металлургический завод", ООО "Литейщик",
завод "Авиант", "Харьковский авиационный
завод", АНТК им. Антонова, "Южный
машиностроительный завод", ОАО "Артемовский
завод по обработке цветных металлов", ОАО
"Мотор Сич", институт "Титан". Всего
Ассоциация насчитывает около 70 субъектов
хозяйственной деятельности, некоммерческих
объединений и ассоциаций.
Руководителями Ассоциации,
председателем и его заместителем единогласно
были избраны такие известные в области
украинской металлургии и авиастроения личности,
как Алексей Лысенко – президент "Украинской
горно-металлургической компании" и Виктор
Белецкий – генеральный директор ДП НИЦ
"Авиационные материалы" ОАО "УкрНИИАТ".
Ответственным секретарем был избран Николай
Пундик – заместитель директора "Украинской
горно-металлургической компании".
Одной из основных задач данной
Ассоциации является принцип объединения
производителей и потребителей для установления
связей и межотраслевого управления, которое во
времена СССР было не только формальным звеном
административно-командной системы, но и
координатором взаимодействия и обратной связи
между производителями и потребителями. В
настоящее время эти два "цеха" часто
действуют разрозненно и не имеют представления о
потенциально неиспользованных взаимовыгодных
возможностях.
Как известно, полноценное
производство сложных технологичных изделий
невозможно без непрерывного и конструктивного
взаимодействия между производителями и
потребителями алюминия. Более того, без такого
тесного контакта укрепление позиций Украины на
мировых рынках, что так необходимо ныне,
становится проблематичным.
Кроме того, последние мировые
тенденции свидетельствуют о переходе на
корпоративные формы управления. При этом многие
солидные зарубежные партнеры иногда не хотят
работать с государственными организациями для
установления связей с интересующими их
субъектами предпринимательства. В качестве
подобного негосударственного образования,
которое может вести и координировать работу по
данным направлениям, в будущем может выступать и
Ассоциация.
Цели и задачи, которые сейчас
стоят на повестке дня как производителей, так и
потребителей алюминия, выстраиваются в
следующую цепочку:
структуризация и обработка
информационных потоков, прежде всего, с целью
получения и выполнения так называемых сквозных
заказов, которые предполагают изготовление
высокотехнологичного изделия от ранних стадий
производства (изготовления глинозема и
алюминиевых чушек) до оснащения и комплектации
непосредственно самого изделия;
проведение агрессивной
маркетинговой политики на внешних рынках;
гармонизация законодательного
поля в сфере промышленной политики Украины и
непосредственно в отношении алюминиевой
отрасли;
усовершенствование технологий
производства алюминия, алюминиевых сплавов и
изделий из них, а также разработка принципиально
новых сплавов и областей их применения. Одной из
основных задач является создание условий для
операторов рынка алюминия, при которых импорт
сырья становится выгоднее его экспорта;
повышение инвестиционной
привлекательности как каждого предприятия
отрасли в отдельности, так и всей отрасли в целом,
а также привлечение иностранных инвестиций в
промышленность.
Ассоциация также планирует
оказывать как организационную и методическую
помощь своим членам, так и всемерно
содействовать процессу участия финансового
капитала в промышленных и других проектах,
которые проводятся под эгидой Ассоциации и ее
участников.
Безусловно, информация о работе
Ассоциации ни в коем случае не должна быть
достоянием узкого круга специалистов. Следует
взаимодействовать со средствами массовой
информации, и этому Ассоциация намерена также
уделять пристальное внимание.
Особенности данной Ассоциации
обусловили создание секретариатов по вопросам
аэрокосмического комплекса, судостроения,
первичной и вторичной цветной металлургии,
машиностроения, энергетических коммуникаций,
строительных металлоконструкций,
научно-технической интеграции и развития,
которые в свою очередь призваны вести
непрерывную работу непосредственно в области
мониторинга одноименных отраслей и
содействовать решению проблем, возникающих по
данным направлениям.
