Нестабильность поставок с метзаводов Украины стимулирует главного поставщика металлопроката для группы «УПЭК» – ЗАО «Транссервис» – изучать перспективы импорта
Заграница им поможет
Нестабильность поставок с метзаводов Украины стимулирует главного поставщика металлопроката для группы «УПЭК» – ЗАО «Транссервис» – изучать перспективы импорта
Андрей Боярунец, журнал «Металл»
ЗАО «Транссервис» является одним из крупнейших потребителей металлопродукции в Украине среди машиностроительных предприятий. Созданная в 1999г. компания обеспечивает всеми видами материальных ресурсов заводы, входящие в АО «Украинская про-мышленно-энергетическая компания» (УПЭК): Харьковский подшипниковый завод, Лозовской кузнечно-механи-ческий завод, Харьковский станкостроительный завод («Харверст»), ОАО «Укрэлектромаш» и др.
О динамике работы предприятия с металлопрокатом повествует его директор Леонид Сегал.
М: Леонид Львович, какова динамика потребления металлопроката вашей компанией?
Леонид Сегал: В 2007г. по сравнению с позапрошлым годом наши закупки металлопроката, из-за возросших
заявок заводов, увеличились в среднем на 5%. По ориентировочным прогнозам на 2008г., вследствие увеличения спроса заявки на закупку проката вырастут относительно минувшего года на 15%.
Основными поставщиками для нас являются отечественные, белорусские и российские предприятия: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат», Торговый Дом ТМК (Волжский трубный завод), ООО «МД Холдинг» (через него реализуется продукция ОАО «Запорожсталь»), ООО «Интерпайп Украина», Бело-рецкий МЗ, Белорусский МЗ, филиал «Металлургический комплекс ЗАО «Донецксталь» – МЗ», ОАО «Челябинский МК», ОАО «Электросталь», ООО «Торговый Дом «Рус-СпецСталь» и др.
М: По каким критериям выбираются поставщики проката?
Л.С.: Основными критериями выбора являются:
1. Сертификация СМК по стандарту ISO 9001:2000.
2. Соответствие цены и качества.
3. Постоянство.
4. Четкость исполнения заказов.
5. Обязательное исполнение требований НТД, по которым заказывается продукция.
6. Обязательное взаимодействие по качеству поставляемой продукции, по срокам исполнения заказа.
7. Своевременные изменения, в соответствии с договорными обязательствами, каких-либо ранее принятых обязательств (цены, сроки исполнения заказа, оплата).
8. Четкое взаимодействие поставщика и потребителя в решении вопросов, возникающих в процессе работы (четкость предоставляемой информации по отгрузке и исполнению заказов, предоставление графиков проката и отгрузки металлопродукции и т.д.).
Перечисленным требованиям соответствуют не все наши поставщики. Это объясняется прежде всего тем, что на некоторых метзаводах на протяжении последних 15 лет абсолютно не производилась модернизация оборудования, что существенно влияет на качество выпускаемой металлопродукции. Особенно это касается ОАО «Днепроспецсталь» (ДСС), которое поставляет некоторые размеры подшипниковой стали на Харьковский подшипниковый завод. А учитывая тот факт, что данный вид металла изготавливает всего несколько метпредприятий СНГ, мы постоянно ведем работу с ДСС по поставке металла соответствующего качества.
М: Как влияет на вашу работу ценовая динамика рынка?
Л.С.: Огромные проблемы возникли в 2008г. с резким увеличением цен на металлопрокат – начиная с февраля текущего года. Ни один металлопроизводитель в 2008г. не фиксирует цены на квартал.
Цены на металлопрокат и трубы увеличились в марте-апреле по сравнению с январем текущего года на 20-60% (в зависимости от позиции). Увеличение цены на металлопродукцию продолжалось и в мае нынешнего года.
М: Что бы Вы сказали о ключевых проблемах снабжения прокатом – кроме уже приведенного примера?
Л.С.: Все украинские металлопроизводители в основном ориентированы на экспорт, внутренние же потребители получают то, что остается от экспортных поставок. Это иногда ставит внутренних заказчиков в довольно сложную ситуацию.
Так, не всегда полностью исполняются наши заказы на ОАО «Запорожсталь», являющемся единственным в стране поставщиком холоднокатаной ленты и травленых листов. На комбинате это как раз и объясняют тем, что в первую очередь обеспечивается экспорт, а уже потом – поставки на отечественный рынок.
М: В этом свете, рассматривает ли предприятие перспективы импорта проката?
Л.С.: Сейчас изучаем производство проката в Китае и Евросоюзе на предмет закупок, вопросы выбора поставщика и цен находятся в стадии обсуждения.
В дальнейшем, в зависимости от потребностей заказчиков, будем оперативно закупать металлопрокат в нужном объеме и по оптимальным ценам.
При этом будут рассматриваться предложения о поставках и от производителей стран Юго-Восточной Азии и ЕС.