Проволочные страдания

В Украину ввозится метизов в четыре раза больше, чем экспортируется

Малые объемы производства проволоки на крупных предприятиях, естественно, подразумевают повышение себестоимости продукции. / это ведет к ужесточению конкуренции с мелкими производителями, себестоимость продукции которых значительно ниже.

По словам руководителя направления метизов ООО “РТК Восток” Евгения Щепина, в 2007г. годовой оборот рынка проволоки в Украине составил около 500 тыс.т. По сравнению с 2006г. эта цифра возросла примерно на 20%, из них около 100 тыс.т было отправлено на экспорт.

Украинский метизный рынок в последние годы характеризуется, с одной стороны, концентрацией производства на больших предприятиях, а с другой – ростом числа мелких производителей. Сегодня в Украине насчитывается около 40 предприятий, которые производят метизную продукцию. С учетом увеличения объема импорта это приводит к высокому уровню конкуренции. Как считает Евгений Щепин, по различным сегментам рынка метизов конкуренция развивалась не одинаково. Например, в конце прошлого года уменьшился экспорт в Россию проволоки ВР-1, соответственно, в Украине образовался избыток этого продукта, и конкуренция сильно возросла.

Основными производителями проволоки в Украине являются такие заводы, как ОАО “Силур”, ОАО “Днепрометиз”, Запорожский сталепрокатный завод.

ОАО “Силур”, как и ОАО “Стальканат”, реализует свою продукцию через ООО “Индустриальный метизный союз”. “Силур” владеет мощностями по производству порядка 326 тыс.т проволоки и 2 млн.м2 сетки. Правда, производство проволоки задействовано не на полную мощность. Так, в 2006г. Силур произвел ок. 25 тыс.т стальной проволоки, что в денежном выражении составило более 100 млн.грн. Рентабельность производства в 2006г. составила 1,79%.

Дилер “Силура” – “Индустриальный метизный союз” (ИМС) – в 2006г. реализовал проволоки более чем на 81 млн.грн. Как отмечено в отчете за 2006г., перспективность основной деятельности ИМС связана с положительной экономической динамикой строительства, ГМК, транспорта, машиностроения, нефтегазодобычи и пр. Рост в этих отраслях ведет к увеличению платежеспособного спроса с их стороны на продукцию “ИМС”. Продукция “ИМС” уходит на внутренний рынок (около 90%), а также в страны ближнего зарубежья (около 10%).

Запорожский сталепрокатный завод, дилером которого является Торговый дом “Метизы”, производит: провода разных марок; сетку плетеную, тканую, сварную, провод для линий электропередач. Произведенная в 2006г. продукция реализована в полном объеме на внутреннем рынке, если не считать алюминиевого провода, который был реализован в равных долях в Украине и ближнем зарубежье. Объем производства составил в 2006г. более 55 тыс.т на сумму 52 млн.грн., из которых более 7 млн. – алюминиевы провод.

ОАО “Днепрометиз”, который был приобретен в 2006г. российской компанией “Северсталь-метиз”, производит стальную проволоку общего назначения, арматурную и сварочную, а также плетеную металлическую сетку. В 2006г. производство проволоки на ОАО “Днепрометиз” составило более 104 млн.т (на сумму 287 млн.грн.).

Рынок проволоки, несмотря на рост, находится в довольно непростой ситуации. Есть

Так, емкость внутреннего рынка проволоки все еще остается невысокой. Потребление проволоки со стороны украинского машиностроения, чье финансовое состояние далеко от блестящего, снизилось по сравнению со временами, когда эти отрасли создавались друг для друга. Это в совокупности с избытком производственных мощностей ставит перед предлагающей стороной целый ряд неприятных задач: найти нового потребителя (отчасти решается за счет роста спроса на метизную продукцию со стороны динамично развивающейся строительной отрасли), наладить экспорт (осложнено различием отечественных и зарубежных стандартов) или же сократить производство. Последний шаг опять же не решает проблемы, поскольку малые объемы производства проволоки на крупных предприятиях, естественно, подразумевают повышение себестоимости продукции. А это ведет к ужесточению конкуренции с мелкими производителями, себестоимость продукции которых значительно ниже.