Как отмечали делегаты съезда,
для решения совместных задач на первом этапе
необходимо знание того, кто и чем занимается в
Украине в данной отрасли, элементарное
знакомство производителей с потребителями, в
результате которого можно прийти к
конструктивному партнерству и взаимопониманию в
решении общих насущных задач. В век глобализации
и господства ТНК на мировых просторах окопная
тактика одинокого разведчика-наблюдателя – не
лучшее средство борьбы за мировой рынок.
На съезде неоднократно
подчеркивалась роль Ассоциации: совместная
работа производителей и потребителей в
возрождении и стимулировании потребления
алюминия, необходимость увеличения потенциала
внутреннего рынка, лоббирование законов, тарифов
и постановлений, которые "облегчат" жизнь
алюминиевой и других смежных отраслей. Это
поможет возродить если не былой уровень
потребления, то, по крайней мере, сделать все,
чтобы год за годом наблюдалась устойчивая
тенденция к росту потребления данного металла.
Развитие основных
алюминиепотребляющих отраслей напрямую зависит
от развития самой алюминиевой промышленности
Украины. Во всем цивилизованном мире принято
считать, что уровень потребления алюминия на
душу населения в стране определяет ее
развитость. Однако в Украине цифры, которые
характеризуют уровень потребления алюминия на
душу населения, гораздо уступают не только
уровню потребления в западных странах, но и в
бывшем Союзе. Во времена СССР он составлял
приблизительно 450-480 тыс. тонн, а после его развала
упал практически в 10 раз – до отметки 40 тыс. тонн.
Иллюстрацией вышесказанному могут служить
следующие факты:
Если до 90 годов Киевский
авиазавод выпускал 90-100 самолетов в год, то за
последние 10 лет он не выпустил ни одного.
Если до 90 годов Южный
машиностроительный завод производил до 100 и
более ракет в год, то сейчас в его
производственной программе заложены цифры – 3-4
ракеты "Зенит" в год.
Подобные примеры можно привести
и в других отраслях.
Оптимизм участников вызвало
также то, что Ассоциация на паритетных началах
объединила как мелкие, так и крупные предприятия
различной формы собственности, что
свидетельствует о дифференцированном подходе к
данному вопросу и признании роли малого бизнеса
в становлении отрасли.
Стремлением к объединению
послужили как профессиональные, так и
экономические факторы. Лозунг: "Если не
добьемся этого мы, то добьются другие", который
возникал у многих членов Ассоциации, стал
дополнительным стимулом к объединению.
Внимание участников съезда было
приковано и к вопросам вторичной цветной
металлургии Украины, которая, несмотря на все
трудности, существует. Однако работает она
только для зарубежной промышленности.
Практически все полуфабрикаты, производимые в
Украине, идут на экспорт.
При этом остро встает вопрос о
предприятиях – производителях алюминия в
Украине на данный момент. Так называемые
"гаражные" предприятия очень часто чуть ли
не кустарным способом "компактируют" лом в
слитки, порой с грубыми нарушениями технологии
производства. А ведь определяющим моментом на
рынке алюминия и его сплавов будет всегда
оставаться качество продукции, которое
непосредственно влияет на цену продукции и,
соответственно, на прибыль как отдельного
предприятия, так и на поступления в бюджет
государства в целом. Нельзя и не упомянуть о
криминальном характере ведения коммерческой
деятельности отдельными предприятиями. Их
"вклад" в алюминиевую отрасль
ограничивается истощением рынка сырья,
нарушениями законодательства, а также снижением
(занижением) стоимости полуфабрикатов (в
результате некачественного изготовления).
Поэтому важный вопрос, на который должно быть
обращено внимание Ассоциации, – выработка общих
стандартов, правил и условий для операторов
этого рынка.
