Сталь и алюминий сливаются.
[ Газета.Ru, 25 августа…

Сталь и алюминий сливаются.

[ Газета.Ru, 25 августа 2005 ]

Рынок Восточной Европы благоприятен для слияний и поглощений в алюминиевой и стальной индустрии, утверждают эксперты PricewaterhouseCoopers.

Западная Европа и США развиваются медленнее, а себестоимость продукции вслед за ценами на нефть растет, что способствует созданию крупных компаний и экспансии на новые рынки.

По данным нового исследования компании PricewaterhouseCoopers (PWC), алюминиевая и стальная индустрии Восточной Европы и Азиатско-тихоокеанского региона благоприятны для возможных слияний и поглощений. На фоне медленного развития рынков в Западной Европе и США, крупные игроки все более и более обращают внимание на развивающиеся страны.

Но между алюминиевым и стальным рынком есть серьезные отличия. ‘На 5 производителей алюминия приходится около 40% общего рынка — это вдвое больше, чем на 5 крупнейших стальных компаний’, — заявил аналитик PWC Джеймс Форбс.

Но оба рынка, по мнению аналитика, обладают большим потенциалом в сфере слияний и поглощений.

Этому способствует несколько факторов. Во-первых, цены как на черные металлы, так и на алюминий сравнительно высоки. Стоимость алюминия, по оценкам специалистов, останется на высоком уровне весь 2005 год. В апреле британскому банку Barclays Capital даже пришлось повысить свой прогноз по ценам на алюминий. По мнению специалистов банка, алюминий будет стоить 1,9 тыс. долларов за тонну. В конце 2004 года металл стоил около 1825 долларов за тонну. Мировые среднемесячные цены на алюминий и медь на Лондонской бирже металлов повысились в июле 2005 года по сравнению с июнем на 2,9%. Цены на сталь поднимались весь 2004 год, в 2005 году наметилась некоторая коррекция.

Второй важный фактор — увеличение себестоимости производства из-за роста цен на энергоносители, прежде всего — на нефть. Это может стать причиной реструктуризации и продажи компаниями непрофильных активов, считают в PWC.

При этом эксперты обращают внимание прежде всего на рынки с развивающейся экономикой — Россию, Индию, Бразилию и Китай. Производители из этих стран могут выступить не только как продавцы, но и как покупатели активов.

‘Как крупные игроки на рынке могут выступить ‘РусАл’ и СУАЛ, — уверен Василий Новиков из компании ‘Тройка-диалог’. — Вообще российский алюминиевый рынок конкурентоспособен, интерес к нему есть в мире’.

Аналитик ФК ‘Уралсиб’ Вячеслав Смольянинов обращает внимание на то, что более вероятен выход россиян на другие рынки, чем приход крупных зарубежных компаний в Россию.

‘Объективные причины к слияниям и поглощениям в алюминиевом и стальном бизнесе есть, но вероятность слияний достаточно низкая. Таковы реалии российского рынка — участники и владельцы крупных металлургических компаний пока не пришли к тому, чтобы активно продавать свои активы. В то же время, выход россиян за пределы российского рынка вполне возможен. Кроме того, он даже осуществляется — например, ‘РусАлом’, — считает аналитик.

Последним примером может служить покупка в Черногории — в конце июля ‘РусАл’ приобрел контрольный пакет акций (65,4%) алюминиевого комбината Kombinat Aluminijuma Podgorica в столице Черногории Подгорице. Сумма сделки составила 48,5 млн. евро плюс 55 млн. евро инвестиций в развитие предприятия и 22 млн. евро — в защиту окружающей среды Черногории.

Тем мировым лидерам по производству алюминия, которые уже владеют активами в Восточной Европе и Юго-Восточной Азии, PWC советует инвестировать в иностранные горнодобывающие проекты. На территории России есть 2 завода, контрольный пакет акций которых принадлежит международной группе компаний Alcoa, — ОАО ‘Самарский металлургический завод’ и ОАО ‘Белокалитвинское металлургическое производственное объединение’. Alcoa приобрела их в конце прошлого года у ‘РусАла’, а в январе 2005 года получила разрешение от антимонопольной службы России. Как отмечает Вячеслав Смольянинов, это практически единственная крупная сделка в сфере слияний и поглощений в российской металлургии с участием западного инвестора за последнее время.