Чисто региональный бизнес.
Даже в самые трудные для отечественного…

Чисто региональный бизнес.

Даже в самые трудные для отечественного углепрома времена угольные предприятия,

добывающие коксующиеся угли, были в довольно привилегированном положении. И это не удивительно. Составляющие основу единого производственного цикла угольные предприятия всегда вращались в сфере интересов донецких финансово-промышленных групп, работающих в металлургическом секторе. Правда, номинально оставаясь при этом собственностью государства

Своим комфортным положением в цепочке донецкие компании должны быть обязаны географии и административному разделу. На территории Донецкой области сосредоточено около 70% запасов всех коксующихся углей Украины. Поэтому неудивительно, что после развала Союза и перехода на рыночные отношения их продажа коксохимам стала самым популярным и довольно прибыльным бизнесом в регионе. Процесс набрал такого размаха, что к середине 90-х практически каждая шахта, добывающая коксующиеся угли, работала сразу с несколькими посредниками. Конечно, уже по тем временам среди разношерстной трейдерской братии выделялись более серьезные игроки, которые к тому же пользовались не только лояльным отношением директоров шахт, но и местных властей. Это такие небезизвестные сейчас компании, как , , , , Embroll Ukaine, . Позднее не без поддержки Донецкой облгосадминистрации к ним присоединился крупнейший игрок – корпорация . За работу с шахтами отвечала дочерняя структура корпорации – .

Постепенно принцип сделал свое дело и вышеперечисленные компании сформировали пулл основных торговцев коксующимися углями в регионе. Причем свою лепту в этот процесс внесли и столичные, и местные власти, которым было явно не с руки работать с каждым директором предприятия и к нему трейдерами. Начатая в 1996 году реструктуризация угольной промышленности и образование на базе угольных предприятий холдинговых объединений отразились и на структуре сбыта коксующихся углей. К работе с холдингами были допущены только семь трейдеров. Проблему мелких торговцев углем, связанных с директорами шахт, таким образом полностью искоренить не удалось. Тем не менее, основную скрипку на рынке стали играть крупные игроки, в первую очередь и . Так, в 2000 году генеральный директор ЗАО заявлял, что эти две структуры контролируют добычу и реализацию 75% коксующихся углей в Украине.

Кроме этого, компаниям удалось сосредоточить в своих руках крупные пакеты акций доброй половины коксохимических предприятий Украины – Донецкого, Горловского, Харьковского, Авдеевского КХЗ, ОАО , ЗАО (все – ) и Алчевского коксохима (). Поставляя таким образом коксующиеся угли на КХЗ и отгружая кокс на подконтрольные меткомбинаты, донецкие, впервые среди украинских компаний, смогли полностью замкнуть на себе единый производственный цикл .

Помимо контроля над сбытовой базой угольных предприятий, и заняли серьезную нишу еще и в производстве и продаже горно-шахтного оборудования. Они стали инициаторами создания торгово-промышленной компании , в управление которой были переданы пакеты акций машиностроительных заводов, производящих ГШО (Дружковского, Горловского, Краснолучского, Новгородского, и в Украине, а также Каменского и Шахтинского заводов в России). Таким образом, компаниям не только удалось создать себе имидж активных инвесторов украинского углепрома, но и в плане поставок ГШО большинство шахт региона. Справедливости ради надо отметить, что работа устраивала далеко не всех. К примеру, предприятие часто обвиняли в том, что именно ему зачастую достаются победы на тендерах по поставкам ГШО за государственные деньги. В свою очередь, развернули активную борьбу с так называемыми диллерами, часто поставляющими на шахты некачественное оборудование.

Закрепив влияние на угольные предприятия Донецкой области, и начали экспансию в соседние регионы. Безусловной победой донецких компаний стало то, что им удалось потеснить конкурентов из самого большого района по добыче коксующихся углей вне Донецка – Краснодона. Главным трейдером по реализации коксующихся углей ГХК до прихода донецких было ЗАО (по некоторым данным, близкое к главе Луганской облгосадминистрации А. Ефремову). Сейчас является единственным покупателем продукции и, кроме этого, инвестирует немалые средства в техническую модернизацию его шахт.

Несмотря на главенствующее положение на рынке коксующихся углей, и в последнее время удается довольно мирно уживаться с менее крупными игроками. К числу последних можно отнести, например, концерн . Эта созданная в начале 90-х годов компания в свое время занимала серьезную нишу на рынке торговли косующимся углем, коксом и металлом. Несколько раз входив в противостояние с другими компаниями региона (последнее из них состоялось в 1999 году с компанией за Макеевский меткомбинат), компания неизменно проигрывала. Тем не менее, ныне под ее контролем частично находится Ясиновский коксохимический завод и одна из немногих приватизированных шахт в отрасли – (без сомнения, наиболее перспективное угледобывающее предприятие всего отчечественного углепрома).

Некоторым влиянием пользуется и АО . Кроме трейдерской деятельности на рынке коксующихся углей, компания владеет пакетами двух обогатительных фабрик, а также совместно с концерном является собственником Ясиновского КХЗ.

Безусловен авторитет в отрасли самого известного Украины – Ефима Звягильского. В настоящий момент возглавляемая им в прошлом шахта им. Засядько по нормам добычи коксующихся углей сопоставима с довольно приличным производственным объединением или холдингом. Сейчас ее взял рабочий коллектив (читай – руководство) в аренду до 2005 года

www.investgazeta.net