Металлосезон-2007: С первых ролей

Уступив позиции в горно-металлургическом бизнесе, «Смарт» планирует развиваться в иных отраслях украинской экономики


Уступив позиции в горно-металлургическом бизнесе, «Смарт» планирует развиваться в иных отраслях украинской экономики
В хождение основных активов ЗАО «Смарт-холдинг» Вадима Новинского в состав группы «Метинвест», управляющей горно-ме­таллургическими бизнесами ЗАО «СКМ» Рината Ахметова, безусловно, стало на­иболее резонансным и значимым со­бытием в отечественной металлургии в 2007г. Можно даже говорить о некой его сенсационности, учитывая, что еще в начале прошлого года мало что пред­вещало такой крутой разворот в судьбе обеих групп. И вряд ли кто предполагал, что российский бизнесмен из активно­го игрока на горно-металлургическом рынке Украины превратится в пассив­ного акционера – наблюдателя.
 
Миноритарный статус
Собственно говоря, история ухода Новинского с самостоятельных ролей в ГМК Украины началась с его планов по коренной реконструкции Макеевского метзавода (ММЗ). Заявлены они были еще в конце 2006г., а конкретизирова­ны весной 2007г. Но уже к лету прошлого года стало ясно, что Новинский самостоя­тельно модернизировать Макеевский МЗ не будет. Представители «Смарта» офици­ально обратились за помощью в группу «Метинвест». Там вроде бы от софинансирования не отказались. Но когда бы­ли уточнены объемы инвестиций, тре­буемых для вывода ММЗ на более-менее приемлемый уровень (около $3 млрд.), пошли разговоры о необходимости сли­яния двух групп.
Закончилось все тем, что СКМ в ли­це «Метинвеста» завил прошлой осенью о вхождении в свой состав нескольких профильных активов «Смарт-холдинга» (собственно Макеевский МЗ, а также бол­гарский прокатный завод Promet Steel, Ингулецкий ГОК и часть Южного ГОКа). Взамен группа Новинского стала собственником блокирующего пакета акций в металлургическом холдинге Ахметова. Формальная схема совладения получила такой вид: холдинговая компания Smart N.V. является собственником 25%+1 ак­ция в уставном капитале Metinvest B.V. (обе – Нидерланды). Последняя, в свою очередь, владеет 51,15% акций ООО «Метинвест Холдинг» – управляющей компании группы «Метинвест» (оставши­еся 48,85% принадлежат ЗАО «СКМ»).
В результате, в Украине образовалась крупнейшая горно-металлургическая компания, добывающая порядка 70% же­лезорудного сырья и производящая око­ло 25% стали в стране. Но это же означа­ло, что к началу 2008г. «Смарт-холдинг» перестал, по сути, играть роль активно­го игрока на металлургическом рынке Украины, оставив за собой лишь право на четверть прибыли в одной из много­численных компаний Ахметова.
А ведь полный контроль над ИнГОКом (производит около 14 млн.т железорудного концентрата и занимает 20% рынка ЖРС Украины) и Макеевским МЗ (1,75 млн.т стали в год) позволял российскому бизнес­мену рассчитывать на ежегодный годовой доход в размере не менее $1 млрд. Участие в акционерном капитале Южного ГОКа (производит свыше 5 млн.т агломерата и около 9 млн.т концентрата в год) и былое влияние на ОАО «Кривбассвзрывпром» так­же могли приносить холдингу Новинского дополнительно $200-250 млн. Теперь же на большие дивиденды ему вряд ли стоит рас­считывать. Ведь в реконструкцию того же Макеевского МЗ необходимо инвестиро­вать не менее трех, а то и пяти миллиардов долларов – какие уж тут дивиденды?
 
