Рыночная активизация производителей ЖРС задает развитие бизнесам из обслуживающих ГОКи подотраслей

Рыночная активизация производителей ЖРС задает развитие бизнесам из обслуживающих ГОКи подотраслей

Рост выпуска железорудного сырья (ЖРС) в Украине непосредственным образом сказался и на оживлении деятельности в тех сферах экономической деятельности, представители которых традиционно ориентируются на заказы со стороны горнорудных производств. Нагляднее всего эта тенденция проявляет себя в отношении рудоремонтных заводов (РРЗ) и операторов рынка промышленных взрывов.

Железный критерий

Отечественные рудоремонтные заводы еще с советских времен подразделяются на три группы – ориентированные на железорудные предприятия, марганцевые ГОКи и угледобывающие компании. Однако в реалиях нынешней Украины серьезное развитие могут себе позволить лишь те РРЗ, которые ориентированы на выполнение заказов железорудных производителей.

Сегодня в этой сфере работает несколько предприятий: ОАО «Криворожский завод горного машиностроения» (КЗГМ), ЗАО «Криворожский завод горного оборудования» (КЗГО) и ОАО «Регом». Эффективность их деятельности подтверждается следующей статистикой. В прошлом году чистая прибыль КЗГМ составила 463,1 тыс.грн., тогда как еще в 2006г. чистый убыток составлял 4,063 млн.грн. КЗГО в минувшем году по сравнению с 2006г. увеличил чистую прибыль более чем в 3,6 раза – до 51,5304 млн. грн. (в 2006 – 14,197 млн.грн.). Наконец, «Регом» в 2007г. получил 473,9 тыс.грн. чистой прибыли – в отличие от 9,2241 млн.грн. чистого убытка в 2006г.

Конечно, официально заявленный рост прибыли этих РРЗ отчасти объясняется тенденцией «осветления» финансовых процессов. Однако своя и немалая заслуга здесь принадлежит и рыночным обстоятельствам. В последнее время украинские железорудные ГОКи активно наращивают объемы добычи руды и выпуска ЖРС. В свою очередь, это приводит к увеличению объемов заказов, размещаемых ГОКами на рудоремонтных заводах. Тот же КЗГО входит в группу «Метинвест», что означает стабильно растущие поставки для таких предприятий горнорудной отрасли страны, как Северный, Ингулецкий и Центральный горно-обогатительные комбинаты.

Заметному улучшению финансовых результатов работы отечественных «железорудных» РРЗ способствует и то, что их продукция во многом не имеет аналогов на внутреннем рынке. К примеру, КЗГМ – единственный в стране производитель телескопических перфораторов ПТ 48А и переносных перфораторов ПП50В1, погрузочных машин типа НК1 и МППЗ, буровых станков класса СБШ250МНА-32 и др. Конкуренция с аналогичным оборудованием «по импорту из дальнего зарубежья» достаточно слаба. В СНГ конкурентами завода считаются российские Старооскольский, Кыштымский и Дарасунский машзаводы.

И другой пример «естественной конкурентоспособности» – по компании «Регом». Выпускаемая этим предприятием продукция не столь эксклюзивна на просторах СНГ (хотя несколько монопольных позиций в ассортименте присутствует). Зато мощности компании находятся на территориях ГОКов Кривбасса, что непосредственным образом влияет на укрепление конкурентоспособности. «Регом» может себе позволить работу с заказчиком по минимальным срокам оформления заказов и доставки готовой продукции.

Заметное увеличение спроса на продукцию РРЗ со стороны железорудных предприятий стимулирует рудоремонтные заводы к запуску собственных программ технического развития. Так, КЗГМ на 2008г. наметил запуск в производство серии перфораторов ПП65 и ПТ48, бурильной установки УБШ236, опорного узла и гусеничного хода для установки УСБШ-250А. КЗГО в этом году модернизирует формовочные линии сталефасоннолитейного цеха, с повышением качества продукции и снижением трудозатрат в механической обработке. Стоимость данного проекта – приблизительно $10 млн. А компания «Регом» в текущем году осваивает индуктор для термообработки зубчатых колес, организует восстановление графитированных электродов и производство электродов для воздушно-дуговой резки литья, осваивает использование при выпуске литья такой марки стали, как 110Г13л МНС25Р2 (вместо МнС17РБ) и др.

Взрывные отношения

Наращивание производства ЖРС в стране также приводит и к росту спроса на взрывчатые вещества (ВВ) – важный компонент добычи руды. Емкость украинского рынка ВВ для одних только железорудных ГОКов оценивалась экспертами в 2007г. на уровне не менее чем в 150 тыс.т ежегодно.

За эти объемы уже не первый год ведется нешуточная борьба между относительно новыми операторами рынка промышленных ВВ и традиционным производителем взрывчатых веществ в Украине. С одной стороны, еще в 2004г. компания «Интервзрывпром» (предприятие с американским капиталом) запустила на Полтавском ГОКе производство бестротилового эмульсионного ЭВВ «Анемикс» (аналог распространенного на мировом рынке «пауэргеля») по технологии Orica (США). В прошлом году завод ежегодной мощностью 28 тыс.т был организован и в Кривбассе – под запросы МК «АрселорМиттал Кривой Рог» и Южного ГОКа. У компании также существуют планы создания аналогичных производств и в других регионах страны.

А в 2007г. новую продукцию на рынок вывело НПО «Павлоградский химический завод» (ПХЗ) – эмульсионную взрывчатку «Эра» на основе твердого топлива (ТРТ) снятых с дежурства советских баллистических ракет, утилизировать которое наша страна должна согласно договоренностям о неядерном статусе. Объем переработки составлял 5 тыс.т ТРТ, результат – приблизительно 30 тыс.т взрывчатого вещества. (Однако против дальнейшего развития этого производства выступили госструктуры США как одна из сторон данных договоренностей).

С другой стороны, в отрасли не первое десятилетие работает традиционный производитель ВВ для ГОКов – ППП «Кривбассвзрывпром». Сегодня эта компания контролируется группой «Метинвест», а производственные мощности двух заводов «Кривбассвзрывпрома» позволяют полностью покрывать потребности ГОКов Украины в промышленной взрывчатке. В некоторых сферах – например, при выполнении спецвзрывов – эта компания является монополистом в Украине (По данным информагентств, в 2007г. «Кривбассвзрывпром» увеличил объем взрывания горной массы по сравнению с 2006г. на 7,9%, или на 6,350млн.м3 до 86,348 млн.м3).

Появление конкурентов этот традиционный игрок воспринял неоднозначно. Не вникая во все перипетии взаимных обвинений и упреков, отметим лишь, что конкурентная борьба сопровождалась активным вовлечением в разборки коммерческих структур местных властей г. Кривой Рог, представителей двух известных политических сил и даже правоохранительных органов. При этом доводы сторон основывались на противопоставлении преимуществ и недостатков традиционной тротиловой взрывчатки с ВВ, изготовленными на бестротиловой основе.

Выиграть в этой борьбе окончательно не удалось пока никому. Разве что «Кривбассвзрывпром» получил стабильный рынок сбыта и заказы на осуществление взрывных работ на горно-обогатительных комбинатах группы «Метинвест». В то же время иные потребители ВВ воспользовались сложившейся ситуацией с тем, чтобы диверсифицировать каналы закупки этой продукции и способы осуществления взрывных работ на своих ГОКах. Это позволило ослабить зависимость от одного поставщика. Такой стратегии, к примеру, придерживается МК «АрселорМиттал Кривой Рог», на горно-обогатительном комплексе которого одновременно используются ВВ нескольких типов.