На Центральном ГОКе новая

На Центральном ГОКе новая власть: Контроль над комбинатом поделили…



На Центральном ГОКе новая власть: Контроль над комбинатом поделили госчиновники и компания Рината Ахметова «Систем Кэпитал Менеджмент».

На прошлой неделе впервые за два года акционерам Центрального ГОКа наконец-то удалось провести собрание и вернуть предприятие «в родное лоно». Пересмотр структуры и кадрового состава управления комбината, а также смена регистратора фактически нивелировали влияние на предприятие группы «Приват», контролировавшей ЦГОК на протяжении последних лет. «Номинальное большинство» в новом управлении получило государство, представленное тремя голосами из пяти в наблюдательном совете. Частные хозяева ЦГОКа, получившие два голоса в НС комбината, наверняка тоже не в накладе. Для них сейчас принципиально важно «очистить» комбинат от «стороннего влияния». После покупки госпакета ГОКа в ходе приватизации «Укррудпрома» компания Рината Ахметова получит полностью управляемый бизнес и сможет без особых проблем закрепиться на нем в качестве полноправного хозяина

Владея не более 10% акций Центрального ГОКа, группа «Приват» практически единовластно «хозяйничала» на комбинате еще с 1999 года. Лояльные менеджеры, наблюдательный совет и регистратор («ПриватБанк») позволяли днепропетровцам контролировать финансовые потоки ГОКа, экспортируя около 90% продукции комбината. Попытки других акционеров вмешаться в управление блокировались через судебные решения, на основании которых регистратор ГОКа отказывался предоставлять информацию, необходимую для проведения собрания акционеров.

Конфликт особенно обострился после прихода на предприятие влиятельной донецкой компании «Систем Кэпитал Менеджмент», в начале этого года консолидировавшей в своих руках контроль над более чем 10%-ным пакетом акций ЦГОКа. Помимо этого, «СКМ» в судебном порядке доказывает свое право на собственность еще над 25% акций предприятия.

Случайно или закономерно стремление компании Рината Ахметова «материализовать» свой контроль над ЦГОКом совпало по времени с усилением борьбы государства за свои корпоративные права, которое владеет контрольным пакетом акций комбината. Консолидация сил акционеров, поддержка Минпромполитики и «Укррудпрома» в результате и сделала возможным проведение собрания акционеров Центрального ГОКа. По словам первого заместителя председателя правления ФГИУ Евгения Григоренко, организация собрания проходила в условиях жесточайшего сопротивления со стороны «хозяев» ГОКа. Поэтому пришлось принять все возможные меры для его успешного проведения. В частности, собрание акционеров состоялось не в Кривом Роге, где шансов провести его практически не было, а в Киеве. Опасаясь провокаций, акционер ЦГОКа ЗАО «Систем Кэпитал Менеджмент» предложил для проведения собрания помещение подконтрольного ему Киевского пивзавода №1.

Сменили всех и вся

Поскольку регистратор Центрального ГОКа «ПриватБанк» не предоставил на момент проведения собрания акционеров реестр, в нем не смогли принять участие акционеры-физлица, которые суммарно владеют 4% акций комбината. Реестр юридических лиц был восстановлен с помощью хранителя акций. По словам Е. Григоренко, чтобы избежать нарушений законодательства при регистрации акционеров и проведения его в условиях противостояния со стороны действующего регистратора, на собрании присутствовали представители ГКЦБФР.

Прежде всего, акционеры ЦГОКа решили изменить устав предприятия. В частности, коренным образом изменили структуру управления. Функции правления были упразднены, а руководство передано генеральному директору. Им стал 29-летний Александр Вилкул, до последнего времени занимавший должность заместителя генерального директора по коммерческим вопросам ОАО «Южный ГОК». Кстати, на наш вопрос — не является ли новый генеральный директор, ранее работавший на ЮГОКе, подконтрольном группе «Приват», их ставленником, мы получили от компании «СКМ» короткий, но емкий ответ: «Однозначно нет». По-видимому, в компании Ахметова хорошо знают, чьи интересы представляет новый гендиректор.

