О программе развития ОАО «Днепрометиз», со слов его руководителя
Низкоуглеродистая цель
О программе развития ОАО «Днепрометиз», со слов его руководителя
Василий Кожин,журналист
В ходе майской пресс-конференции руководства компании «Северсталь-метиз» генеральный директор ОАО «Днепрометиз» Дмитрий Сергеев представил стратегию работы возглавляемого им предприятия до 2012г. По его словам, в качестве основных направлений развития завода утверждены следующие:
• наращивание в портфеле доли продукции с высокой добавленной стоимостью;
• увеличение объема выпуска и расширение ассортимента низкоуглеродистой продукции, ориентированной на европейский рынок (при этом планируется сохранить долю продаж «Днепрометиза» на украинском рынке);
• оптимизация производственных площадей и мощностей;
• развитие партнерских отношений с украинскими поставщиками катанки – «Метинвест Украина» и «АрселорМиттал Кривой Рог» (упор на стабильность поставок и проведение совместных программ по улучшению качества сырья).
Главная задача этой стратегии – организовать к 2012г. на «Днепрометизе» производство 210 тыс.т продукции в год с одновременной специализацией предприятия на выпуске низкоуглеродистых продуктов из катанки по всем переделам метизного производства: проволока ОК, гвозди, стальные и сварные сетки, сварочная проволока. Именно в развитие этих продуктовых линеек собственник предприятия намерен инвестировать $27,4 млн. в период 2008-2011гг., из которых $5 млн. освоят в текущем году (в основном на предпроектные мероприятия и проектные разработки), еще $10 млн. – в следующем.
Такие направления производства открытого акционерного общества «Днепрометиз», как выпуск крепежа и электродов, в новой стратегии определены в качестве второстепенных. Ликвидировать их производство на предприятии не предполагают, однако в планы перспективного развития (и соответственно, инвестирования)
завода соответствующие мощности не включены.
В рамках указанной стратегии планируется также сокращение численности персонала ОАО «Днепрометиз». Д.Сергеев сообщил, что к завершению первого квартала 2008г. на заводе работало 1424 человека, что на 13,3% меньше, чем в I кв. 2007г. А к 2012г. штат сотрудников предприятия будет сокращен еще приблизительно на 15% (вследствие осуществления программ модернизации и сокращения инфраструктуры завода). При этом на основных производственных участках число квалифицированных рабочих возрастет, а основной процент уволенных придется на инфраструктурные подразделения и вспомогательные направления. «Автоматизация производства, повышение квалификации персонала, исключение лишних функций, увеличение производительности труда позволят увеличить заработную плату на заводе к 2012г. в 2,6 раза по отношению к 2008г.», – добавил также гендиректор ОАО «Днепрометиз».
В целом же Дмитрий Сергеев заявил, что реализация новой стратегии позволит в 5-7-летней перспективе превратить завод в «предприятие с европейской организацией производства». Причем «Днепрометиз» в группе нацеливают на то, чтобы в к этому времени предприятие стало «центром продаж и работы с покупателями продукции «Северсталь-метиз» на рынках Украины и стран СНГ».
Справка.
В первом квартале 2008г. объем продаж ОАО «Днепрометиз» составил 31,767 тыс.т метизной продукции (+9,3% по сравнению с итогами аналогичного периода 2007г.), выручка – $26,416 млн. (+45,1%), чистая прибыль – $2,159 млн. (+284% за счет программ операционной эффективности). Результаты деятельности предприятия в целом за 2007г. таковы: объем продаж – 123,257 тыс.т; выручка – $86,772 млн.; чистая прибыль -$3,204 млн.
|
Прогноз перспективного развития ОАО «Днепрометиз»
|
||
|
Показатель
|
2008г.
|
2012г.
|
|
Продажи, тыс.т
|
136
|
210
|
|
Выручка, $ млн.
|
105,9
|
166,552
|
|
ИСТОЧНИК: По данным «Северсталь-метиза»
|
||