Одна на всех
О стратегиях металлургов на рынке арматурного проката Украины. МСКР, Белорусский МЗ Валерий Зайцев Алексей Лимонов, Макеевский МЗ Светлана Галухина, Енакиевский МЗ Игорь Корытько, Молдавский МЗ, УГМК Михаил Грищук Людмила Ткач
О стратегиях металлургов на рынке арматурного проката Украины. МСКР, Белорусский МЗ Валерий Зайцев Алексей Лимонов, Макеевский МЗ Светлана Галухина, Енакиевский МЗ Игорь Корытько, Молдавский МЗ, УГМК Михаил Грищук Людмила Ткач
После брифинга руководства «Миттал Стил Кривой Рог» нам удалось пообщаться с членом комитета управления предприятия Франком Панниром, который согласился прокомментировать некоторые подходы компании по работе на внутреннем металлорынке страны.
Топ-менеджмент ОАО «Миттал Стил Кривой Рог» детализировал планы по развитию криворожского меткомбината.
А. Федосеев: “Пока украинские металлоторговые компании не реструктуризируются в нечто большее, они не смогут оказывать сколько-нибудь заметного влияния на внутренний рынок”
Ряд негативных факторов не помешал украинским трубным предприятиям увеличить как производство продукции, так и его рентабельность в 2005г. Более того, сегодня отечественные трубники говорят об увеличении выпуска продукции в 2006г. на 8-9% по сравнению с прошлым годом
По данным Министерства статистики, в ноябре 2005г. в Украине было произведено 1913 тыс.т коксующегося угля, что на 12% больше уровня октября 2005г. и на 12% меньше уровня ноября 2004г.
На украинском рынке железорудного сырья продолжался рост производства.В январе-октябре 2005г. было произведено руды железной около 56664 тыс.т. По сравнению с аналогичным периодом 2004г. прирост объемов производства составил +4% (или 2010 тыс.т).
В январе-октябре 2005г. объем производства на основных метизных предприятиях Украины снизился по сравнению с аналогичным периодом 2004г. на 8,7% и оценивается по итогам периода на уровне 364,4 тыс.т.
Что не совсем устраивает отечественных машиностроителей в практике сотрудничества с украинскими металлургами
В Украине термин бизнес-группа до недавнего времени ассоциировался по большей части с пятью-шестью проектами, которые «завязаны» на огромные, по меркам нашей страны, денежные и материальные ресурсы. В тени этих гигантов корпоративной экономики развитие менее масштабных бизнесов (по крайней мере, в Читати далі