Внутреннее решение

Что предлагают отраслевые ученые для преодоления негативных тенденций в научной сфере ГМК Украины


Внутреннее решение
Что предлагают отраслевые ученые для преодоления негативных тенденций в научной сфере ГМК Украины
Владимир Найдек, директор ФТИМС НАН Украины, академик НАН Украины, Виктор Дубоделов,
член-корреспондент НАН Украины
 
Уже аксиомой является тот тезис, что наибольший ущерб отечес­твенная наука (в т.ч. и метал­лургическое ее направление) понесла в 1990-е годы, что прямо обус­ловлено кризисом в экономике и об­ществе. Однако мало кто говорит, что после кризисных 1990-х гг. ситуация с проведением фундаментальных и при­кладных исследований в интересах ГМК Украины не только не улучши­лась, но принесла за собой новые про­блемы. В правильной форме своей ор­ганизации научные исследования для промпредприятий должны быть ориентированы на конечный результат, проверены в производственных усло­виях и востребованы промышленнос­тью. Однако сегодня подобный подход невыполним по целому ряду причин.
 
Старые-новые приоритеты отраслевой науки
Для украинской отраслевой науки (в отличие от предприятий ГМК) советс­кое наследие не стало фундаментом для нового развития. За время существова­ния СССР из-за вливания значительных финансовых и материальных ресурсов в ГМК как базовую отрасль экономики фундаментальные и прикладные иссле­дования велись широким фронтом. Но, к сожалению, в них слабо учитывались приоритеты исследований для металлургической отрасли за рубежом. В ре­зультате преимущественное развитие получили материало- и энергозатрат­ные технологии (доменное производс­тво, мартеновская плавка, разливка в слитки). Хотя такие прогрессивные тех­нологические процессы, как непрерыв­ная разливка стали, вдувание в домен­ные печи пылеугольного топлива, были впервые созданы в СССР и внедрены на украинском ДМЗ. Более того, в советский период даже издавались директив­ные указания по широкому использова­нию в металлургии природного газа.
 
К сегодняшнему дню названные при­оритеты изменились, и в сохранивших­ся к настоящему времени научных ор­ганизациях активно начали заниматься вопросами замены мартеновских печей на конвертеры и электропечи, развити­ем непрерывной разливки стали, пря­мым получением железа, замещением природного газа и кокса. Но в данном случае присутствует один важный мо­мент. Приоритетные на сегодня иссле­дования для потребностей ГМК в нашей стране главным образом ориентирова­ны на достижение тех целей, которые за рубежом уже достигнуты. О создании основ принципиально новых про­изводств (например, нанотехнологии, применение сильных магнитных полей и т.д.) сегодня речи не идет, хотя наши ученые и производственники действи­тельно прилагают немалые усилия для того, чтобы отвечать нынешним пот­ребностям предприятий отрасли. Это разработанное и внедренное на НКМЗ в сотрудничестве с рядом научных ор­ганизаций отечественное металлурги­ческое оборудование: сортовые и слябовые МНЛЗ, агрегаты «ковш-печь», вакууматоры, агрегаты электрошлаковой наплавки валков для прокатных станов, в состав которых входят не имеющие аналогов в мире магнитодинамические миксеры-дозаторы легированного чугу­на и стали. Отметим также создание на АЗОЦМ в сотрудничестве с отраслевой наукой масштабного производства по получению рафинированной меди из отходов и изготовлению из нее литых и деформированных металлоизделий.
 
Но если быть честным, то во многих сферах украинское машиностроение и наука – сегодня в роли догоняющих Запад. Более чем наглядно это иллюст­рируется практикой активного импорта в Украину новых металлургических агрегатов. Можно, конечно, говорить о льготных кредитах, которые сопро­вождают этот импорт, или рассуждать о комплексном подходе зарубежных пос­тавщиков к исполнению заказа, но не­льзя отрицать и собственных очевидных упущений. Украинское государство, со своей стороны, ничего не сделало для стимулирования процессов внедрения отечественных инноваций. Более того, наше государство ликвидировало льго­ты создателям нового металлургическо­го оборудования, которые они имели в рамках технопарков и СЭЗ.
 
…дело рук самих «утопающих»?
На данный момент все предприятия ГМК испытывают острую необходи­мость в полноценных исследовательских структурах. Наиболее дальновид­ные из владельцев метактивов уже со­здали такие профильные центры. К примеру, сегодня такой частный институт обслуживает Нижнеднепровский ТЗ. Подобные научные центры со временем будут непременно созданы и други­ми компаниями ГМК. Но самая сложная проблема, которую придется решать их владельцам при этом, – поиск опытных квалифицированных кадров.
 
Истоки кадровой проблемы украинс­кой науки – в том же кризисном десяти­летии 1990-х, когда произошла масштабная «утечка мозгов» из отечествен­ной науки. В настоящее время этот про­цесс замедлился, но не прекратился. Все достаточно просто и сложно одно­временно. Ученый, создающий интел­лектуальный продукт мирового уровня или превосходящий его, в Украине час­то не может самореализоваться, уви­деть результат практического использования своих разработок в государс­тве. В стране фактически отсутствует система создания и внедрения в производство масштабных проектов, ос­нованных на идеях и разработках оте­чественных ученых.
 
