Метал України

Часть мелких компаний уходит с отечественного металлорынка в силу самых различных обстоятельств. Однако есть особая категория небольших металлоторговцев, которые работают в этой сфере (не имея площадок в собственности) и будут работать. Даже после серьезного ужесточения конкуренции. Еще и потому, что, Читати далі Мелкие козыри→

По данным ПХО “Металлургпром», производство чугуна и стали за семь месяцев 2004г. на украинских металлургических предприятиях по сравнению с прошлым годом увеличилось на 5% и 7% и составило 17835 тыс.т и 2430 тыс.т. соответственно. Производство стального проката за этот же Читати далі Украинский рынок металлопродукции→

На мировом рынке длинномерного проката рост цен приостановился и есть признаки их возможного снижения, плоский же прокат стремительно дорожает

В январе-июле 2004г. экспорт цветных металлов и изделий из них составил 138,9 тыс.т на сумму $537,2 млн. По сравнению с аналогичным периодом 2003г. количественный показатель экспорта уменьшился

Эффективность продвижения зарубежного оборудования на рынках стран СНГ зависит от способности менеджеров применить европейский подход к внедрению и сопровождению техники сообразно с условиями и задачами конкретного предприятия

Крупные сетевые трейдеры обоснованно могут рассчитывать на увеличение объемов продаж металла. А «независимые средние и мелкие торговцы по-прежнему останутся на рынке, но вот их совокупная доля может быть существенно уменьшена», – убеждены в УГМК.

По данным ПХО «Металлургпром», в январе-июле 2004г. в Украине был превышен миллионный рубеж в производстве ферросплавов.

Отмена Госдумой России НДС при поставках нефти и газа в страны СНГ, никак не повлияет на цену «голубого топлива» для украинских потребителей

Для обеспечения стабильности рыночного успеха ювелирное предприятие должно воплощать комплексную программу продвижения своей продукции, предполагающую совершенствование ее качества и дизайна, «раскрутку» имиджа компании, а также формирование эффективной системы продаж

Организуя работу группы коксохимических предприятий, ЗАО «АРС» стимулирует рыночную самостоятельность производителей, оставляя за собой стратегическую координацию их работы в рамках цепочки «уголь-кокс-металл»