Решение упразднить правление Евгений Григоренко прокомментировал так: «Существование правления позволяет его главе «прятаться» за коллегиальность принятых решений. Мы персонифицировали ответственность и целиком возложили ее на гендиректора». Новый состав наблюдательного совета был сформирован пропорционально структуре собственности: по одному представителю от ФГИУ, Минпромполитики и «Укррудпрома», два — от ЗАО «СКМ». Возглавил совет заместитель министра промышленной политики, председатель правления НС «Укррудпрома» Анатолий Федяев.

Кроме того, были переизбраны члены ревизионной комиссии и регистратор. С выбором последнего вышла заминка. На собрании было предложено несколько кандидатур регистрационных компаний, предлагало свой вариант и ЗАО «СКМ». Однако с учетом того, что предложенная компания находится в Донецке и обслуживает предприятия, принадлежащие «СКМ», предпочтение было отдано киевскому ООО «ОКНАД». Одним из главных постановлений собрания акционеры считают решение о начислении дивидендов, в том числе и на госдолю. Из 6,3 млн. грн. чистой прибыли 10% пойдет на дивиденды (630 тыс. грн.), 5% — в резервный фонд, а остальные средства — на погашение долгов прошлых лет.

Впрочем, оказалось, что провести собрание — это еще полдела, куда сложнее — донести решения собрания акционеров до «старого» руководства. По словам Анатолия Федяева, устраненной структурой была предпринята попытка не допустить избранное руководство на комбинат — попасть на предприятие удалось только с помощью представителей правоохранительных органов. Сегодня новый руководитель уже приступил к работе «по новым стандартам». Как отметил Анатолий Федяев, «началась договорная кампания на следующий год, и мы ориентируем ГОКи на внутренний рынок». По его мнению, при идеальном соотношении доля экспорта не должна превышать 40%. Вот с чем наверняка не возникнет проблем на Центральном ГОКе, так это с поставками сырья на внутренний рынок. Являясь собственником нескольких меткомбинатов, потребителей железорудного сырья Центрального ГОКа, ЗАО «СКМ» само в этом кровно заинтересовано.

Война не окончена

Понятно, что «приватовцы» сдаваться без боя не намерены. По мнению части акционеров Центрального ГОКа, которых не допустили к участию в собрании, оно было проведено с нарушением законодательства и не может быть признано легитимным (акционерам не разослали уведомления о собрании, собрание проводилось без реестра акционеров и пр.). Кроме того, по данным члена правления, директора по экономике и финансам ЦГОКа Василия Федина, ряд судов уже рассмотрел иски акционеров ОАО и признал результаты проведенного сегодня в Киеве собрания акционеров ЦГОКа нелегитимными.

Власть к такому развитию событий, похоже, готова. По словам Е. Григоренко, ФГИУ хорошо понимает, что, утратив контроль над Центральным ГОКом, лица, которые фактически пприватизировали его финансовые потоки, не смирятся с такой потерей и задействуют все рычаги своего влияния для изменения ситуации в свою пользу. Но Фонд госимущества не намерен останавливаться на достигнутом и продолжит наведение порядка на остальных имеющих госдолю предприятиях горно-металлургической отрасли. На очереди — не менее «скандальные»

ОАО «СевГОК», «Ингулецкий ГОК». Для усиления влияния государства на них также планируется провести собрания акционеров и ввести в наблюдательный совет и правление представителей государства. Так как с проведением собраний акционеров на этих предприятиях наверняка возникнут сложности, вплоть до срыва (негосударственным акционерам принадлежит до 50% акций), ФГИУ ищет варианты решения этой проблемы. При этом не исключено, что частные акционеры (по крайней мере, их часть) усиление госвлияния на ГМК будут только приветствовать. Крупные бизнес-группы готовятся к приватизации ГАК «Укррудпром», соответственно, хотят четко знать, что они покупают. Интересы государства и крупного бизнеса в данном случае совпадают. Тем более, что ответ на вопрос, «как покупать», судя по всему, уже найден — ряд украинских ФПГ практически договорились о создании единого консорциума для участия в приватизации «Укррудпрома». В их интересах — увеличить влияние государства на ГОКах, чтобы после продажи холдинга без проблем «зайти» на интересующие их ГОКи, а не воевать там с миноритариями, сосредоточившими в своих руках контроль над горнорудными комбинатами.

investgazeta.net

Добавить комментарий