С 2008г. совладельцы группы «Приват» Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов решили плотно сконцентрироваться на ферросплавном бизнесе

С 2008г. совладельцы группы «Приват» Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов решили плотно сконцентрироваться на ферросплавном бизнесе

Прошлый год стал знаковым для группы «Приват» Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова, продавших ряд «непрофильных» горно-ме­таллургических предприятий в Украине и купивших качественное месторождение марганца в Австралии. Не подвели бизнесменов и контролируемые ими отечественные ферросплавные акти­вы, которые отработали 2007г. с рос­том производства по основным видам продукции.

«Приват» решился на модернизацию

В Украине под управлением «Прива­та» находятся Марганецкий и Орджоникидзевский ГОКи, Никопольский (на па­ях с «Интерпайпом» Виктора Пинчука), Стахановский и Запорожский ферро­сплавные комбинаты. По итогам 2007г. все указанные ферросплавные заво­ды группы продемонстрировали вало­вой/общий рост производства продук­ции по сравнению с уровнем 2006г.: от 1,4% на Запорожском ЗФ до 23,5% на Стахановском ЗФ.

При этом прошлогодний рост выпус­ка силикомарганца в целом по украинс­ким ЗФ группы (включая НЗФ) составил 11,4%, или до 1,22 млн.т, ферросилиция – 68%, или до 188,5 тыс.т. Общий объем производства ферромарганца остался на уровне 2006г., что связано с падением объ­емов его производства на Запорожском и Стахановском ЗФ. Марганецкий ГОК по результатам 2007г. фактически сохранил объемы выпуска концентрата на уровне аналогичного показателя-2006, но сущес­твенно (на 11,4%) нарастил производство агломерата. Орджоникидзевский ГОК от­работал прошлый год с увеличением вы­пуска концентрата на 12% (подробнее см. в таблице).

«Наращивание объемов производс­тва основных для Украины марганце­вых сплавов связанно в первую очередь с благоприятной растущей конъюнктурой внешних рынков», – поясняет директор Ассоциации производителей ферросплавов Украины Сергей Кудрявцев. Он так­же отметил, что с 2008г. на украинских ферросплавных заводах «Привата» пла­нируют приступить к модернизации про­изводства. Причем соответствующие мероприятия будут направлены не столько на увеличение объемов выпуска, сколь­ко на решение вопросов с более полной переработкой шлаков, автоматизацией процессов производства и приобретени­ем нового оборудования.

А конкретные планы техническо­го развития ферросплавных активов «Привата» заключаются в следующем. Никопольскому ЗФ для реализации программы развития на 2008г. выде­лено 125 млн.грн. Сейчас в завершающей стадии находится капитальный ре­монт разливочной машины №10 ЦПФ. Продолжается капитальный ремонт пе­чи №6 ЦПФ. Начаты работы по капи­тальному ремонту печных трансформа­торов ЦПФ. Ведется приобретение мате­риалов на проведение капитального ре­монта печи №2 цеха №9, а также на капитальные ремонты агломашины №3 и печи №2 ЦПФ.

На Запорожском и Стахановском за­водах в новом году запланировано рас­ширение и увеличение мощностей дробильно-сортировочного комплекса для 100%-й переработки шлака. Кроме того, Запорожский ЗФ готовит к реконструк­ции свой цех №4. В ее рамках планиру­ется строительство печей нового поко­ления, внедрение технологий энергос­бережения, утилизации тепла и возве­дение современных газоочистных соору­жений. Завершение этой реконструкции планируется в 2011г., ее стоимость соста­вит около 500 млн.грн.

Разменные активы ферросплавного холдинга

Продав в конце прошлого года российс­кому «Евразу» свои украинские ГОКи, коксохимы и метзавод, Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов решили сконцен­трироваться на ферросплавном бизнесе. И в этом контексте длившаяся весь про­шлый год покупка австралийской компа­нии Consolidated Minerals (ConsMin) – пожалуй, главный итог-2007 для «Привата». «Приобретение группой марганцевых руд­ников в Австралии в комплексе с уже име­ющимися активами выдвинуло ее на пер­вые позиции в мире по марганцевым спла­вам», – констатирует Сергей Кудрявцев. По оценкам других экспертов, «Приват» теперь контролирует 20% рынка марган­цевой руды и около 35% рынка марганцевых ферросплавов.

После приобретения австралийской компании Боголюбов заявил о планах со­здания ферросплавного холдинга на ба­зе ConsMin, в который могут войти зару­бежные активы «Привата». Сейчас к сфе­ре влияния группы, помимо названных выше украинских ферросплавных предприятий, относят такие зарубежные заводы, как американский Highlanders Alloys, ру­мынский Feral, грузинский Зестафонский ЗФ и др. (подробнее о сделке с приобретении ConsMin см. «Металл» №1 за этот год, статья «АвстралоПРИВАТ» – прим. ред.) Из других горно-металлургических активов за «Приватом» пока числится половина

ОАО «Криворожский железорудный комбинат» (КЖРК). Но это предприятие уже смело можно записывать в «непрофильные» для группы. Ведь наблюдательный совет ОАО возглавляют представители ЗАО

«СКМ» Рината Ахметова. И многие наблю­датели прогнозируют скорый переход вто­рой половины прав собственности на КЖРК под контроль компании Ахметова. С одной стороны, такой сценарий развития событий по данному предприятию представляется вполне логичным. С другой – между груп­пами сейчас наблюдаются сложные взаи­моотношения из-за ситуации вокруг сана­ции «Днепроэнерго». Поэтому исключение КЖРК из состава «приватовской» бизнес-империи может несколько затянуться.

С 2008г. совладельцы группы «Приват» Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов решили плотно сконцентрироваться на ферросплавном бизнесе