Китай и Индия меняют расклад сил в мировой экономике.
Деловая…
Китай и Индия меняют расклад сил в мировой экономике.
Деловая неделя
Нынешний обзор “Мировой бизнес” посвящен двум самым горячим точкам на карте мировой экономики — Китаю и Индии. Год назад инвестиционный банк Goldman Sachs ввел понятие BRIC: экономика Бразилии, России, Индии и Китая, по его оценкам, в ближайшие 50 лет будет самой динамичной, а по размеру ВВП эти страны опередят многих нынешних лидеров. Между тем впечатляющее развитие двух наиболее населенных стран планеты уже сейчас меняет расклад сил в деловом мире.
Китай и Индия оказывают сегодня, пожалуй, самое значительное влияние на способы ведения бизнеса, отмечают “Ведомости”. Китайский экспорт, объем которого вырос за последние четыре года на 125%, завалил мировые рынки, подорвав позиции участников практически любого сектора, будь то фермеры, выращивающие чеснок в Калифорнии, компании, шьющие джинсы в Мексике, или производители литейных форм в Южной Корее. Влияние Индии, пусть и менее заметное, изменило бизнес сотен сервисных компаний в Америке и Европе.
Причины и следствия экономического подъема в этих двух странах различны. Китайский экспорт подпитывают иностранные инвестиции: привлекаемые низкой стоимостью рабочей силы, компании открывают производство в Китае либо передают заказы местным подрядчикам, и дешевизна сделанных в Поднебесной товаров сдерживает рост цен по всему миру. На Индию же многие зарубежные компании обратили внимание после того, как индийские фирмы сектора услуг, повышая эффективность своего бизнеса, начали теснить противника на “вражеской” территории. Например, доходы InfoSys Technologies, работающей в области консалтинга и информационно-технологических услуг, выросли в три раза с 2000 по 2002 г. в значительной степени благодаря росту продаж в Северной Америке. У западных компаний, для которых стоимость рабочей силы имеет первостепенное значение, не остается другого выхода, кроме как бороться с индийскими конкурентами у них дома. По плану Accenture, одной из ведущей мировых консалтинговых компаний, 10 000 ее сотрудников (12,5% штата) к концу этого года будут работать в Индии.
Главный экспортер
Китай стал ведущим мировым поставщиком сотен товаров — от компьютерных клавиатур и велосипедов до бюстгальтеров и галстуков. В 2003 г. экспорт товаров составил $438 млрд, услуг — $44 млрд. Первые иностранные инвесторы из Тайваня, Кореи и Японии пошли в Китай еще в 1980-е гг., но настоящий бум начался в последние годы. В 2003 г. Китай занял 1-е место в мире по притоку прямых иностранных инвестиций ($53,5 млрд), обогнав США ($40 млрд). По расчетам Эдварда Грессера, специалиста по торговле из вашингтонского Progressive Policy Institute, в 2000-2003 гг. иностранные компании открыли в стране 60 000 фабрик и заводов. Сейчас 55% товаров, поставляемых из Китая в США, производится там иностранными компаниями. 14% мирового производства Volkswagen сосредоточено в Китае, Ford Motor, пришедший в страну позже других автокомпаний, хочет в 2004 г. втрое увеличить выпуск до 65 000 автомобилей. Иностранцы помогли Китаю подняться по технологической лестнице. Поставки в США китайских кукол сократились с 1999 г. на 1%, а экспорт телевизоров вырос на 470%, а электрических зубных щеток — на 7000%.
Чем больше рабочих мест создают иностранные компании в Китае, тем больше они сокращают их у себя в стране. С 2000 г. занятость в производственном секторе США сократилась на 2 млн человек, а штат Мичиган, например, потерял 20% рабочих мест. Такой тектонический сдвиг на рынке труда сделал вопрос аутсорсинга в Китай одним из самых острых в политических дебатах в США.
Китайские фабрики по пошиву одежды расположены на другом краю Земли, но их тень ежедневно маячит в офисе Раймундо Аче, директора по продажам компании Interamericana Products из Доминиканской Республики — крупнейшего производителя брюк в Центральной Америке, поставляющего продукцию таким известным компаниям, как Tommy Hilfiger и Liz Claiborne. “Работы становится все меньше и меньше. Наша норма прибыли просто тает”, — говорит Аче. В 2002 г. производитель высокоточных металлических деталей Transmatic Manufacturing (г. Холланд, шт. Мичиган) получил заказ от Motorola на разработку сложного шарнирного соединения для мобильного телефона. Руководитель компании Пи-Джей Томпсон надеялся, что сможет работать по нему пять лет. Но уже через год Motorola отдала контракт китайским специалистам, которые быстро научились делать этот очень сложный, по словам Томпсона, механизм. Transmatic — компания небольшая: в ней работают 300 человек, годовой доход — $60 млн. Но Томпсон готов рискнуть и открыть к западу от Шанхая завод, вложив $4 млн. “Мои клиенты — международные компании, и они хотят, чтобы у меня был международный бизнес”, — говорит он. К тому же из-за возрастающего спроса Китая на металлы цены на материалы, используемые Transmatic, выросли в США в этом году на 60%.
А корейская Solinc, производящая пресс-формы для штамповки пластмассовых изделий, из-за конкуренции со стороны Китая перестроила всю свою работу: теперь дизайн форм разрабатывают во Вьетнаме, производство более простых форм передано филиппинской компании, Solinc открыла офисы в США и Германии и сейчас ищет место в Восточной Европе для завода, чтобы быть ближе к клиентам.
Услужливая Индия
Появление на мировом рынке индийских сервисных компаний было таким же неожиданным, как и его захват китайскими производителями. В 1990-х гг. многие индийские фирмы незаметно работали по контрактам с западными компаниями, чаще всего разрабатывая программное обеспечение. Но в последние годы они стали активно заниматься более сложным и рентабельным бизнесом — от ведения бухгалтерии до обслуживания клиентов, включая работу в колл-центрах. Доходы выросли, а с ними и норма прибыли, нередко достигающая 30%.
Низкие затраты — главное преимущество индийских компаний, но большое внимание они уделяют и маркетингу. “Они великолепно себя продавали”, — говорит Трэйвис Джейкобсен, представитель американской Electronic Data Systems, второго по величине поставщика ИТ-услуг в мире. То же самое можно сказать и о самой Индии. До конца 1990-х гг. она проводила протекционистскую политику в торговле и не жаловала иностранных инвесторов, но в последние годы многое изменилось. Экспорт услуг из Индии вырос за последние пять лет на 77%, составив $24 млрд в 2003 г., а экспорт товаров достиг $54 млрд. За первое полугодие 2004 г. поставки товаров и услуг в США составили $7,4 млрд, тогда как за весь 1999 г. — $9 млрд.
Услуги стали коньком Индии. Многие международные компании переводят в страну услуги, связанные с работой бэк-офиса, — от ведения счетов и бухгалтерии до подготовки налоговых деклараций и обработки заявлений о выплате страхового возмещения. По прогнозу Рафика Доссани из Стэнфордского университета и Мартина Кенни из Калифорнийского университета в Дэйвисе, к 2006 г. в индийских бэк-офисах будут работать более 500 000 человек — в пять раз больше, чем в 2002 г.
Не забывают о стране и ИТ-компании. В нескольких центрах EDS в Индии к 2005 г. будут работать 5000 человек (три года назад их было 600). По оценке исследовательской фирмы IDC, в ближайшие три года EDS, IBM Global Services, Accenture и Computer Sciences создадут за рубежом около 50 000 рабочих мест, в основном в Индии.