Если же говорить о серьезных
предприятиях – производителях алюминия, то
таких в Украине наберется не так уж много. В эту
группу, безусловно, входит и известный
Запорожский производственный алюминиевый
комбинат (до 130 тыс. тонн алюминия и алюминиевых
сплавов). Однако то количество электроэнергии,
которое тратит на выпуск одной тонны готовой
продукции данный гигант отечественной цветной
металлургии, в десятки раз превышает средний
показатель использования электроэнергии
аналогичными западными комбинатами. Поэтому без
перевооружения производства, внедрения новых
технологий эффективное производство
практически невозможно. Зарубежный опыт, в
частности японский, свидетельствует о том, что
сегодня даже выгоднее отказаться от
изготовления первичных алюминиевых сплавов и с
помощью более совершенной технологии обходиться
производством более качественных вторичных
сплавов, что под силу сделать и Украине. При
надлежащем подходе к перевооружению
производства Украине будет выгоднее в будущем
производить свои качественные алюминиевые
сплавы, чем закупать их за рубежом.
В данном контексте обсуждалась
и проблема нового алюминиевого завода, который
должен быть построен в Харьковской области. Хотя
СП "Интерсплав" и производит сплавы
высокого уровня, однако сплавы авиакосмического
назначения в определенной степени, а иногда и
существенно, отличаются от них как по химсоставу,
так и по механическим свойствам. При построении
данного завода надо учесть, что в Украине уже
созрела потребность производства готовой
продукции, причем конкурентоспособной, что может
помочь украинской алюминиевой промышленности
перейти на качественно новый этап своего
развития. При этом формируется новая
практическая задача Ассоциации – всемерно
содействовать данному процессу.
Особо следует остановиться на
вопросе, касающемся науки в Украине, – на
изучение алюминия средства практически не
выделяются. В то же время, американская
корпорация "Алкоа", крупнейший
производитель алюминия в мире, выделяет на эти
цели 128 млн. USD в год, а Российская Федерация
выделяет на всю науку порядка 300 млн. USD в год.
Цифры говорят сами за себя.
В настоящее время основу
производства новой техники и использования
новых технологий составляют опытные образцы и
единичные экземпляры, что приводит к тому, что
былые промышленные гиганты теряют свою мощь, а
новым появляться негде.
На сегодняшний день существует
более 400 программ промышленного развития
отраслей и подотраслей промышленности Украины.
Однако следует признать, что все они либо уже
потерпели, либо терпят фиаско. И первичную
причину этому следует искать не в квалификации
разработчиков, а в том, что в 1992 году еще никто не
представлял, насколько глубоким будет тот
экономический спад, который наблюдался и
наблюдается сегодня в Украине.
Сегодня машиностроителям
Украины требуется и лист, и профили, и поковки.
Поэтому создание в Украине мощностей по
переработке алюминия – одна из самых главных
задач.
Отечественные производители
высокотехнологической продукции не теряют
надежду, что в скором времени в Украине появится
свое производство алюминиевой продукции высокой
переработки (листы, штамповки, поковки и т.д.). Все
это нужно сейчас, чтобы не быть зависимыми (в
частности от России). Это одна из первейших задач.
Причем некоторая продукция, которая
производится в России, не совсем удовлетворяет
требования все того же "Южмаша". А было бы
свое производство, данную проблему можно было бы
решить намного проще, ориентируя производство на
отечественных производителей.
Подводя итоги первого съезда,
следует заметить, что поле для объединения
усилий в этой области не только существует, но и
требует серьезного подхода к его осуществлению
общими усилиями.
Деятельность такой Ассоциации
очень важна. Как показывают опыт других отраслей,
например черной металлургии, все вопросы,
связанные с демпинговыми расследованиями,
инициируются подобными ассоциациями за рубежом.
В то же время, при тесной и интерактивной связи
между подобными нашими ассоциациями и их
зарубежными аналогами, многих неприятных
моментов и даже некоторых антидемпинговых
расследований можно было бы избежать.
При этом, как заметил на
пресс-конференции по итогам съезда председатель
Ассоциации Алексей Лысенко, отвечая на каверзный
вопрос одного из журналистов, Ассоциация ни в
коей мере не ставит целью подменить или
перевести на себя рычаги управления
Госкомпромполитики. Она будет работать в тесной
кооперации с данным органом государственной
власти в поиске и выработке новых подходов и
технологий в процессе возрождения и укрепления
позиций отечественных производителей и
потребителей алюминия.