Металлосезон-2007: Что им делать?
Пока в «Евразе» еще присматриваются к новым приобретениям в нашей стране. Весной же руководству группы придется отвечать на извечный русский вопрос, но применительно к своим активам в Украине
Журнал Метал – металургія України, виробництво та історія
Метал, металопрокат, металургія, сталь, чавун – новини та аналітика, сучасність та історія
Пока в «Евразе» еще присматриваются к новым приобретениям в нашей стране. Весной же руководству группы придется отвечать на извечный русский вопрос, но применительно к своим активам в Украине
«Донецксталь» вдвое увеличила производство чугуна, расширила сортамент проката, а теперь готовится к пуску обогатительной фабрики
В 2007г. на ОАО «АМКР» очень успешно повышали чистый доход и сокращали численность персонала. В этом году руководство комбината собирается закрепить эту бизнес-практику
Состоялась первая сделка между двумя иностранными инвесторами по продаже украинского металлургического актива. Впервые информация о том, что владельцы ЗАО «ММЗ «ИСТИЛ (Украина)» ищут покупателя для своих металлургических активов, появилась летом 2007г. Тогда «в кулуарах ГМК» среди возможных покупателей назывались украинские Читати далі Без нас Интервью с Мохаммадом Захуром
Минимизация затрат на огнеупоры в совокупности с планами по максимальной производительности агрегатов все больше ориентирует украинских металлургов на потребление этой продукции за рубежом. Мнение Енакиевского МЗ
Современные подходы к использованию огнеупоров в сталеплавильном производстве
В массе своей украинские металлургические предприятия концентрируются на масштабных реконструкциях доменного и сталеплавильного переделов. И лишь после их завершения они смогут уделить внимание коренной модернизации своих прокатных производств
В соседней Беларуси ряд промпредприятий и НИИ делают серьезную ставку на возрождение отрасли порошковой металлургии
Кислородно-конвертерное производство стали должно стать превалирующим в черной металлургии Украины. Иначе наши метпредприятия станут малоэффективными бизнесами уже в среднесрочной перспективе
Один из ведущих производителей спецмашин в СНГ сумел преодолеть кризис начала десятилетия и сейчас намерен успешно работать на дорогих рынках мира. Какая стратегия подкрепляет эти амбиции?