Украинской экономике необходимо потреблять до 12 млн т стального прокате ежегодно. Об этом в интервью UAprom.info сказал директор ГП “Укрпромвнешэкспертиза” Владимир Власюк.

“Я считаю, что иметь свою металлургию – это очень сильная сторона и большое благо. Но ГМК должен найти свое место в нашей экономике. До сих пор он его не имел, поскольку свыше 80% продукции экспортировалось. Это значит, что большая часть добавленной стоимости в виде заготовки и руды вывозится за границу, и там из наших товаров получают добавленную стоимость”, – считает Владимир Власюк.

Владимир Власюк / фото Репортер

По его словам украинская металлургия найдет свое нормальное место в экономической системе тогда, когда начнет работать на модернизацию инфраструктуры страны: на строительство домов, дорог, вагонов и т.д. “А потребность в модернизации колоссальная, у нас все изношено. Давайте представим: чтобы сократить темпы падения металлофонда, необходимо потреблять где-то 12 млн. т металлопроката только на внутреннем рынке. Но в прошлом году он составил всего около 3,5 млн. т”, – сетует Власюк, напоминая, что если бы в Украине не было металлургии, то нам пришлось бы импортировать эти 12 млн. т проката. Поскольку в стране есть свой ГМК, то когда он заработает на внутренний рынок, то найдет свое место в национальной экономике. Разделятся экспортные и импортные риски, и добавленная стоимость будет создаваться на территории Украины.

В качестве примера, руководитель “Укрпромвнешэкспертизы” называет глобальный рынок метизов, темпы роста которого составляют 7% ежегодно. “Это значит, что из нашей стали мы должны делать болты, гайки, втулки и т.д., а не импортировать эту продукцию из Китая или Турции. Другой пример – металлоконструкции. В общем, статья экспорта нашей заготовки не должна быть ключевой”, – говорит он.

Чтобы стимулировать спрос в Украине на металлопродукцию, необходимо начать масштабные процессы реконструкции основных фондов, после чего рынок получит 12 млн. т проката. А для этого необходима экономическая политика стимулирования внутреннего спроса путем модернизации внутренней инфраструктуры. Этим необходимо целенаправленно заниматься: сначала подготовить проекты, привлечь средства, запустить производство, а потом сдать его.

“Например, портфель Мирового банка по проектам в Украине в прошлом году составлял $2,8 млрд., но мы смогли привлечь только лишь $200 млн. То есть, деньги есть, но наше слабое место – это способность работать с этими инфраструктурными проектами”, – считает Власюк.

Донбасс и Приазовье
Путешествия по Украине и другим странам мира. Фоторепортажи