ДОЛГОИГРАЮЩАЯ ПРОБЛЕМА (Код: 203-2-13)

Никакие обсуждения и принимаемые административные решения не заставят производителей металлопроката обратить внимание на внутренних потребителей, пока это не будет им экономически выгодно, считают в ЗАО “Солди и Ко”. Поэтому усилия должны быть направлены на стимулирование роста металлопотребляющих производств внутри страны.

БЕЗ ВЫХОДА (Код: 203-2-14)

“Роль государства видим в создании равных условий для продавцов и покупателей при выборе альтернативного покупателя и поставщика”. Точка зрения ЗАО “Харьковметалл-2”.Игорь Рыбальченко, первый заместитель директора

КВОТИРУЕМЫЙ ВЫХОД (Код: 203-2-15)

Гарантированные объемы отгрузок металла на внутренний рынок позволят отечественным потребителям стабильно развиваться. Для комбинатов, убеждены в УГМК, это работа на перспективу.

ВРЕМЯ ПОДДЕРЖКИ (Код: 203-2-16)

Господдержка производителей в металлопотребляющих отраслях – главный фактор, способствующий увеличению объемов внутреннего металлопотребления. Позиция “Юникон Лтд.”

ОПИРАЯСЬ НА ЦЕЛЬ (Код: 203-2-20)

Как идти в регионНачальник отдела региональной торговли УГМК Виргис Кеженайтис: “Окупаемость регионального проекта напрямую зависит от количества инвестиций в данный проект, формы сотрудничества и перспективности региона. Наиболее оптимальными формами в этом плане мы считаем работу по дилерским соглашениям”.

ПЛОДЫ ПЕРСПЕКТИВЫ (Код: 203-2-21)

Стратегия регионального продвижения товара как фактор нынешнего успеха компании и страховка на случай прихода крупных иностранных игроков в будущемДиректор ЗАО “Солди и Ко” Игорь Бондаренко говорит, что при выходе компании на рынок крепежа открытие региональных филиалов было “больше работой на Читати далі ПЛОДЫ ПЕРСПЕКТИВЫ (Код: 203-2-21)→