Устаревшие технологии и агрегаты, тяготы содержания «сферы соцкультбыта», неуемные аппетиты государственных монополий, нестабильность прав собственности и торговые барьеры на пути к рынкам сбыта – все эти факторы снижают успешность предприятий украинского ГМК. Однако они же и стимулируют собственников и топ-менеджеров Читати далі
За счет чего украинские разработчики шиберных систем для технологических переливов стали могут конкурировать с зарубежными производителями аналогичной продукции
Одним из ключевых вопросов работы украинских промышленных предприятий является их обеспечение оборудованием, вспомогательным по отношению к основным производственным линиям. И состояние данного оборудования позволяет констатировать: на большинстве предприятий оно уже изношено и требует замены.Пока что украинский рынок вспомогательного оборудования для Читати далі
О государственной промышленной политике развития ГМК Украины в 2005 году
По данным ПХО “Металлургпром”, производство передельного чугуна, стали и стального проката за девять месяцев 2005г. на украинских металлургических предприятиях по сравнению с прошлым годом незначительно сократилось.
Что побуждает металлоломную группу дополнять бизнес-стратегию сталеплавильными мощностями.
В январе-июле 2005г. экспорт цветных металлов и изделий из них составил 137,6 тыс.т на сумму $338,4 млн. По сравнению с аналогичным периодом 2004г. количественный показатель экспорта уменьшился на 1%, а показатель валютных поступлений на 37,0%. В январе-июле 2004г. данные показатели Читати далі
Правительство представило инвестусловия для потенциальных покупателей ОАО «Криворожсталь».
Украинские технические университеты экономически выжили и возобновляют свое развитие не столько благодаря, сколько вопреки своему статусу государственных заведений.
Несмотря на медленную переориентацию внутреннего спроса на современную сварочную технику, украинским производителям нужно активно модернизировать производство. Иначе уже через несколько лет их потеснит с рынка постепенно дешевеющий высококачественный импорт.