И самое неприятное, что эта ситуа­ция от наших ученых совершенно не за­висит. Владельцы метпредприятий сейчас больше заинтересованы в том, что­бы на выгодных условиях приобрести за рубежом полностью укомплектованное оборудование. А государство не видит смысла проявлять повышенное внима­ние к разработкам, ориентированным на приватизированный сектор эконо­мики. Причем нельзя утверждать, что подобная ситуация характеризует лю­бую экономическую систему, основан­ную на рыночных принципах. К примеру, в Соединенных Штатах ученый, предложивший масштабную идею, за четыре-пять лет каторжного труда может стать миллионером. У нас же уче­ный, посвятивший всю жизнь созда­нию революционной разработки, не в состоянии обеспечить себе достойное существование в старости. Вот почему сегодня в отечественную науку прихо­дят лишь единицы перспективных мо­лодых ученых. При этом теряется связь поколений, не происходит естествен­ный процесс передачи опыта, что через несколько лет может привести к утере целых научных направлений.
 
Как видим, недостаточное финанси­рование науки в современной Украине не только тормозит осуществление научного исследования как такового, но ставит под сомнение приход новых/мо­лодых специалистов в эту сферу вооб­ще. Здесь можно вспомнить советский опыт, когда финансирование научной деятельности осуществлялось как за счет государства, так и за счет предпри­ятий ГМК. За счет этих средств ученые могли частично проверять свои идеи, в какой-то мере улучшать материальное состояние, а научные институты под­держивать свои хозрасчетные подраз­деления, конструкторские бюро и тех­нологические отделы. В настоящее же время в основном частные уже компа­нии и предприятия отечественного ГМК финансируют лишь то, что очень дорого стоит за рубежом, и без чего им нельзя обойтись. Конкурировать с зарубежны­ми фирмами в деле получения крупных заказов на масштабные разработки оте­чественные ученые не могут.
 
Что касается выделения научным ор­ганизациям бюджетных средств, то они в основном покрывают выплаты заработной платы. На материалы, оборудо­вание, содержание зданий, энергию, связь и т.д. львиную долю средств научные учреждения по-прежнему «добы­вают», сдавая в аренду площади своих институтов. А средства на оргтехнику, некоторые приборы, командировки, создание макетных установок, моделей и т.д. получают за счет выполнения до­говоров. Отельный случай – гранты; их в массе своей предоставляют зарубеж­ные партнеры, которых, в отличие от отечественных структур, идеи украин­ских ученых весьма интересуют.
 
Пока условная перспектива
При всех негативах утверждать о гло­бальном или крупномасштабном отста­вании нашей отраслевой науки в сфе­ре прикладных разработок и фундамен­тальных исследований было бы непра­вильно. Действительно, существуют области, в которых зарубежная наука для ГМК ушла вперед. Это, например, раз­работки в сфере наноматериалов, повы­шение стойкости металлических и ог­неупорных материалов, контактирую­щих с жидкими высокотемпературны­ми средами, технологии прямого полу­чения железа и прямого получения лис­та из жидкой стали, проч. Однако та­кое отставание не является критичес­ким. К тому же в других областях отечественные ученые на основе фунда­ментальных и прикладных исследова­ний создали разработки для ГМК, су­щественно превосходящие мировые до­стижения. Среди них: достижения в об­ласти магнитной гидродинамики в конвертерном процессе, магнитодинамические промежуточные ковши, техно­логии плазменно-вакуумной обработки стали заглубленными плазмотронами и т.д. Прорывной статус этих разработок доказывает тот факт, что к ним прояв­ляют постоянный интерес ведущие ме­таллургические компании из Японии, США, Италии, Германии, Кореи и др.
 
И основная проблема здесь заключа­ется не в «отставании по исследовани­ям», а в отсутствии действенной системы, максимально сокращающей путь от исследований до внедрения новых технических решений. А обозначен­ные выше «точки отставания» могут быть достаточно быстро нивелированы в случае изменения действующей ны­не в стране инновационной политики. В целом же для обретения серьезных перспектив украинская наука для ГМК нуждается в создании нескольких клю­чевых условий своего развития.
 
Главное из них – это политическая во­ля руководства страны. Она должна про­явиться в создании системы законода­тельных и нормативных актов, касаю­щихся стимулирования инновационно­го развития экономики государства. В рамках этого процесса, по нашему мне­нию, необходимо, как минимум:
• определить приоритетные направле­ния, по которым достигнут или пре­вышен мировой уровень (путем инвентаризации или создания банка данных разработок научных органи­заций), и обеспечить максимальную концентрацию на них финансовых средств и материальных ресурсов;
• создать полигоны для ускоренной до­водки прорывных разработок до про­мышленного использования;
• изменить существующие схемы фор­мирования и управления научными программами на такие, которые многократно были проверены при реа­лизации крупных проектов в атом­ной, ракетной, других областях оборонного комплекса и в которых пре­дусматривались большие права и от­ветственность руководителей за конечный результат;
• разработать систему реальной защи­ты созданной интеллектуальной (на­учной) собственности и обеспечить права непосредственных ее разра­ботчиков на реальное и весомое, а не мифическое вознаграждение.
 
По всем этим вопросам уже факти­чески наработан опыт конкретных ре­шений как за рубежом, так и внутри страны. Имплементировать же эти ре­шения в украинскую практику можно довольно быстро.

Добавить комментарий