Доступ к делу.

Доступ к делу.
На Днепропетровщине тесно пересекаются…



Доступ к делу.

На Днепропетровщине тесно пересекаются интересы большинства крупных отечественных ФПГ, начиная от «местных» «Интрепайпа» и группы «Приват» и заканчивая харьковским «УкрСиббанком» и донецким «Индустриальным союзом Донбасса». Для предприятий, подконтрольных этим ФПГ, дешевая электроэнергия — один из важнейших факторов конкурентоспособности продукции, обуславливающих интерес управляющих компаний к усилению своего влияния на облэнерго.

А поскольку официальный Киев приватизировать «Днепроблэнерго» пока не спешит, крупные бизнес-группы ищут альтернативные пути влияния на «рубильник региона»

В настоящее время неплохой «плацдарм» для контроля над «Днепроблэнерго» сумела завоевать корпорация «Интерпайп», действующая в связке с «Группой «Энергетический стандарт» Константина Григоришина. Подконтрольная К. Григоришину багамская офшорная компания Parminter Group Inc. в прошлом году передала закрепленный в ее собственности 15%-ный пакет акций «Днепроблэнерго» компании Energy standard group SA, зарегистрированной в одном из кантонов Швейцарии. В мае на собрании акционеров «Днепроблэнерго» в наблюдательный совет компании вошли представители Energy standard group SA, однако, по мнению наблюдателей, реально это были люди, близкие к корпорации «Интерпайп». А буквально за несколько месяцев до этого, в фев-рале, «Днепроблэнерго» получила разрешение Нацкомиссии регулирования электроэнергетики на торговлю ферросплавами и металлопродукцией.

В «Днепроблэнерго» этот шаг объяснили как один из способов повышения доходов компании, для чего был заключен соответствующий договор с корпорацией «Интерпайп» на реализацию купленной у нее металлопродукции. Ожидаемую от этой деятельности прибыль в размере около 3,7 млн. грн. в год предусматривалось направить на реализацию инвестиционной программы «Днепроблэнерго». Не исключено, что «третьей не лишней» стороной в этих операциях могла стать команда Константина Григоришина, обладающая огромным опытом в реализации высоко-

доходных схем в цепочке «электроэнергия — ферросплавы — «живые» деньги».

Усиление влияния связки «Интерпайп» — «Группа «Энергетический стандарт» на «Днепроблэнерго» наверняка не прошло мимо внимания основных конкурентов, которые вряд ли были в восторге от такого варианта развития событий. Закономерным результатом этого могли стать уход в «самостоятельное плавание» той же «Центральной энергетической компании» (июль) и разбирательства вокруг деятельности «Алвест ЛТД» и «Днепроблэнерго» (июль-август).

Трудности, с которыми пришлось столкнуться «Центральной энергетической компании» в процессе ее лицензирования, свидетельствуют о том, что появление еще одного сильного оператора на энергорынке области нравится далеко не всем. «ЦЭК» обратилась в НКРЭ с просьбой выдать лицензию на передачу электроэнергии еще в начале июля, однако добиться какого-либо результата пока не удалось. Нацкомиссия отложила решение о выдаче лицензии на передачу электроэнергии «ЦЭК» на неопределенный срок из-за запрета Хозяйственного суда Днепропетровской области по иску пенсионного фонда «Днепроблэнерго». «Будем изучать решение суда», — резюмировал председатель НКРЭ Юрий Продан.

Вспоминая перипетии последних событий вокруг «Днепроблэнерго», нельзя упускать и «человеческий фактор» — жестокое избиение в апреле заместителя гендиректора «Днепроблэнерго» Сергея Рыженко, уход на работу в Минтопэнерго многолетнего руководителя компании Сергея Чеха и недавнюю трагическую гибель в автокатастрофе и. о. председателя правления Анатолия Ващенко и заместителя финдиректора Елены Галагановой. И хотя правоохранители отвергают возможность «заказного» характера этой аварии, однако то ли случайное, то ли закономерное совпадение гибели топ-менеджера с активизацией теневой борьбы за влияние на «Днепроблэнерго» заставляет задуматься.

Тем более что «Днепроблэнерго» — далеко не единственное «яблоко раздора» в энергетическом хозяйстве области. Уже в этом году власти собираются выставить на продажу крупнейшего в регионе производителя энергетических углей — холдинг «Павлоградуголь». Закрепление в руках какой-либо из ФПГ контроля над добычей угля и распределительными сетями дает мощный «карт-бланш» для реализации давней мечты крупного бизнеса днепропетровцев — построения региональной вертикально интегрированной энергетической компании. Ее создание активно лоббировалось как на местном уровне, так и в столичных коридорах власти. Пока, в отличие от соседнего Донецкого региона — безрезультатно. Не исключено, что активизация борьбы за энергообъекты области — один из подготовительных этапов в направлении создания такой компании.

www.investgazeta.net

Добавить комментарий