Другие интересы
Для многих наблюдателей этот альянс стал неожиданным. Более логичным вы­глядел союз Вадима Новинского с владель­цем ряда российских горно-металлургичес­ких активов Алишером Усмановым. Оба бизнесмена знают друг друга по совмес­тному участию в акционерном капитале Молдавского металлургического завода, где им, по некоторым данным, принадле­жит по 30% акций. К тому же они связали себя и в проекте по достройке КГОКОРа, совместно учредив Украинскую рудно-металлургическую компанию, которой наши власти чуть было не передали все права на недостроенный комбинат.
Но в дело вмешался президент Укра­ины Виктор Ющенко и сей процесс при­остановил. А после назначения Юлии Тимошенко премьер-министром шансы Новинского и Усманова получить под свой контроль КГОКОР практически све­лись на нет. Их интерес к этому объекту заметно снизился. Правда, ради прили­чия Новинский публично выразил свое разочарование таким ходом событий – мол, мы и по долгам комбината рассчи­тываемся и прочие платежи осуществля­ем, а нас так бесцеремонно выталкивают с предприятия. Однако ни судиться, ни ссориться с властью он не стал.
Как бы там ни было, но прежней свобо­ды действий в горно-металлургической от­расли Украины у Вадима Новинского уже не осталось. (Исключая, конечно, Балаклавское рудоуправление, где «Смарт» по-прежнему остается хозяином). Это, впро­чем, совсем не отрицает развития его как бизнес-личности в других секторах эконо­мики страны. И в данном контексте при­влекают внимание попытки бизнесме­на закрепиться в портовом бизнесе стра­ны. Тем паче что «вхождение в порты» без скандальных моментов не обходится.
Так, в октябре 2007г. коллектив Херсонского морского торгового пор­та (ХМТП) обвинил питерского бизнесмена в попытке рейдерского захвата их предприятия и обратился к нему с откры­тым письмом с просьбой от затеи отказаться. Портовики связывали с Вадимом Новинским австрийскую компанию Allgemeine Beteiligungsverwaltungs-und Handelsgesselfschaft (ABH GmbH), с кото­рой летом 2006г. был подписан договор о совместной деятельности. В результа­те такой деятельности, утверждает кол­лектив ХМТП, уже осенью того же 2006г. были арестованы несколько судов и весь имущественный комплекс порта. «Смарт-холдинг» в ответ на эти обвинения заявил в официальном пресс-релизе об отсутс­твии всяческих связей с компанией ABH GmbH, а также об отсутствии у холдинга и его акционеров интереса к ХМТП. При этом пресс-служба холдинга напомнила об ответственности за распространение неправдивых сведений. На этом история с ХМТП пока затихла.
Однако если в деле с портами степень интереса главы «Смарт-холдинга» можно искать (либо – маскировать) еще доволь­но долго и без однозначно четкого прояс­нения ситуации, то в случае с отраслью судостроения все выглядит более понят­ным. В ведении «Смарта» уже находится ОАО «Херсонский судостроительный за­вод». А после того как Фонд госимущес­тва решил отобрать у братьев Чуркиных ГАКХ «Черноморский судостроительный завод» (ЧСЗ), Новинский присмотрел и этот объект. По крайней мере, назначен­ного в октябре 2007г. на должность гене­рального директора завода Илью Горна многие представители отрасли прямо свя­зывают с питерским бизнесменом.
Правда, сами братья Чуркины считают данное назначение, как и собрание акцио­неров, на котором принималось соответс­твующее решение, нелегитимным и оспа­ривают его в суде. Но, по мнению аналитиков, это всего лишь маневры. Их цель – поторговаться о цене с Новинским, кото­рый рано или поздно легитимизирует свое присутствие на ЧСЗ. Как, впрочем, и на еще одном предприятии – николаевском «Судостроительном заводе им. 61 комму­нара», пока еще формально находящемся в государственной собственности.
Именно эти три завода – ХСХ, ЧСЗ и «коммунары» – в перспективе станут ос­новой судостроительного холдинга, со­здать который планируется в 2008-2009гг. По крайней мере, об этом заявил Павел Мовчан – экс-руководитель Центрального ГОКа и народный депутат ВР 4-го созыва. Ныне он возглавляет наблюдательный совет ОАО «Судмашпром» (Николаев), претендующего на 90,25% акций ГАХК «ЧСЗ». По словам Мовчана, инициато­ром проекта создания такого холдинга выступают именно акционеры ХСЗ. Он также сообщил, что, помимо судострое­ния и ремонта, холдинг займется созда­нием собственной судоходной компании для работы на международных грузовых и круизных линиях.
По всей видимости, данное направле­ние деятельности станет приоритетным для «Смарт-холдинга» на ближайшие го­ды, тем более что спрос на суда растет во всем мире чуть ли не в геометричес­кой прогрессии. По оценкам экспертов, в случае возобновления производствен­ной деятельности и размещения новых заказов на строительство судов на трех названных заводах их общая капитализа­ция через несколько лет может составить порядка $1,7-2 млрд. Так что судострои­тельный, судоходный и, не исключено, портовый бизнесы вполне могут высту­пить в качестве адекватной замены поч­ти утерянному Новинским горно-метал­лургическому направлению.
В итоговом обзоре по деятельнос­ти «Смарта» в 2007г. мы не упомянули об аграрной сфере интересов холдинга. Имеются в виду такие компании, как «Верес», агрокомбинат «Калита», Калитнянский экспериментальный завод комбикормов. Судя по всему, их нынеш­ние стратегии и темпы развития вполне устраивают Вадима Новинского. И ак­тивные действия по переформатирова­нию своего присутствия в этом секторе он вряд ли будет предпринимать.
А вот выход на рынок недвижимости очень интересует бизнесмена. Хотя, как и в случае с портами, первые попытки за­крепиться в новой сфере экономики глад­ко у Новинского не проходят. Наиболее на­глядный пример – случай с приобретени­ем «Смарт-холдингом» летом 2007г. ком­пании «Юджин». Последняя выступала застройщиком торгово-развлекательного центра «Троицкий», строительство кото­рого ведется перед НСК «Олимпийский». Скандал по этому поводу освещался не раз и не в одном масс-медиа страны.
Власти страны более полугода не мог­ли решить судьбу объекта. Но в нача­ле февраля 2008г. Кабинет Министров Украины и компания «Юджин» подписа­ли меморандум об обеспечении до 1 ию­ня с.г. демонтажа центра «Троицкий». Одновременно с тем были достигну­ты договоренности о соответствующей компенсации нынешнему владельцу не-достроя. О сумме таковой сейчас гада­ют многие эксперты столичного рынка недвижимости. Но даже если не приво­дить совсем уж фантастические цифры, думается, что этой компенсацией Вадим Новинский с лихвой окупит сделку с при­обретением «Юджина».

Добавить комментарий